478 marchés publics pour pilotage projet

• Gestion des tickets N1/N1+ avec documentation et base de connaissances.
• Interventions sur site classées par durée (≤1 h, 1–4 h, >4 h), kiosques IT et astreintes.
• Logistique matérielle : réception, stockage (palette), livraisons différenciées (J+1/J+4/J+5), gestion garanties et CMDB.
• Gouvernance, transition, projets de transformation (déploiement chatbot, jours‑profil) et réversibilité.
• Exigences SSI et contraintes liées à l'IA générative et à la conformité RGPD.

• Mission A : planification (planning directeur, plannings détaillés, carnets de phasage) et pilotage méthodologique.

• Mission B : coordination opérationnelle des chantiers, outils de suivi, interventions sur site et animation des réunions de coordination.

• Production de NOC, PIC, journaux de ZAC, rapports d'avancement et livrables graphiques en DWG/PDF.

• Mise en place d'une plateforme collaborative pour remise et accès dématérialisé des documents.

Diagnostic urbain et paysager complet couvrant domanialité, synthèse des études existantes, inventaire équipements/commerces, cartographies (cheminements piétons, stationnement, trame verte) et analyse AFOM.

Plan-guide spatialisant les orientations d'évolution et la vocation des fonciers locaux avec note de synthèse; fiches projets (environ 8) comprenant présentation, chiffrage estimatif, priorisation, calendrier indicatif et conditions de réalisation.

Options : études d'esquisse+ pour 3 projets prioritaires (plans de masse, coupes, perspectives, métrés et chiffrage détaillé) et AMO pour le suivi des équipes MOE jusqu'à APD.

Livrables numériques (PDF), cartographies DWG et plan-guide imprimé grand format (A0, exemplaires papier prévus) avec annexes domaniales et références documentaires.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la conception et le suivi d'exécution d'un auvent et d'une base vie destinés au contrôle des accès.
Phases couvertes : ESQ → APS → APD → PRO → ACT → VISA → DET → AOR, avec OPC, MOB et ERGO en complément.
Livrables attendus : études techniques, plans, descriptifs, DCE, DOE, comptes rendus et maquettes BIM (IFC / Revit 2024).
Délais de remise standardisés par livrable (ex. ESQ 21 j., APS 30 j., APD 45 j., PRO 45 j.), gestion documentaire via plateforme numérique.

Mission AMO organisée en trois volets : animation/coordination, suivi technique et assistance administrative.

• Réunions régulières avec comptes rendus, élaboration de programmes annuels et bilans annuels.
• Rédaction de cahiers des charges, pré-dépouillements et analyses techniques pour consultations.
• Suivi de chantier et points de terrain, avec bilans et calendriers annuels des interventions.

Étude portant sur les enjeux et impacts de la cybersécurité dans les secteurs financiers et de conseil.
Collecte par entretiens et administration de questionnaires, traitement et constitution d'une base de données des réponses.
Livrables : cadrage méthodologique, rapport final détaillé, synthèses PPT chartées, comptes rendus, listing bibliographique et liste de contacts.
Focus spécifique sur les entreprises de moins de 50 salariés et obligation de préciser tout usage d'outils d'intelligence artificielle.

• Production de 7 vidéos : 6 courtes (30–60 s) et 1 moyenne (2–3 min) axées sur expériences nocturnes, observation et sensibilisation à la pollution lumineuse.

• Constitution et livraison d'une base de rushs organisée et référencée ; possibilité d'intégrer rushs externes.

• Cession exclusive des droits d'exploitation et livraison des vidéos en haute et basse définition, avec remise de la base de rushs sur support externe (ex. 3 exemplaires).

• Tournages en sorties accompagnées par professionnels, recours à guides/animateurs et à figurants bénévoles ; prises de vue en zones protégées nécessitant autorisations spécifiques.

Analyse des besoins sociaux organisée en 3 phases : diagnostic (statistiques multithématiques, rapport ~90 pages, ~15 cartographies), consultation publique (questionnaire ≈20 questions, ateliers) et restitution.
Préconisations via colloque et tables rondes, production d'une note stratégique (~10 pages).
Accompagnement à la programmation avec plan d'action pour la mandature 2026-2032 incluant priorisation et pré-chiffrage.
Livrables livrés en formats PDF et modifiables (textes, bases de données, cartographies SIG).

Assistance AMO pour centralisation des achats d'électricité, gaz et autres composantes énergétiques; structuration des stratégies d'achat (Bloc + Spot, indexé), simulations financières et scénarios de couverture.

Fiabilisation des données et inventaire technique: recensement des points de livraison, consolidation des bases électricité et gaz, audit facturation et état des contrats.

Rédaction des dossiers de consultation (accord‑cadre et marchés subséquents) pour électricité et gaz, appui à la procédure d'attribution et campagnes d'adhésion.

Diagnostic et orientation du solaire PV (autoconsommation/revente), mise en place d'outils de pilotage, formation des équipes et supports pour instances de suivi.