575 marchés publics Aube (10), Marne (51), Haute-Marne (52) et d'autres

Fourniture et livraison de panneaux temporaires (AK, B, C), panonceaux, cônes, sacs de lestage et supports compatibles avec trépieds et dispositifs d’accrochage.
Panneaux en dimensions réglementaires, films de classe 2, marquage NF 058 exigé et fiches techniques/certificats à fournir.
Livraisons effectuées selon bons de commande en jours ouvrables, contrôles post-livraison prévus et remplacement des éléments non conformes.
Organisation : interlocuteur unique + suppléant, réunions de lancement et bilans annuels, rapport annuel récapitulatif.

Exploitation d'un complexe aquatique intérieur ouvert toute l'année (capacité 1 500 personnes) et d'une piscine extérieure estivale.
Gestion complète : accueil/billetterie, programmation scolaire et clubs, surveillance des baignades et activités wellness/fitness.
Entretien technique : maintenance préventive et curative, traitement de l'eau, ventilation/chauffage, fourniture de consommables et pièces.
Organisation du personnel qualifié, suivi de la performance énergétique, perception des recettes usagers et versement d'une redevance.

Entretien des chemins ruraux et des espaces naturels : bouchage de nids-de-poule, apport et nivellement de matériaux, reprise d'accotements, débroussaillage, fauchage et tonte.

• Quantités indicatives : 20 nids-de-poule (forfait), 100 m² apport matériaux, 50 ml reprise accotement, 200 ml débroussaillage, 100 m² entretien fossés, 200 m² fauchage, 300 ml tonte ; main d'œuvre et heures d'engin indiquées en repère.
• Interventions avec matériel dédié et personnel qualifié, signalisation réglementaire et protocole de remise en état.
• Gestion des déchets : évacuation des débris obligatoire sauf déchets verts de tonte pouvant rester sur site.

Externalisation en affermage de la gestion et de l'exploitation exclusive d'un réseau d'ALSH pour l'accueil d'enfants de 3 à 12 ans.
Périodes couvertes : temps périscolaire, mercredis, petites vacances et vacances d'été.
Huit structures avec capacités comprises entre 45 et 150 places, dotées d'équipes composées de directeurs, coordinateurs, animateurs, agents de service et personnels de restauration.
Gestion complète : administration, ressources humaines, périscolaire et animations, perception des recettes usagers et achats de fournitures.

• Inspections subaquatiques des parties immergées des ouvrages d'art avec levés de profils en long et en travers et inspection par bandes (largeur max 1,00 m).
• Production de rapports détaillés avec dessins cotés, plans AutoCAD/équivalent, photographies numériques et fichiers texte (remise papier + informatique).
• Environ 56–57 ouvrages à contrôler sur l’ensemble du périmètre, programmés via bons de commande (ordre et phasage adaptables).
• Respect des référentiels techniques (ITSEOA, guides CEREMA) et des prescriptions environnementales (désinfection équipements, limitation des impacts aquatiques).

• Fourniture et installation de conteneurs aériens 4 m3 en PEHD ou acier pour verre, emballages/papier et ordures ménagères (avec ou sans contrôle d'accès).

• Orifices et trappes dimensionnés (verre Ø≥150 mm, emballages ≥200×100 mm, trappe OMR 60 L en inox) et dispositifs de préhension champignon.

• Système d'accès RFID (13,56 MHz) avec transmission GSM vers plateforme Ecocito/TRADIM et alimentation solaire pour versions asservies.

• Conformité NF EN 13071, exigences d'éco-conception (acier recyclable, plastique ≥50% recyclé) et fourniture d'attestations et nuancier.