570 marchés publics

Le transport des enfants des écoles vers la piscine intercommunale est organisé avec des exigences précises.

• Un lot unique sans tranche est prévu.
• Les horaires de prise en charge doivent être communiqués deux semaines à l'avance, avec des modifications signalées dans les 48 heures.
• Les véhicules doivent être identifiés et conformes aux normes de sécurité, avec un contrôle technique à jour.
• Les conducteurs doivent respecter des critères de moralité et de présentation.

Le projet vise à développer une stratégie de communication et d'appropriation citoyenne autour du projet de développement du territoire (PDT) en lien avec Cigéo.

• Élaboration d'une stratégie et d'un plan de communication.
• Actions de valorisation des thématiques des axes 1 et 2 du PDT.
• Outils de consultation et de participation des habitants.
• Chiffrage et identification des moyens nécessaires pour la mise en œuvre.

L'accord-cadre concerne l'acquisition et la livraison de fournitures et matériaux militaires pour des opérations dans des camps et immeubles militaires.

• Fournitures et matériaux : Inclut des matériaux comme la terre végétale, des produits phytosanitaires, et divers matériaux de construction.
• Exigences techniques : Les matériaux doivent respecter des spécifications précises, notamment pour la terre végétale et les produits en bois certifiés.
• Conditions de livraison : Livraison sur sites militaires avec un délai maximal de 10 jours ouvrables après commande.

Fourniture de matériels d'emballage et de conditionnement.

• Fourniture de divers cartons, rubans adhésifs, films étirables, films à bulles et mousses polyéthylènes.
• Les matériels doivent respecter des exigences environnementales, incluant des matériaux recyclés ou biodégradables.
• Les commandes seront passées au fur et à mesure des besoins, avec des modalités de livraison précises.

Prestation de tierce maintenance applicative et évolutive pour GEODERIS.

• Maintien en conditions opérationnelles et de sécurité : correctifs, supervision, tracabilité des anomalies.
• Assistance : analyse des besoins, priorisation des demandes, statistiques.
• Développements : nouvelles fonctionnalités, tests unitaires.
• Études de faisabilité : analyse des spécifications, solutions adaptées.
• Conseils pour l'amélioration de la chaîne d'outils.
• Phases de prise en charge, maintenance corrective et évolutions techniques.

Fourniture et maintenance d'une solution décisionnelle.

• Logiciel de requêtage de données avec interface intuitive pour utilisateurs non techniciens.
• Reporting automatisé, tableaux de bord dynamiques et gestion des droits d'accès.
• Interopérabilité avec systèmes d'information existants et hébergement en mode SaaS.
• Accompagnement incluant installation, formation et support technique.

Le projet concerne la notation financière du Département de la Meuse pour les années 2026 à 2029.

• Notation financière : Évaluation de la capacité à faire face aux obligations financières à court et long terme.
• Méthodologie : Calendrier prévisionnel détaillé et analyse du contexte local et national.
• Équipe : Analystes expérimentés avec connaissance du secteur public.
• Livrables : Notations annuelles et publication officielle des résultats.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour le parcours Sobr'Industrie.

• Diagnostic et production de plans d’actions pour les PME industrielles.
• Suivi et appui à la mise en œuvre des actions définies.
• Accompagnement en ingénierie financière pour identifier des financements adaptés.
• Évaluation des bénéfices environnementaux et valorisation des résultats.