601 marchés publics

ITE/ETICS avec remplissage isolant (PSE ou laine de roche), pose d’armature et enduit de finition ; réfection des joints et remplacement des descentes d’eaux pluviales. Travaux de dépose/repose d’éléments fixés (coffrets, menuiseries, balcons) et remises en peinture des éléments métalliques et bois. Mise en place d’échafaudages/nacelles, contrôles préalables réseaux (DICT) et coordination SPS. Variantes techniques prévues pour l’isolation, les enduits et les parements (Trespa ou équivalents) ; études d’exécution et DOE exigés.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la reconversion d'un bâtiment ancien en établissement accueillant 22 résidents : études ESQ → PRO et élaboration du dossier de permis de construire.
• Production du DCE et suivi d'exécution : ACT, VISA, DET, assistance réceptions (AOR/GPA) et vérification des décomptes.
• Missions complémentaires attendues : EXE partiel, SSI, OPC, synthèse technique, signalétique, gestion déchets, ACV.
• Coordination avec contrôleur technique et coordonnateur SPS ; respect des exigences thermiques, environnementales et d'accessibilité.

Révision complète du PLUi intégrant PLH, PLM et PCAET avec mise à jour du diagnostic, du PADD, du zonage, du règlement et des OAP thématiques. Études techniques requises : densification des zones urbaines, identification des gisements fonciers et analyse de la rétention foncière sur les zones U et AU. Évaluation et suivi des consommations d'ENAF et de l'artificialisation des sols, prise en compte des servitudes patrimoniales et périmètres protégés. Livrables en formats modifiables et SIG CNIG ; conduite en phases avec concertation, enquêtes publiques et rédaction des délibérations; observatoire de suivi en option.

Récupération des contenus impossible en raison d'une erreur disque (ENOSPC). Les informations techniques, tarifaires, de durée, de lieu, les critères d'évaluation, les clauses environnementales et sociales, ainsi que les modalités de visite et d'échantillons sont indisponibles pour l'instant. Reprise prévue après libération d'espace : extraction itérative des sections clés et livraison d'un rapport complet.

Mission de maîtrise d'œuvre couvrant l'ensemble des phases de conception et de suivi d'exécution pour la réhabilitation d'une station de production d'eau potable.

• Études AVP, PRO, constitution des DCE et DOE.
• Assistance à la passation des marchés, visa des études, direction et coordination des travaux, et assistance aux opérations de réception.
• Prise en compte d'une contrainte majeure : site soumis à risque d'inondation, adaptation des ouvrages de génie civil et des équipements.

Contrat d'assurance couvrant décès, accident du travail / maladie imputable au service, maladie ordinaire et longue maladie pour 12 agents affiliés à la CNRACL. Base de calcul fournie : masse salariale annuelle 375 310 € (sans charges) / 458 000 € (avec 50 % de charges patronales). Remboursement des traitements indiciaires bruts, primes mensuelles fixes et charges patronales; NBI et supplément familial exclus. Franchise indiquée dans l'état actuel : 10 jours en maladie ordinaire ; état de sinistralité fourni pour tarification.

Nettoyage et désinfection quotidiens et périodiques d'environ 2 383,57 m² répartis en parties communes, salles de conférence, bureaux et archives.

Organisation: 40 h hebdomadaires réparties sur trois agents (deux agents 3 h/jour, un agent 2 h/jour) avec chef d'équipe pour coordination et contrôle.

Prestations: tâches quotidiennes (dépoussiérage, aspiration, lavage, sanitaires), hebdomadaires (finitions hautes/basses, vitres) et opérations à la demande (nettoyage de fond avec auto-laveuse fournie).

Moyens: fourniture du matériel professionnel, gestion des consommables (stockage limité à ~1 mois), tri des déchets et formations obligatoires sur produits et sécurité.

Suivi: fiches de traçabilité, cahier de liaison, rapports périodiques et réunions de suivi.

• Exploitation globale du stationnement payant sur voirie et parkings, incluant perception des recettes, gestion des abonnements et recouvrement des FPS.
• Maintenance et gestion technique d’un parc d’équipements comprenant 82 horodateurs, caisses/barrières, lecteurs de plaques et dispositifs de contrôle d’accès; astreinte et interventions programmées.
• Supervision centralisée des équipements et des paiements, système de jalonnement dynamique et reporting financier/operationnel régulier (mensuel/trimestriel/annuel).
• Mise en place d’une agence d’accueil, reprise du personnel affecté au service, formation des agents et plan de progrès intégrant des mesures environnementales.

• Accompagnement individuel des ménages et bailleurs pour le montage financier et administratif des dossiers de subvention (ANAH, aides locales), y compris vérification des devis et suivi des paiements.
• Réalisation de pré-diagnostics et audits énergétiques, propositions de scénarios de travaux avec estimation des coûts et phasage énergétique.
• Mise en place d'un guichet unique, coordination avec opérateurs des autres volets, animation de comités, production de tableaux de bord et bilans financiers.
• Livrables clés : rapports d'aide à la décision sous 10 jours après visite, dossiers de demande de subventions et suivi jusqu'au versement, rapports trimestriels et bilans.