1534 marchés publics Paris (75), Yvelines (78), Essonne (91) et d'autres

Rénovation complète des circulations et de 18 chambres en site occupé, travaux TCE phasés chambre par chambre.

Principales interventions : remplacement de kitchenettes par meubles de rangement, réaménagements et équipements PMR des salles d'eau, renouvellement des appareils sanitaires, bouches d'extraction VMC, stores motorisés, peintures, sols PVC, électricité et menuiseries intérieures.

Travail coordonné entre corps d'état, planning détaillé et cadence d'intervention par chambre, remise des documents d'exécution et DOE à la réception.

• Fourniture et installation d'un cluster Proxmox 3 hôtes (haute disponibilité, tolérance panne d'un hôte).
• Serveurs rackables 2U max : bi‑CPU 18–20 cœurs, 512 Go RAM (option 256→512), 3×SSD ≥450 Go en RAID1 + spare, 6×10Gbps SFP28, alimentations redondantes, garantie 5 ans J+1.
• Intégration au SAN OceanStor Dorado 3000 V6 et aux switchs SAN Huawei 6820, fourniture du câblage et des éléments de baie, DAT et documentation de configuration.
• Fourniture des licences et configuration de Veeam pour 4 VM, transfert de compétences et contrat de maintenance 5 ans.

Dépannage et remorquage 24 h/24 et 7 j/7 pour tous types de véhicules : VL, VU, minibus, midibus, autobus (y compris articulés) et PL.
Interventions avec dépanneuses adaptées au gabarit des véhicules et opérateurs habilités, organisation d'astreinte permanente.
Délais contractuels clés : AR sous 30 min, intervention sur voie publique en 1 h, remorquage inter-sites en 4 h, confirmation de prise en charge sous 24 h.
Prise en charge et restitution avec constat contradictoire, photos et documents justificatifs; procédures de sécurité et modes opératoires exigés.

Maintien opérationnel et évolution d'un système de supervision CENTREON comprenant sondes Nagios et modules CENTREON MBI/MAP.

• Initialisation par audit et cartographie, suivi quotidien des alertes et gestion des incidents, mise à jour des sondes et des versions.

• Exploitation des données de qualité pour produire indicateurs, études et POC; développement d'évolutions via une fiche d'évolution, tests et recette.

• Livrables réguliers : bilans trimestriels, rapports d'incidents, spécifications techniques, codes sources et documentation de réversibilité.

Fourniture d'un système automatisé d'isolement des PBMC livré avec accessoires, réactifs et consommables pour mise en service.
Installation, mise en service et formation (minimum 5 personnes par appareil) avec documentation complète en français et attestations de formation.
Maintenance préventive, corrective et télémaintenance avec SLA et garantie minimale d'un an.
Simulation annuelle des coûts de fonctionnement basée sur 2 880 séparations de 18 mL, et intégration au système d'information avec conformité RGPD.

Construction neuve d'un immeuble collectif de 66 logements avec 23 places de stationnement en un niveau de sous-sol.

Travaux complets incluant gros œuvre, structure du sous-sol, enveloppe, cloisonnements, finitions et installations techniques (CVC, électricité, plomberie) ainsi que accès et aménagements liés aux parkings.

Exécution en lot unique (non alloti) ; sous-traitance partielle autorisée sous conditions, la sous-traitance totale étant interdite.

Groupements autorisés avec mandataire ; options et variantes techniques prévues.

Accompagnement individualisé des lauréats dès leur qualification : entretien en visioconférence d'une heure minimum, bilan écrit et suivi régulier.

Organisation logistique complète : transports nationaux et transports locaux entre hébergements et sites, hébergements si nécessaire, encadrement et gestion des retours tardifs.

Préparation collective : trois week‑ends de préparation physique et mentale (PPM) et journée(s) de rassemblement avec prise en charge des repas et soirées de cohésion.

Fourniture et gestion d'équipements et supports : tenues officielles (collecte des tailles, commande, distribution), T‑shirts brandés, pack goodies, mascotte et panier de spécialités (≤ 4 kg).

• Traitement complet du courrier entrant et sortant : réception, tri, distribution, numérisation intégrale dans l’application interne et archivage papier hebdomadaire.

• Gestion de la boîte mail « création de dossier », traitement des recommandés (suivi et archivage des preuves de dépôt), mise sous pli des envois et gestion des gros volumes (affranchissement exclu).

• Reporting mensuel des volumes et indicateurs; comité annuel de suivi; montée en charge et formation des agents complémentaires à la charge du titulaire.

• Reprise de 3 agents (2 opérateurs techniques, 1 chef d’équipe, CDI 35 h) et obligation de respecter profils, sécurité et procédures internes.