258 marchés publics dans le Morbihan (56)

• Fourniture d'une nacelle élévatrice montée sur véhicule léger (PTAC ≤ 3,5 t) avec hauteur de travail ≥ 20 m et déport ≥ 12 m.
• Essai technique préalable du véhicule proposé, formation des utilisateurs et garantie minimale de 24 mois couvrant pièces et main-d'œuvre.
• Équipements demandés : prise 220 V en panier, panier isolé ou aluminium, stabilisation automatique, démarreur/arrêt depuis la nacelle, protections conformes EN 280, accessoires de sécurité et signalisation.
• Option de maintenance sur 4 ans (pièces et main-d'œuvre) avec possibilité d'une nacelle de remplacement si panne > 5 jours.

• Fourniture, pose et mise en service d'environ 5 ponts élévateurs (une intervention par travée), adaptés à bus de 12 m et, selon besoins, à bus articulés 18 m.

• Travaux de génie civil associés (fosses, recouvrements résistants), groupes hydrauliques externes, capacités >=13 t par essieu.

• Fourniture des essais de charge, réception par organisme agréé, formation des utilisateurs et remise de la documentation technique.

• Garantie et SAV : garantie minimum 24 mois, maintenance et disponibilité de pièces.

AMO visant le diagnostic du contrat de DSP en cours et l’analyse comparative entre gestion par délégation et gestion en régie.
Conduite des procédures de DSP : rédaction des pièces, collecte des éléments, analyse des candidatures et des offres, assistance aux négociations et accompagnement à la contractualisation.
Périmètre technique incluant CREALIS (2 000 m², ateliers et bureaux) et LE PRISME (1 820 m², espaces privatifs, local postal 208 cases); livrables en versions papier et numérique.

• Organisation complète d'élections avec scrutin par correspondance et vote électronique conforme aux recommandations CNIL.
• Gestion et validation du fichier électeurs, conception/impression des supports (enveloppe porteuse, lettre d'instruction, carte-bulletin, professions de foi) et fourniture des BAT.
• Mise sous pli, routage via La Poste avec bordereaux certifiés et gestion de l'affranchissement.
• Mise à disposition d'une plateforme de vote électronique, dépouillement automatique (et manuel si nécessaire) et restitution des listes d'émargement, PV et résultats.

Lot 1 : Assurance dommages aux biens — couverture multirisques (incendie, dégâts des eaux, vol, bris, pertes d'exploitation, etc.) avec LCI indiquée et plafonds détaillés (ex. ensemble garanties 12 000 000 €, RC et dégâts des eaux 5 000 000 €).

Lot 2 : Assurance responsabilité civile générale — couverture des dommages corporels, matériels et immatériels liés à l'activité, avec plafonds identiques à ceux du lot biens.

Lot 3 : Assistance et rapatriement — garanties mondiales 24 h/24 pour deux catégories d'assurés avec prises en charge : rapatriement sanitaire, frais médicaux à l'étranger, frais d'obsèques, bagages, accompagnement ; plafonds par type de prestation précisés dans les tableaux.

Réalisation d'enduits superficiels d'usure et d'enrobés hydrocarbonés ; renforcement et renouvellement des couches de roulement.

Fourniture et mise en œuvre de granulats, liants, dopes/additifs, mortiers, bordures et signalisation, avec contrôles et essais de réception.

Organisation des interventions avec piquetage, implantation, plan de signalisation temporaire et DICT préalable (15 jours) ; tenue d'un journal de chantier.

Gestion des déchets via filières agréées et traitement des eaux de chantier (décantation/déshuilement), limitations de bruit et mesures de propreté.

Remplacement du GPON par une infrastructure cuivre active avec maintien des services (réseau, Wi‑Fi, téléphonie, télévision, appel malade).
Déploiement de baies 19" (42U recommandés), câblage cuivre Cat6A S/FTP, interconnexions fibre OM4/OS2 selon schéma optique en étoile/ boucle.
Installation de bornes Wi‑Fi (Aruba AP615 ou équivalent), tests (photométrie, réflectométrie), fourniture des plans et DOE.
Migration parallèle et phasage : phase pilote puis bascule progressive service par service ; dépose éventuelle du GPON après validation.

• Analyse des besoins et élaboration d'une feuille de route stratégique.
• Construction du référentiel de compétences et conception d'une maquette pédagogique conforme aux exigences universitaires, avec préparation des éléments pour inscription au RNCP.
• Mobilisation d'acteurs socio‑professionnels pour définir stages, projets et liens professionnalisants.
• Production de livrables : feuille de route, référentiel, maquette et dossier RNCP, et plan d'intégration du réseau dans les activités pédagogiques.