Conseil en stratégie partenariale et promotion du territoire

Commune de Saint-Dizier
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Date limite
28 août 2026 à 10 h
Localisation
Territoire national
Durée
1 an, reconductible une fois 12 mois (durée maximale 2 ans)
Budget
Non précisé

Mission de stratégie partenariale et promotion

1. Accompagnement décisionnel et préparatoire

  • Présence aux rendez‑vous avec décideurs et acteurs stratégiques sur l'ensemble du territoire.
  • Préparation systématique des rendez‑vous : notes de synthèse, éléments de langage et livrables préparatoires.
  • Rédaction de comptes‑rendus post‑réunion et courriers de suivi.

2. Influence et prospection haut niveau

  • Prospection ciblée et prise de contact auprès d'investisseurs, opérateurs publics nationaux, fondations, think tanks et autres acteurs de poids.
  • Suivi relationnel des contacts créés et actions d'animation de visibilité nationale/internationale.

3. Sourcing et animation de réseau

  • Constitution et animation d'un réseau d'acteurs (investisseurs privés, institutions publiques, fondations, universités, mécènes).
  • Identification et mobilisation de porteurs de projets sur enjeux ciblés (patrimoine, commerces/hôtellerie/restauration, mobilités, valorisation des atouts locaux).

4. Veille stratégique et benchmark

  • Veille sur démarches territoriales comparables et identification d'approches duplicables.
  • Propositions d'actions et recommandations stratégiques issues du benchmark.

5. Relations presse et contenus de valorisation

  • Rédaction et diffusion de communiqués et dossiers de presse (national/international).
  • Relances et suivi des relations journalistes, conception‑rédaction de kits médias, éléments de langage et guides d'entretien.
  • Organisation d'opérations presse et partenariats de contenus ; production éditoriale (plaquettes, livres, vidéos) selon besoins.

6. Livrables opérationnels et pilotage

  • Production continue de notes stratégiques, synthèses, tableaux de suivi et gestion documentaire.
  • Mise à disposition et usage d'un espace collaboratif pour échanges et dépôt des livrables.
  • Modalités de pilotage : points de suivi réguliers, comptes‑rendus et tenue d'un tableau de suivi des actions.

7. Missions complémentaires sur demande

  • Possibilité d'être chargé de prestations complémentaires par marchés subséquents : productions audiovisuelles ou éditoriales lourdes, accompagnement d'événements nationaux, mises à jour de stratégie urbaine.
  • Ces prestations complémentaires font l'objet d'attributions séparées et sont plafonnées financièrement selon période.

Contraintes et exigences d'exécution

  • Livrables fournis préférentiellement en format dématérialisé ; formats sources natifs fournis lorsque pertinent.
  • Reprographie et tirages inclus dans le forfait ; impression sur papier recyclé/écolabellisé privilégiée.
  • Déplacements optimisés et priorisation des modes doux et transports en commun ; préférence pour véhicules bas‑émissions si nécessaire.
  • Respect de procédures de gouvernance : désignation d'un interlocuteur unique, comité de pilotage avec ordre du jour transmis 2 jours ouvrés avant et compte‑rendu remis au plus tard 2 jours ouvrés après la réunion.
  • Fréquence des points de suivi : au minimum tous les 15 jours, avec comptes‑rendus rédigés rapidement après chaque réunion.

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