Support for the operationalisation of eco‑industrial park framework

Expertise France
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Date limite
25 août 2026 à 21 h
Localisation
Sri Lanka
Durée
21 weeks (début prévu 01/10/2026)
Budget
Estimation: 80 000 €

Objet et structure de la mission

But principal

  • Appuyer l'opérationnalisation d'un cadre de Eco‑Industrial Park (EIP) par la production de livrables techniques, de plans et de dispositifs d'accréditation.

Composantes et livrables clés

  • Component 1 — mise en place opérationnelle d'une cellule de pilotage EIP : Inception Report & Detailed Work Plan, Draft report sur l'établissement et renforcement des capacités, Final Report.
  • Component 2 — appui à l'accréditation d'un système national de notation EIP : Draft rapport d'évaluation du système, atelier de validation, Final Report d'accréditation.
  • Component 3 — renforcement du plan de transformation d'un parc industriel existant : Draft et Final reports incluant suivi, indicateurs et plan de financement.
  • Component 4 — élaboration d'un Master Plan pour un nouveau parc industriel conforme aux principes EIP : Draft et Final Master Plan.
  • Actions transverses : plan de dissémination et organisation d'événements de restitution; production d'annexes techniques et tableaux de spécifications.

Méthodologie et qualité

  • Élaboration d'un Inception Report et d'un Work Plan détaillé avec Gantt indicatif et analyse des risques (tableau risques/mitigations).
  • Mise en place d'un dispositif QC/QA pour valider les livrables (revues internes, validation par parties prenantes, versioning des rapports).
  • Livrables rédigés en anglais, structurés (Draft puis Final) et fournis avec annexes techniques et indicateurs de performance.

Ressources et organisation d'équipe

  • Équipe multisectorielle d'au moins 4 experts (Team Leader / EIP specialist; Institutional development & capacity building; Accreditation / standards; Industrial park planning & infrastructure) avec possibilité d'experts additionnels selon besoins.
  • Modalités de coordination : réunions de consultation et ateliers de validation pour assurer appropriation des livrables et transfert de compétences.

Résultats attendus

  • Mise en place d'un dispositif de pilotage EIP opérationnel, accréditation du système de notation, plan de transformation renforcé pour un parc existant et Master Plan pour un nouveau parc, accompagnés d'un plan de dissémination et d'indicateurs de suivi.

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