578 marchés publics

Prestations de nettoyage de vitres et brise-soleils, incluant :

• Nettoyage des vitres (intérieur et extérieur), parcloses, châssis extérieurs, tablettes extérieures, appuis de fenêtres, et lamelles des BSO.
• Détails sur les moyens d'accès par site et type de sol à fournir.
• Organisation de chantier avec planning annuel, plan de prévention des accidents, et état des lieux contradictoire avant démarrage.
• Responsabilité de l'entrepreneur pour les accidents et dégâts, avec obligation de remise en état des surfaces.

Démolition de l'ancien gymnase Brant, incluant la gestion des déchets et le respect des normes de sécurité.

• Réalisation d'un constat d'huissier avant le démarrage des travaux.
• Aménagements et accès au chantier selon les directives de la voirie.
• Tri et recyclage des gravois, avec transport vers des décharges appropriées.
• Démolition lourde de murs porteurs, dallages, et fondations, ainsi que remblaiement des vides laissés.

Étude et conduite d'une mission de maîtrise d'œuvre pour la gestion des milieux aquatiques et la prévention des inondations. Phasage en tranches fermes et tranches optionnelles ; réalisation d'études techniques, conception et définition opérationnelle. Estimation économique détaillée, décomposition par postes unitaires et élaboration d'un planning avec jalons. Mobilisation d'une équipe projet qualifiée et mise en place des moyens matériels pour le suivi et l'exécution.

Fourniture, installation et maintenance d'un datacenter principal avec options pour un second site et équipements réseau.

Plateforme virtualisée (VMware ESXi), sauvegardes Veeam et baie SAN; capacité minimale 128 vCPU, 1 200 Go RAM et 80 To stockage utile extensible.

Cœur réseau Aruba, interconnexions inter-sites 10 Gb et commutateurs Aruba 5406Rzl2; réseau dédié 10 GbE évolutif vers 25 GbE.

Mise en œuvre incluant configuration, migration des VM selon procédures validées, haute disponibilité et PRA/PCA; maintenance on-site 5 ans et transfert de compétences.

Organisation et gestion d'accueils collectifs pour enfants de 3 à 12 ans.

• Accueil périscolaire : environ 250 enfants à midi et 170 enfants le soir par jour.
• Accueils de loisirs sans hébergement (mercredis et vacances) : environ 50 enfants par jour.

Principales obligations : élaboration du projet d'établissement, gestion financière (recouvrement des participations familiales), gestion des ressources humaines (reprise du personnel en place), gestion technique et garantie de la qualité et de la sécurité.

Mission de maîtrise d'œuvre pour la refonte du système de climatisation.

• Diagnostic de l'état du bâtiment et des installations.
• Audit des installations existantes avec état des lieux et analyse technique.
• Étude de faisabilité avec propositions de solutions et estimation financière.
• Élaboration des études d'avant-projet et de projet, incluant vérification réglementaire et estimation des coûts.
• Assistance à la passation des marchés de travaux et direction de l'exécution des contrats.

Fourniture et livraison de repas en liaison froide pour les accueils collectifs de mineurs.

• Préparation de repas adaptés aux besoins des enfants.
• Propositions de menus variés sur 6 semaines.
• Animations thématiques et sensibilisation à l'alimentation durable.
• Engagement pour la lutte contre le gaspillage alimentaire et utilisation d'aliments issus de circuits courts.

Gestion de deux structures d'accueil pour enfants de 0 à 3 ans : 34 places (multi‑accueil) et 10 places (micro‑crèche).

• Élaboration et mise en œuvre du projet d'établissement.
• Gestion financière : perception des participations familiales et recouvrement des subventions; versement d'un loyer.
• Gestion RH incluant la reprise du personnel en place et la gestion opérationnelle des équipes; accueil conforme aux règles de sécurité et qualité.