66 marchés publics en Conseil en stratégie

Prestations CMC pour sélectionner une CDMO dédiée à la fabrication de lots cliniques d’un vaccin biologique.

• Rédaction et diffusion de RFP, réception et analyse comparative des offres (coûts, délais, services, qualité).
• Audits documentaires ou visites sur site pour évaluer BPF, qualité et capacité de production.
• Recommandation finale, appui aux négociations contractuelles et suivi de fabrication jusqu’au release.
• Livrables : tableau comparatif, rapport détaillé avec justification, supports techniques pour release et dossiers réglementaires.

Mission de définition et consolidation d'un cadre stratégique 2027-2033 en approche multisociétés.

• Diagnostic interne et externe détaillé avec analyses forces/faiblesses/opportunités/menaces et recueil des attentes des parties prenantes.

• Élaboration d'un positionnement consolidé, plans d'action opérationnels et modèles économiques par structure.

• Dossier d'aide à la décision, supports pour instances de gouvernance, comptes rendus et accompagnement possible au déploiement.

Étude en trois phases : diagnostic et identification des gisements fonciers, faisabilité économique et organisationnelle, puis accompagnement juridique et opérationnel à la création de la structure.

Livrables attendus : rapports de diagnostic, cartographies d'actifs, plan d'affaires sur 15 ans, feuille de route opérationnelle, statuts et pacte d'actionnaires.

Méthode : entretiens, ateliers, analyses documentaires et statistiques, animation de comité de pilotage.

Production d'un modèle financier détaillé (scénarios d'acquisition, coûts, recettes, plan de financement) et d'une gouvernance opérationnelle.

• Analyse complète du paysage de financement climatique et cartographie des instruments internationaux et nationaux, incluant conditions d'accès et contraintes fiduciaires.

• Conception détaillée d'au moins trois produits financiers ciblés (forestier, marino‑costero, agro‑pastoral) avec structure de capital, mécanismes de layering, MRV et plan de distribution des co‑bénéfices.

• Préparation de paquets opérationnels prêts à être négociés (term sheets, investment case, architecture de portefeuille) et renforcement institutionnel par un plan de formation (≥6 sessions) et accompagnement du pipeline initial.

• Livrables séquentiels de la phase d'amorce à la capitalisation finale, incluant rapport de démarrage, matrices de priorisation, modèles opérationnels et rapport final consolidé.

• Appui opérationnel : rédaction de TDR, relecture et contrôle qualité de livrables, suivi‑évaluation (jusqu'à 75 jours‑homme).
• Composante recherche : évaluation de projets, secrétariat scientifique, animation de réunions et production de livrables (jusqu'à 20 jours‑homme).
• Capitalisation : identification d'événements, gestion éditoriale et production de 4 à 6 publications d'ici avril 2028 (jusqu'à 25 jours‑homme).
• Prestations réalisées principalement à distance avec déplacements ponctuels en région selon besoins.

• Prestations d'expertise couvrant sourcing, benchmark, définition de stratégie d'achat, rédaction et mise à jour des pièces techniques et administratives, analyses (prix, financière, technique) et rapport final.
• Livrables fournis en formats Word et Excel (CCTP, CCAP, bordereau de prix, rapports, tableaux d'analyse, comptes rendus).
• Organisation : réunion de cadrage, réunions d'exécution, comité de pilotage annuel et reporting régulier ; interventions principalement à distance ou dans les locaux du titulaire avec possibles déplacements.
• Modalité contractuelle : interventions déclenchées par bons de commande précisant complexité et délais ; durée maximale d'exécution d'un bon de commande : 3 mois.

• Diagnostic d'image : notoriété spontanée, rémanence, perception (utilité, crédibilité, confiance), cartographie des parties prenantes et benchmark comparatif.

• Plateforme de marque : raison d'être, valeurs, positionnement, architecture des messages par cibles et charte éditoriale.

• Doctrine de communication : articulation communication de fond/actualité, formats récurrents et stratégie de visibilité des processus délibératifs.

• Livrables et organisation : recommandation stratégique initiale, premiers livrables sous 30 jours, reporting mensuel, équipe dédiée (au moins 2 interlocuteurs) avec remplacement sous 24 h.