1481 marchés publics pour soc

• Conception et production complète d'un festival d'humour : programmation artistique (≥25 artistes prévisionnels, ≥10 mobilisables immédiatement), production audiovisuelle et accueil des artistes.
• Mise en place d'une régie technique multi-sites : équipe dédiée, logistique d'acheminement et conformité des installations temporaires, plans de sécurité et continuité.
• Stratégie de communication et plan média (presse, digital, réseaux sociaux, influence), production de supports et animation des dispositifs sur site.
• Coordination des ventes et offres commerciales : intégration billetterie, pack combinés, boutique/merchandising et dispositif de partenariats avec commission d'apport d'affaires plafonnée.

• Prestation de conseil stratégique et créatif incluant notes d'intention, concepts et veille.
• Conception graphique d'identité visuelle et production de supports print et numériques (affiches, brochures, flyers, infographies, contenus audiovisuels).
• Livraison de jalons intermédiaires et livrables finaux comprenant fichiers sources et master PDFs.
• Coordination de projet via réunions et comptes-rendus, et gestion éventuelle d'achats d'art/iconographie.

Mise à jour des PCAET territoriaux et rédaction d'une stratégie départementale de transition énergétique incluant diagnostic, état initial, stratégie et volet EnR.

Livrables techniques attendus : évaluation finale, programme d'actions, rapport d'incidences et synthèses techniques.

Supports de vulgarisation à produire : infographies, synthèse 1 page, synthèse technique, campagne numérique, vidéo animée et fiche retour d'expérience.

Travail appuyé sur données d'observation (AREC, Atmo, open-data), réunions de pilotage, rapports d'avancement; prestations complémentaires possibles facturées au forfait ou à l'unité.

Veille multi‑canal (presse, radio, TV, web éditorial) et monitoring des réseaux sociaux avec livrables numériques via une plateforme SaaS.

• Volume indicatif : ~4 600 retombées/an pour la veille médias ; archivage min. 24 mois.
• Accès et comptes : 6 administrateurs pour la veille médias, 3 utilisateurs pour le monitoring social.
• Fréquences : panorama hebdomadaire, 12 rapports mensuels pour réseaux sociaux, rapports annuels et bilans de campagnes (~4/an).
• Analyses : indicateurs quantitatifs et qualitatifs, alertes temps réel, analyse humaine obligatoire; usage d'IA encadré.

• Fourniture, installation et mise en service de deux bornes numériques identiques : 2 écrans tactiles et 2 unités centrales / lecteurs multimédia.
• Développement d'une application interactive trilingue (FR/EN/DE) avec navigation libre et scénarisée, modules ludiques et gestion multimédia (images, vidéos, archives).
• Interface tactile optimisée pour sessions courtes (30 s–3 min), mode kiosque avec démarrage automatique et blocage de sortie d'application.
• Recette technique, formation des équipes et remise des livrables complets incluant fichiers sources et versions d'archivage.

Conception et réalisation de trois façades tactiles représentant édifices Art nouveau (commerce, immeuble, banque).

Processus complet : modélisation 3D, note d'intention, avant‑projet, prototypes et essais utilisateurs avec publics déficients visuels, puis fabrication des dispositifs définitifs.

Dispositifs intégrant détails ornementaux tactiles et cartels en gros caractères et braille, conçus pour fixation sur un support circulaire (surface utile 136 cm) et usage muséal intensif.

34 maisons individuelles (type 4) ; 1 béguinage de 5 logements ; 1 immeuble collectif de 9 logements (dont 2 T2 et 3 T3).
Maisons organisées en îlots avec jardins privatifs accessibles depuis les pièces de vie et stationnements privatifs (carports possibles).
Conception visant la conformité RE2020 et la maîtrise des consommations ; chauffage et eau chaude par pompe à chaleur.
Béguinage en locatif social ; maisons et collectif en accession encadrée.

• Démolition et construction neuve d'environ 20 000 m² SDP pour environ 300 logements (100 locatif social, 135 locatif intermédiaire, 65 BRS) et ~300 stationnements en sous-sol.
• Réhabilitation d'environ 56 logements sur 12 bâtiments en site occupé.
• Exigences RE2020, NF Habitat HQE / BBC Effinergie Rénovation, démarche bas‑carbone et BIM obligatoire avec livraison de maquettes, DOE et DIUO.
• Gestion des déchets et logistique chantier (tri, valorisation), mesures de maîtrise des nuisances et conception orientée exploitation (livrets et formations).