Transport routier en citernes de produits pétroliers.

• Prestations couvrant le chargement, l'acheminement et le déchargement des produits en citernes.
• Remise des documents de transport et respect des règles applicables au transport de marchandises dangereuses.

Élaboration d'un schéma directeur d'assainissement et d'un zonage pluvial intégrant modélisation hydraulique et étude de déraccordement.

• Campagne de mesures : mesures de débit continues (8 semaines), télégestion et autosurveillance (4 mois), mesures de pollution en temps sec et pluie.
• Modélisation hydraulique (calibrage, études temps de pluie) et définition d'objectifs de désimperméabilisation.
• Production de 5 scénarios, études techno‑économiques, plan d'action 10 ans, cartographies SIG/DWG et notices de zonage.

• Diagnostic complet : analyse documentaire, relevés topographiques, état des réseaux, accessibilité PMR et évaluation des usages et besoins en stationnement.
• Concertation : 2 à 3 réunions/ateliers avec usagers, riverains, agents et élus; comptes rendus synthétiques.
• Scénarios : au moins 5 propositions graphiques avec estimations financières et délais; 3 scénarios retenus pour approfondissement.
• Livrables : plans/coupes/visuels, estimations chiffrées (±20%), planning et propositions de plan de financement; participation à 6–7 réunions de pilotage.

• Étude de faisabilité en 5 phases : diagnostic, concertation, élaboration de scénarios, étude technique/réglementaire/financière et restitution.

• Visite et relevés sur site (relevé topographique fourni par la maîtrise d'ouvrage), minimum deux ateliers de concertation et au moins six réunions de pilotage.

• Livrables numériques modifiables (PDF, DWG) : diagnostic, comptes rendus, dossiers de scénarios illustrés, estimations ±20%, plan de financement et présentation finale.

Réalisation de levés topographiques complets pour 10 sites (7 prioritaires, 3 secondaires) avec une densité de 100 points/ha.
Relevés exigés : altimétrie, émergences de réseaux, limites matérialisées, végétation, mobilier urbain et limites foncières.
Coordonnées en RGf93 - CC48 et altitudes rattachées au NGF-IGN69.
Livrables informatiques : plans au format PDF et DWG ; emprises par site fournies en annexe.

AMO pour la réhabilitation de 228 logements, structurée en 4 phases et 2 tranches.

Livrables attendus : rapport d'analyse des offres, carnet des écarts, comptes rendus d'auditions et réunions, notes d'avancement mensuelles, vérification DOE/DIUO.

Interventions opérationnelles : participation aux réunions de conception et de réception, au moins 2 réunions de chantier par mois, visites inopinées hebdomadaires et suivi des visites de personnalisation.

Régime collectif obligatoire de frais de santé (base responsable + surcomplémentaire non responsable) avec cotisations isolé/famille.
Tarification exprimée en % du PMSS ; grilles tarifaires détaillées à fournir au format tableur.
Régime unique de prévoyance couvrant salariés et ayants droit, avec tarification en % (T1/T2), exclusions et règles de portabilité précisées.
Plateforme web assurés et portail RH, télétransmission des IJ, gestion en ligne des sinistres et reporting.

• Retrait complet des matériaux contenant de l'amiante et du plomb dans deux garages, avec confinement, sas, dépression et contrôles de qualité de l'air.
• Démolition complète des superstructures et fondations, curage intérieur, comblement et remise en niveau avec apport de terre végétale.
• Tri, conditionnement et traçabilité des déchets dangereux et non dangereux (bordereaux de suivi) et évacuation vers filières agréées.
• Réalisation des plans d'exécution, PPSPS, suivi des contrôles et transmission d'un DOE et d'un rapport final d'intervention.

• Réalisation de prélèvements représentatifs sur fouilles ouvertes, regards de visite (opérateur CATEC) et carottages d’enrobés.

• Analyses en laboratoire accrédité COFRAC pour amiante (méthodes NFX/META) et HAP (EN 17503) avec délais standards ~15 jours et délais urgents ~72 h.

• Remise d’un rapport détaillé comprenant localisation, plans/croquis, résultats analytiques, numéros et accréditations du laboratoire, et schémas localisant les matériaux concernés.

• Interventions organisées avec EPI obligatoires, permis d’entrée en espace confiné et protocole de sécurité (surveillance, communications, remise en état des zones).

Nature des prestations : non précisée.

Produits, quantités et fréquences : non précisés.

Modalités d'exécution et exigences techniques : non précisées.

• Étude comparative de l'impact de la tarification incitative en fonction du taux d'habitat collectif.

• Sélection de collectivités, enquêtes auprès des collectivités sans TI, collecte et traitement de données territorialisées (habitat collectif vs pavillonnaire) et quantification des déchets.

• Analyses quantitatives et qualitatives, production de cartographies IRIS (~200 m), scénarios de segmentation et propositions d'ajustement du dispositif TI.

• Livrables numériques : rapports intermédiaires, rapport final avec base de données, shapefiles et synthèse des leviers et freins (~10 pages).

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la définition, le dimensionnement et la programmation d'une nouvelle déchèterie sur une emprise d'environ 8 000 m².

• Prestation structurée en deux tranches : définition des besoins et programme technique (TF) puis réalisation et suivi du dossier ICPE si nécessaire (TO1).
• Livrables attendus : synthèse des besoins, au moins trois scénarios d'organisation, préprogramme, programme technique détaillé, schémas, estimation d'investissement et d'exploitation, enveloppe budgétaire et pièces pour instruction réglementaire.
• Exigences fonctionnelles : parcours usager orienté réemploi/don, zonage des filières, sécurité et accessibilité, études de faisabilité technique et économique, intégration d'options d'énergies renouvelables.

Étude de faisabilité portant sur la réalisation d'une halle de tennis (trois terrains) sur la commune de Cattenom. Le dossier fournit un descriptif structuré de la mission en 5 phases : Phase 1 Diagnostic (analyse documentaire, visite de site et relevés, diagnostic usages et contraintes réglementaires/techniques), Phase 2 Concertation (atelier(s) avec club, encadrement, services techniques et élus), Phase 3 Élaboration de scénarios (scénario de base: halle simple; intermédiaire: halle + clubhouse; optimum: halle + clubhouse + extension des terrains; représentation graphique et estimatif financier par scénario), Phase 4 Étude de faisabilité technique, réglementaire et financière (analyse de faisabilité technique, identification des autorisations, estimation des coûts par scénario au niveau d'ordre de grandeur ±20 %, programme et planning, identification dispositifs de financement), Phase 5 Restitution et préconisations (rapport de synthèse comparatif, recommandations pour suite de l'opération). Livrables attendus listés (rapport diagnostic, compte-rendu(s) de concertation, dossier scénarios illustrés, note de faisabilité, estimation financière détaillée, plan de financement, rapport de synthèse et diaporama). 5 réunions CoPil minimum à prévoir. Montant : prix global forfaitaire (montant non précisé) ; délai d'exécution global : 6 mois. Date limite de remise des offres : 07/09/2026 à 12:00 (Règlement de consultation).

• Fourniture et déploiement d'une solution BIM collaborative intégrant GED, coordination technique, interopérabilité (IFC, DWG/DXF) et support multilingue.
• Acquisition et traitement de scans 3D pour créer des maquettes numériques LOD ≥ 300, avec au minimum 8 relevés à produire et maintenir.
• Capacité pour 25–30 utilisateurs en conception, environ 200 accès consultatifs, formations et documentation incluses.
• SLA avec reporting d'incidents, GTI/GTR par criticité et disponibilité cible de 99,9 % hors maintenances planifiées.

Chemisage continu de 8 tronçons de collecteurs unitaires en diamètres 300/350/400 mm pour 301 m linéaires.
Décapage robotisé 12 m linéaires, 15 fraisages de branchements et 52 réouvertures de gaine pour reprise des branchements.
Inspection télévisée pré-opératoire et contrôles/essais d'étanchéité post-travaux.
Phasage et coordination sécurité (SPS), reprise de voirie et gestion des déchets selon prescriptions techniques.

Transport de scolaires (maternels et élémentaires) et de jeunes vers équipements collectifs.

Organisation, planification annualisée des circuits et gestion des aléas (remplacement de véhicules/conducteurs, modifications d'itinéraires).

Véhicules en bon état, adaptés aux enfants et bagages, ceinture obligatoire et consignes de sécurité à bord.

Fourniture des informations opérationnelles (horaires, composition des groupes, nature des bagages) et exécution personnelle sans sous-traitance sans accord.

Surveillance nocturne et sécurisation dynamique d'un marché réparti sur cinq places et une extension.

• Rondes de nuit sur les cinq places pendant le montage, l'exploitation et le démontage
• Contrôle des accès, sacs de plus de 16 litres et dispositifs anti-intrusion
• Agents fixes, mobiles et agent SSIAP avec coordination par un chef d'équipe
• Main courante quotidienne, astreinte 24 h/24 et contrôles inopinés

• Évaluation qualitative conséquentialiste des impacts environnementaux des démarches de réduction de dépendance aux solutions numériques extra-européennes.
• Revue bibliographique, 10–15 entretiens, construction et documentation de jusqu'à 5 cas d'étude représentatifs.
• Élaboration d'arbres de conséquences par cas, analyse des facteurs et incertitudes, croisement avec la sobriété numérique et typologie des trajectoires.
• Livrables : synthèse de cadrage intermédiaire et rapport final avec analyses, recommandations opérationnelles et supports de restitution (présentation, infographie, résumé anglais).