311 marchés publics Ariège (09), Haute-Garonne (31)

• Coordination nationale de la méthode ECRAINS® : gestion des droits de marque, diffusion des évolutions, médiation et reporting consolidé.

• Animation du réseau : organisation d'échanges collectifs, gestion de l'espace collaboratif IntraDeMe et administration de la base de données projets.

• Maintenance et évolution du tableau de bord : mise à jour d'un tableau Excel existant et études/migration possible vers une solution web.

• Livrables : notes synthèses, rapports d'avancement, bilans territoriaux, documents contractuels de gestion des licences.

• Conception-réalisation complète d'un bâtiment logistique d'environ 10 000 m² impliquant études APS/APD/PRO/EXE, visa et dossiers d'exécution.
• Livrables attendus : plans à différentes échelles (1/500, 1/200, 1/100), descriptifs techniques, tableaux de surfaces, estimations économiques et documents d'exécution.
• Missions de pilotage : DET, SYN, OPC et AOR pour coordination chantier, suivi qualité et réceptions.
• Exigence de performance énergétique et d'éco-conception intégrée via la démarche Bâtiment Durable Occitanie.

• Fourniture de réactifs et consommables pour IHC/ISH pour formats FFPE et CYTO, avec liste indicative de marqueurs prioritaires.

• Option de mise à disposition d'automates assurant traitement automatisé des lames du déparaffinage à la contre-coloration, avec installation, formation et maintenance tous risques.

• Documentation technique, preuves de qualité via programmes externes, traçabilité des lames et compatibilité avec digitalisation.

• Dimensionnement adapté aux volumes prévus, évolutivité possible et exigence de détail des utilités (CVC, électricité, gestion déchets).

• Hébergement en chambres simples ou doubles, petit‑déjeuner inclus et équipements obligatoires (salle d'eau privée, Wi‑Fi, TV, bureau, espace de rangement, sèche‑cheveux).
• Capacité minimale de 20 chambres et volume indicatif d'environ 200 personnes externes par an (≈600–700 nuitées/an).
• Réservation par bons de commande ou plateforme dématérialisée, confirmation sous 48 heures; gestion formalisée des annulations et propositions de solutions alternatives en cas d’indisponibilité.
• Entretien du linge et des locaux, insonorisation, conformité niveau 2–3 étoiles; variantes non autorisées.

Plonge quotidienne sur plage horaire dédiée (plages matinales/diurnes) avec gestion de lave-batterie, lave-vaisselle et convoyeurs, volume élevé (≈1 180 plateaux/jour pour patients).

Nettoyage et désinfection des surfaces, hottes, sols et équipements selon fréquences différenciées (quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles, trimestrielles).

Gestion des déchets avec tri sélectif et valorisation des bio-déchets; prestations mécanisées planifiées et interventions ponctuelles facturées via bons de commande.

Organisation avec chef d'équipe quotidien, formation HACCP obligatoire, tenue éco‑labellisée minimale 50% et traçabilité des interventions.

• Prise en main initiale de Réséda (MDM EBX) : état des lieux, PAQ/PAS, initialisation des environnements et documentation d'exploitation.
• Réalisations projetées par unités d'œuvre (PROJ-1 à PROJ-7) : spécifications SFD/STD, architecture, tests et mise en production, gestion des versions EBX.
• Assistance tests (TEST-1 à TEST-4) pour campagnes de charge, scripts et bilans ; MCO corrective et évolutions ≤ 10 jours ; veille sécurité.
• Réversibilité et transfert : états des lieux techniques, documentation, formation et plans de transfert ; pilotage, gestion des configurations et reporting.