591 marchés publics Gard (30), Haute-Garonne (31), Hérault (34) et d'autres

Conduite d’enquêtes téléphoniques avec administration de questionnaires, prise de rendez‑vous pour interviews longues et saisie des réponses en fichier exploitable (Excel ou équivalent).
Livraison systématique : fichier de données enrichi, reporting d’avancement régulier, tableau d’indicateurs de performance et rapport de synthèse si demandé.
Adaptation des équipes aux campagnes et suivi quotidien de l’avancement via un dispositif en ligne.
Volumes indicatifs par campagne : de l’ordre de 100 à 2 310 questionnaires selon la campagne, fréquences typiques : jusqu’à 4 enquêtes annuelles par opération.

• Fourniture de carburants (diesel, SP95/SP98, E85, GPL) et AdBlue, avec prise en charge du lavage des véhicules via les moyens de paiement.
• Approvisionnement possible par cartes accréditives paramétrées par immatriculation, cartes magasin ou bons d'enlèvement ; tickets/bons contenant les informations de transaction obligatoires.
• Portail de gestion en ligne avec gestion des cartes, rapports, exports CSV/TXT, alertes et traçabilité ; cartographie et liste des stations partenaires accessibles.
• Suivi des consommations via fichier détaillé comportant date, station, produit, volume, montant, numéro de carte, immatriculation, code conducteur et kilométrage.

• Remplacement de la centrale DAI par une centrale nouvelle génération, dimensionnée avec +30 % de marge et ligne de réserve.
• Migration et remplacement des détecteurs (fumée, flamme, modules) vers des capteurs conformes NF EN 54-7 et renforcement des chaînes de détection.
• Pose de câblage conforme C1/CR1, chemins dédiés, mise à la terre et préparation des goulottes/trémies.
• Paramétrage, essais en 3 phases, délivrance des DOE/DAO/TQC, et mise en place d'une astreinte 24/7 pendant la phase de basculement (durée estimée 1 mois).

Formalisation écrite d'une méthodologie de reporting des déchets d'activités économiques (RSD) à partir de l'analyse des pratiques existantes.

Analyse détaillée des flux, des sources de données, des règles d'affectation et des procédures de saisie et de contrôle qualité.

Proposition d'axes d'amélioration priorisés et livrables attendus : rapport de formalisation, document des recommandations et annexes méthodologiques (gabarits, tableaux, glossaire).

Réaménagement CVC et plomberie pour création d’un laboratoire en site hospitalier occupé.

• Fourniture, pose et mise en service de réseaux eau froide, eau chaude, eau glacée, CTA, extracteurs, diffuseurs, vannes et robinetterie.
• Études complètes (notes de calcul, bilans thermiques), essais hydrauliques et aérauliques, équilibrage et vérifications de performance.
• Intégration des équipements dans une GMAO avec fiches équipement et remise de DOE complets; exigences de maintenance et délais d’intervention compatibles avec la continuité de service.

Fourniture et livraison de repas en liaison froide destinés aux écoles et au centre de loisirs, avec menus composés et transmission régulière des menus aux usagers.

Préparation et conditionnement selon règles HACCP, traçabilité des denrées et contrôles qualité à la livraison.

Gestion des repas spécifiques : enfants allergiques, repas particuliers et menus de secours.

Options chiffrées séparément pour produits biologiques et viandes Label Rouge ; exigences d'approvisionnement incluant circuits courts et indicateurs anti-gaspillage.

• Nettoyage courant des locaux et nettoyage périodique profond (monobrosse) avec fréquence définie (ex. 2 jours/semaine pour certains cycles ; nettoyage trimestriel des sols).

• Collecte quotidienne, tri et rapatriement des déchets, fourniture des produits et matériels d'entretien, et tenue des fiches et inventaires (FDS, liste matériel).

• Fourniture et réapprovisionnement des consommables sanitaires pour ~40 personnes et prestations complémentaires sur prix unitaires (aspiration/dépoussiérage et monobrosse) ou sur devis préalable.

• Livrables attendus : plan d'organisation, plan qualité, PPSPS, PV de réception, planning d'exécution et preuves de formation HSE.

Diagnostic des temps de parcours du réseau Sankéo à partir des données SAE, PRIOCOM et des systèmes de priorité bus (COMATIS) ; cartographie des temps perdus et analyse sur 10 carrefours à feux (dont 4 actifs).

Proposition de mesures correctives opérationnelles (réglages, détection, priorités bus, adaptations d'aménagement) avec hiérarchisation et estimation des impacts.

Programmation pluriannuelle des actions et production de plans de principe niveau faisabilité et de sous-rapports par ligne, livrables exploitables en SIG.

Prévision de réunions de lancement, points d'avancement et validations techniques tout au long des phases.

• Fourniture et livraison quotidienne de repas complets en liaison froide, confectionnés en cuisine centrale et conformes aux recommandations nutritionnelles (GEM-RCN).

• Respect des grammages par tranche d'âge, plan HACCP et traçabilité ; livraison le matin selon commandes (fenêtre de livraison précisée dans le cahier des charges).

• Engagements durables : au moins 50 % de produits de qualité et durables dont 20 % minimum issus de l'agriculture biologique, priorité aux productions de saison et circuits courts.

• Options contractuelles : pain sur demande, paniers pique-nique, stock de secours et possibilité de mise à disposition de matériel.