66 marchés publics en Conseil en stratégie

Acccompagnement méthodologique et opérationnel pour concevoir, expérimenter et évaluer interventions intégrant les sciences comportementales.

Trois niveaux d’intervention : projets complexes (cadrage, expérimentation, prototypage, évaluation, kit de réplication), projets standards (approche pluridisciplinaire) et appuis ponctuels.

Livrables types : notes de cadrage, cahiers des charges d’expérimentation, rapports d’essai et de résultats, guides de réplication, supports de transfert et formation.

Profils mobilisés : directeur scientifique, consultants senior/junior, designer/prototypiste, chargé d’études quanti/quali et enquêteur. Volumétrie indicative : ~10 projets/an.

Évaluation contradictoire de la convention d'objectifs et de l'ensemble des dispositifs portés, avec analyse qualitative et quantitative.

Entretiens ciblés avec financeurs et acteurs, note de cadrage, pré-restitution et restitution finale; proposition d'outils de suivi et recommandations opérationnelles.

Livrables : rapport détaillé, synthèse exécutive, jeux de données brutes (format tableur) et support de présentation pour comité de pilotage.

Accompagnement individuel initial (4 h) + coaching individuel (2 h) pour ~55 bénéficiaires, soit en moyenne 8 h d'accompagnement par bénéficiaire.
4 journées collectives en présentiel (sessions réplicables) et au moins 8 demi-journées (3 h) d'accompagnement semi‑collectif personnalisé en distanciel.
Livrables : diagnostic économique et de vulnérabilité climatique, synthèse d'accompagnement et plan d'action individualisé pour chaque bénéficiaire (environ 55 plans), remis après la séquence finale.
Préparation et formation de l'équipe opérationnelle, production de supports pédagogiques, animation des séquences, reporting et mise à disposition d'un espace de stockage en ligne.

• Élaboration d'une stratégie de concertation avec diagnostic, gouvernance et feuille de route opérationnelle (note 15 pages max + annexes).
• Études de contexte : audit des démarches, cartographie d'acteurs, analyse comparative de dispositifs et enquêtes qualitatives.
• Mise en œuvre de démonstrateurs et actions participatives : ateliers, webinaires, outils numériques, groupes de discussion et supports pédagogiques.
• Production de livrables opérationnels : notes de cadrage, rapports d'avancement, synthèses illustrées et outils de capitalisation.

• Accompagnement stratégique annuel (forfait) comprenant analyses comparatives, corpus d'opérations (5–10 opérations estimées la 1ère année), scénarios économiques et développement d'un outil "grille-type bilan promoteur".

• Accompagnement opérationnel ponctuel facturé à prix unitaires : études de faisabilité, simulations de coûts, analyses d'offres, vérifications métrés, synthèses pour arbitrages et participation aux ateliers/jurys.

• Prestations complémentaires sur bons de commande : actualisation de l'outil, ateliers supplémentaires, intégration des données.

• Livrables numériques : rapports détaillés, synthèses, présentations PowerPoint, fichiers modifiables et guide d'utilisation de l'outil.

• Analyse complète de faisabilité (stratégique, juridique, organisationnelle, technique et financière) et formulation d'un modèle organisationnel et économique.
• Prestation structurée en 1 tranche ferme (diagnostic, outil de pilotage, organigramme, fiches de poste) et 2 tranches conditionnelles (comparatif des modes de gestion ; accompagnement opérationnel du mode retenu).
• Constitution d'une organisation RH estimée à ~27 ETP, définition des processus achats (bio/local/circuits courts) et dispositifs de pilotage (COPIL, indicateurs, reporting).
• Livrables numériques : rapports, synthèses, tableaux comparatifs, organigramme cible, calendrier de mise en œuvre.

• Tenue d'une permanence hebdomadaire (demi‑journée) avec 4 à 5 créneaux mensuels et une permanence physique hebdomadaire en locaux dédiés.
• Conseil personnalisé sur les aspects techniques, financiers, juridiques et sociaux, avec orientation vers professionnels qualifiés (RGE, architectes) et accompagnement jusqu'à l'acte.
• Réalisation et suivi des actes métiers (A1 à B2), interventions in situ si nécessaire, cumul possible des actes et reporting des dossiers.
• Neutralité des conseils, montée en compétence du personnel et suivi méthodologique (audit, accompagnement, validation des actions).