801 marchés publics

• Collectes et remises quotidiennes (L-V, jours fériés exclus) : remise 08:30–09:30, collecte 15:30–16:30.
• Volumes estimés : ~7 500 courriers déposés/an et ~22 000 envois collectés/an.
• Affranchissement sous 24 h après collecte pour courriers standards ; prises en charge des lettres, AR, colis jusqu'à 30 kg et envois internationaux.
• Exigences matérielles : bannettes, conteneurs sécurisés, machine affranchir ≥1000 plis/h, balance ±1 g, tri automatique.
• Traçabilité et reporting quotidien des volumes, coûts et incidents, avec suivi en temps réel des accusés de réception.

Acquisition et renouvellement de matériels, logiciels et licences pour composants réseau et sécurité.

MCO avec support en journée, gestion des incidents P0/P1/P2 selon GTI/GTR et maintenance préventive comprenant contrôles de configuration, mises à jour et mise à jour de la CMDB.

Prestations d'assistance technique : chefferie de projet, ingénieur réseau et ingénieur sécurité avec livrables (plans, rapports, audits, documentation).

Gouvernance via comités de pilotage avec rapports d'activité, indicateurs et plan d'amélioration.

• Conception et organisation d'éditions annuelles d'un événement interne, incluant scénarisation, rétroplanning et reporting.
• Coordination complète des prestataires (restauration, activités, technique, mobilier) avec sollicitation et consolidation d'au moins trois devis pour prestations sous seuil.
• Gestion opérationnelle jour J : installation/démontage, gestion des flux, sécurité, propreté et plan de gestion des déchets.
• Mise en place d'une billetterie en ligne avec relances et modification des réservations ; livrables : plans d'implantation, programme, budget estimatif et cahiers des charges.

• Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage en quatre phases : diagnostic, définition d'une organisation cible et plan d'actions, rédaction des pièces de consultation et accompagnement de la procédure, assistance à la transition.

• Production de livrables opérationnels : rapport de diagnostic, document d'organisation cible, plan d'actions, pièces administratives et techniques de consultation, planning et comptes rendus.

• Tenue de réunions de pilotage et ateliers thématiques pour validation et suivi des étapes.

• Possibilité de prestations complémentaires mobilisables par bons de commande.

• Maintenance complète des installations électriques (tableaux, onduleurs, transferts, groupes électrogènes) et des systèmes CVC (groupes froids, CTA, ventilo-convecteurs).
• Présence d'un technicien en horaires ouvrés et astreinte 24/7, maintenance préventive planifiée et maintenance corrective en niveaux 1 à 4.
• Délais d'intervention courts pour incidents électriques et délais dédiés pour organes de secours ; tenue de rapports d'intervention, main courante et réunions périodiques.
• Fourniture et remplacement de pièces, gestion des devis pour gros matériels, réversibilité opérationnelle avec transfert de documentation.

Mission de maîtrise d'œuvre pour extension d’un centre de loisirs et rénovation énergétique.

• Création d’une salle d’activités, création et adaptation de sanitaires enfants/adultes, réorganisation intérieure et liaison avec l’extension.
• Travaux de rénovation énergétique de l’enveloppe et des installations, mise en conformité PMR et SSI.
• Études complètes de diagnostic à DCE, assistance à la passation, visa d’exécution, DET, AOR, DOE et OPC.
• Travaux en site occupé phasés avec estimations financières et enveloppes par phase.