228 marchés publics pour mobilité interne

• Exploitation d'une cafétéria proposant restauration rapide chaude et froide, service sur place et à emporter, et gestion complète des approvisionnements et hygiène.

• Tenue d'un point de vente (presse, livres, articles d'hygiène, cadeaux) avec gestion des assortiments et réassorts.

• Fourniture, installation et maintenance de distributeurs automatiques (boissons chaudes, boissons froides non alcoolisées, confiseries et denrées emballées) et gestion de services multimédias; prestations annexes possibles (photomaton événementiel, food truck).

Nettoyage et entretien quotidiens, hebdomadaires et périodiques de bureaux, laboratoires, ateliers, sanitaires, halls et zones techniques sur deux sites distincts.

Fourniture des produits et matériels par l’exécutant (produits à label environnemental, FDS obligatoires), gestion des consommables sanitaires et tri sélectif complet des déchets.

Organisation avec chef d’équipe présent, pointage horodaté, vacation minimale de 2h30 ; prestations ponctuelles (travail supplémentaire, vitrerie) facturées sur devis.

• Réalisation de diagnostics organisationnels, définition d'une organisation cible, accompagnement de la transition et installation opérationnelle avec bilan final.
• Méthode participative : entretiens individuels, ateliers, réunions plénières, restitution et transfert de compétences.
• Équipe multi‑séniorité avec au moins un consultant expert en intelligence artificielle ; livrables en français et outils collaboratifs sécurisés.
• Présentiel privilégié avec modalités hybrides possibles; livrables validés par le conseiller interne en organisation.

• Réorganisation fonctionnelle des niveaux principaux (RDC et R+1) avec évaluation possible du R-1 selon scénarios de phasage.

• Aménagement d’un espace lab/coworking estimé à 15 postes équipés en RJ45 et prises électriques ; création d’un espace convivial / salle de valorisation.

• Sécurité incendie : redéfinition des dégagements, alarme audible sur tous les niveaux, balisage et capacité d’évacuation conçue pour au moins 50 personnes.

• Conservation des éléments patrimoniaux (moulures, sols, motifs décoratifs) et propositions de restauration/reproduction ; aucune excroissance sur façades.

• Prestations attendues couvrant les phases AVP/PRO/DCE/ACT/EXE/VISA/DET/AOR, avec OPC/DIA en complémentaires.

Remarque : le présent projet concerne la Villa Benecke, 43 rue Goethe, 67000 Strasbourg (bâtiment patrimonial classé en ERP 5ᵉ catégorie, site soumis aux prescriptions des ABF et au PSMV).

• Fourniture de données météorologiques complètes (température, humidité, pression, vent, précipitations, imagerie radar, foudre) et intégration d'un réseau local de 14 stations.
• Prévisionniste en permanence 24/7 et production de bulletins quotidiens, alertes de vigilance et rapports post-événement.
• Portail web sécurisé et application mobile avec visualisation temps réel, archives, exports (JPG/PDF/TXT/CSV) et tableau de bord.
• Formations en présentiel (~20 personnes), supports pédagogiques et prestations complémentaires facturées par bons de commande.

• Tenue d'une permanence hebdomadaire (demi‑journée) avec 4 à 5 créneaux mensuels et une permanence physique hebdomadaire en locaux dédiés.
• Conseil personnalisé sur les aspects techniques, financiers, juridiques et sociaux, avec orientation vers professionnels qualifiés (RGE, architectes) et accompagnement jusqu'à l'acte.
• Réalisation et suivi des actes métiers (A1 à B2), interventions in situ si nécessaire, cumul possible des actes et reporting des dossiers.
• Neutralité des conseils, montée en compétence du personnel et suivi méthodologique (audit, accompagnement, validation des actions).

Assistance médicale et évacuations sanitaires médicalisées avec coordination opérationnelle permanente, qualification médicale des demandes et reporting horodaté.

Mobilisation d'équipes médicales autonomes selon spécialités, organisation des transferts lit‑à‑lit ou tarmac‑à‑tarmac, et prise en charge du matériel médical embarqué.

Sourcing et contractualisation d'opérateurs aériens adaptés, vérification des agréments et aménagement médical de cabine, gestion des formalités opérationnelles et des communications sol‑air.

Délais de réponse différenciés : devis urgents sous 4 heures et non urgents sous 24 heures; reporting consolidé mission par mission.

Nettoyage et entretien courant de deux établissements distincts, couvrant espaces d'accueil, salles, bureaux, circulations, sanitaires, cuisines et réserves.
Fréquences et tâches précises définies dans la grille « Fréquence propreté » (DPGF/annexes) avec fréquences minimales à respecter et adaptation selon l'usage.
Priorité à des produits éco-labellisés et méthodes à faible impact (tensioactifs végétaux, réduction des produits chimiques) ; matériels adaptés et procédures de dosage.
Obligation de résultat, plan de prévention, tenue et formation du personnel, contrôles qualité et actions correctives.