933 marchés publics

Mission OPC organisée en 6 phases couvrant préparation conception, consultation, préparation réalisation, suivi, achèvement et mise en service.

• Livrables clés : organigrammes, schémas de diffusion, calendriers détaillés, plan d'installation de chantier, journal de chantier, comptes rendus, listes de réserves et rapport de fin de chantier.

• Activités principales : planification tous corps d'état, animation de la synthèse, suivi d'avancement et des retards, gestion financière des avancements et travaux supplémentaires, gestion documentaire sur plateforme GED.

Actualisation d'un schéma directeur eau potable articulé en 4 phases : diagnostic, modélisation hydraulique, PGSSE et schéma directeur final.

• Réalisation d'un diagnostic complet des ouvrages, des réseaux et de la qualité de l'eau, avec atlas et fiches d'ouvrages.
• Construction et calibrage d'un modèle hydraulique (mesures de débit/pression) et propositions technico‑financières de scénarios.
• Élaboration d'un PGSSE opérationnel (gestion des risques, procédures de crise) et d'un programme d'investissements pluriannuel en formats SIG/DAO et fichiers exploitables.

• Réalisation d'extensions, modifications et renouvellements de réseaux gravitaires d'eaux usées en tranchées, incluant canalisations, regards et branchements.

• Diamètres ciblés : extensions/modifications jusqu'à Ø 400 mm, renouvellements jusqu'à Ø 700 mm ; dimensionnements et longueurs précisés par dossier technique.

• Contrôles et essais requis : étanchéité (NF EN 1610), inspections télévisuelles (NF EN 13508-2+A1), essais de compactage et plan d'autocontrôle.

• Gestion des déblais et déchets avec tri, valorisation/élimination et traçabilité ; livrables attendus : PAQ, DOE, plans et pièces justificatives.

Fourniture, installation et paramétrage d'une solution web de gestion des dossiers médicaux et de planification des visites. Migration des données existantes (MEDTRA) avec gestion des doublons et procédures de sauvegarde/restauration. Fonctionnalités clés : gestion multi-profils, planification multi-sites, fiches de risques, facturation paramétrable, messagerie sécurisée et exports PDF/Excel/XML. Interopérabilité avec outils RH/finances (Eksae Carrus, Berger-Levrault GF, Prorisq), accès nomade et GED/archivage. Formation par profils, transfert de compétences et maintenance (corrective, évolutive et sécurité).

• Proposition et négociation d'un line‑up et gestion complète des contrats artistes, riders et cachets.
• Coordination technique pour deux scènes extérieures, fourniture d'une scène couverte de 77 m², régie son/lumière et maintenance pendant l'événement.
• Planification logistique complète : rétroplanning, coordination des prestataires, accueil et prise en charge des artistes (transport/hébergement).
• Intégration d'actions environnementales (tri des déchets, limitation des déplacements, maîtrise énergétique) ; exclusions : catering, aménagements permanents, sécurité et autorisations administratives.

Analyse des contraintes de site et étude d’au moins deux scénarios d’implantation avec analyse multicritères. Pré-programme et élaboration d’un programme fonctionnel et technique détaillé (schémas, surfaces, exigences opérationnelles). Rédaction du DCE MOE, analyse des candidatures et offres, soutien au jury, et assistance au montage des dossiers de financement. Dimensionnement prévisionnel prenant en compte un trafic estimé à ~12 000 véhicules/an, accessibilités, zones d’attente et sécurité des flux.

• Prise en charge, stockage temporaire et tri des encombrants avec traitement par flux (bois, plastiques, plâtre, métaux, papiers-cartons, inertes, souches, verre, biodéchets).
• Caractérisation : première analyse 6 mois après massification puis caractérisation annuelle, rapports en format tableur.
• Objectif minimal de détournement de 15% du tonnage entrant trié; reporting mensuel et certificats de recyclage/valorisation.
• Transferts des flux triés vers filières adaptées et gestion des résidus vers exutoire; traçabilité par pesées et registres.