17 marchés publics en Conseil en stratégie

Résumé des prestations demandées pour le marché d'agent foncier :

• Identification et qualification des biens impactés par le projet, avec livrables tels que tableaux et rapports détaillés.
• Acquisition amiable des biens, incluant démarches pour le transfert de propriété.
• Expropriation avec préparation d'enquêtes et notifications officielles.
• Réorganisation de copropriété et assistance à la rétrocession de parcelles.
• Réalisation de bornages, évaluations de biens et suivi des procédures d'occupation temporaire.

Assistance technique pour la concession des espaces librairies et boutiques du musée d'Orsay.

• Diagnostic de l’existant et préfiguration de la future concession.
• Élaboration du Dossier de consultation des entreprises (DCE).
• Assistance pendant la consultation et analyse des offres.
• Accompagnement à la mise en œuvre de la concession (tranche optionnelle).

Accompagnement de l'équipe de direction du département de la conservation dans le cadre de la réorganisation.

• Objectif: Adapter les modes de fonctionnement aux priorités de l'établissement.
• Phases:
  • Organisation et lancement de la démarche participative.
  • Projections par grands ensembles fonctionnels avec co-construction des modalités de consultation.
  • Élaboration de scénarii d'architecture globale et étude d'impact.
  • Formalisation de la nouvelle organisation avec une feuille de route et une matrice de passage.

L'accord-cadre concerne l'observatoire n°2025-02 sur les enjeux stratégiques en Afrique du Nord et au Moyen-Orient.

Les prestations techniques incluent :

• Rédaction de quatre notes d'analyse trimestrielles, avec recommandations politico-militaires et cartographie analytique.
• Organisation de cinq réunions en visioconférence avec compte rendu.
• Animation d'un séminaire de scénarisation de crise en présentiel, incluant un dîner officiel.
• Séminaires autour d'experts de la zone ANMO, de l'Union Européenne, des États-Unis et de la société civile.

Les prestations comprennent l'instruction de dossiers de prêt immobilier, impliquant l'examen et le traitement selon un cahier des charges précis.

• Gestion et distribution de prêts bonifiés, prenant en compte des critères sociaux et territorialisés.
• Création de supports de communication et mise en œuvre d'actions de promotion pour le dispositif de prêts bonifiés.

Assistance à l'accompagnement des organismes éligibles pour la valorisation des certificats d'économies d'énergie.

• Accompagnement dans le montage de dossiers de demande de CEE, valorisation des travaux, et simplification de la gestion des dossiers.
• Présentation technique et administrative du dispositif CEE, communication régulière avec les bénéficiaires, et veille technique et juridique.
• Suivi des dossiers avec le SIPPEREC, expertise technique, et analyse des demandes de subventions.

Le projet concerne la gestion externalisée des missions liées aux aides financières à la mobilité.

• Instruction des demandes d’aides vélos : vérification d’éligibilité, contrôle des pièces justificatives, détection de fraude, et accompagnement des bénéficiaires.
• Instruction des demandes de remboursement : vérification d’éligibilité et génération de fichiers SEPA.
• Gestion de la relation avec les bénéficiaires : assistance, gestion des réclamations, et canaux de contact.
• Communication et marketing : stratégie pour attirer de nouveaux bénéficiaires et animation des partenariats.
• Animation territoriale : présentation lors d’événements et préparation de supports.

Accompagnement pour l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie de communication.

• Élaboration d'un schéma directeur de communication avec un plan d'actions annuel.
• Analyse stratégique des forces, faiblesses et positionnement.
• Conseil stratégique et digital, incluant la gestion des réseaux sociaux.
• Conception de supports variés : identité visuelle, médias, hors-média et digitaux.

Conseil et accompagnement pour la continuité d'activité et plans de continuité d'activités.

• Définition de la stratégie de continuité des activités, incluant l'identification des risques et des impacts.
• Recherche et analyse des solutions pour assurer la continuité, avec estimation des coûts.
• Implémentation des plans de continuité d'activité (PCA) sur site et à l'échelle de l'établissement.
• Sensibilisation et formation des acteurs aux enjeux de continuité d'activité.