1057 marchés publics pour animation

Production centralisée de repas avec confection en liaison chaude et fourniture de denrées, conditionnement et étiquetage conformes.
Menus établis avec un professionnel nutritionnel sur cycles minimum de 4 semaines, fiches techniques, informations allergènes et adaptations textures/régimes.
Contrôles hygiène/HACCP, contrôles bactériologiques réguliers et traçabilité des approvisionnements.
Reporting EGAlim mensuel/bimestriel, formation annuelle du personnel et priorisation de la saisonnalité, circuits courts et lutte contre le gaspillage.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la réhabilitation de 7 ouvrages d'art, couvrant PRO, ACT, VISA, DET et AOR.
• Livrables attendus : notes de calcul, plans, DCE, comptes rendus de chantier, décomptes et DOE.
• Deux tranches optionnelles : AMO CSPS (TO1) et dossier Loi sur l'Eau / études hydrauliques (TO2).
• Exécution avec phasage visant à limiter l'impact sur la circulation et l'environnement.

Mission complète de maîtrise d'œuvre décomposée en phases AVP, PRO, ACT, VISA, DET, AOR et OPC.
Livrables attendus : notices techniques, plans (1/500), carnets de profils, dossier PRO, dossiers réseaux et DCE, estimations financières, DOE/DUEM.
Assistance pour consultation des entreprises, examen des offres, suivi d'exécution, coordination des interfaces réseaux et gestion des nuisances.
Conception intégrant contraintes environnementales, durabilité des matériaux et estimation des coûts d'entretien.

Rédaction d’un plan de gestion de 10 ans conforme à la méthodologie CT88, incluant état des lieux, diagnostic patrimonial et socio‑éducatif.
Définition d’objectifs, fiches actions opérationnelles, programmation indicative des moyens humains et financiers et calendrier annuel.
Évaluations annuelles, évaluation à mi‑parcours (5 ans) et évaluation finale (10 ans) avec tableaux de bord et résumé non technique.
Livrables numériques modifiables et cartes SIG (SHP/GPKG, Lambert‑93) ; participation aux réunions de pilotage et visites de site.

Capacité d'accueil de 60 berceaux (dont possibilité d'affecter 9 places entreprises décomptées des 60).
Horaires d'ouverture en amplitude matin/soir en semaine ; fonctionnement annuel sur 51 semaines avec fermetures prévues.
Accueils réguliers, occasionnels et d'urgence pour enfants de 10 semaines à <4 ans (extension à 6 ans si compatible pour situation de handicap).
Restauration en liaison froide avec menus planifiés et fiches techniques ; exploitant responsable de l'entretien, du GER et des contrats techniques.
Organisation RH incluant mise à disposition d'agents (convention MAD), formation annuelle et encadrement avec qualifications réglementaires.

• Fourniture et livraison quotidienne de repas du midi et goûters en liaison froide, du lundi au vendredi, y compris pendant les périodes de fermeture scolaires ponctuelles.
• Trois typologies de repas (standard, végétarien, pique-nique) avec possibilités de repas festifs et substitutions conformes au plan alimentaire.
• Commandes via bons hebdomadaires précisant les quantités par date et par type, livraisons par véhicule réfrigéré avec consignation des températures.
• Mise en place d'un Plan de Maîtrise Sanitaire (HACCP), traçabilité des lots, contrôles qualité et gestion des non-conformités.

• Mission MOUS : diagnostic social actualisé, co-construction avec les ménages, élaboration de scénarios (1 à 3), accompagnement avant, pendant et après travaux.

• Mission MOE optionnelle : études de conception et suivi de réhabilitation comprenant la création de trois extensions, plans détaillés, prescriptions techniques (isolation, toiture, plomberie, électricité, rangements).

• Livrables attendus : études de DIAG/APS/APD/PRO, dossiers d’exécution, estimations financières prévisionnelles et planning, réunions de pilotage et suivi de chantier.

Conception et suivi complet pour 9 logements individuels en accession sociale.
Livrables attendus : ESQ, APS, APD, PC, PRO, DCE, VISA, DET, AOR, EXE et DOE avec jalons et validations (détails de délais et exemplaires précisés au CCAP/CCTP).
Inclut conception des bâtiments et aménagements extérieurs (parkings, clôtures, espaces plantés, gestion eaux pluviales - obligation de rétention à la parcelle pour EP selon site).
Intègre solutions fluides et équipements : électricité, PAC, photovoltaïque, ventilation, et conformité PMR.
Site : 1 Allée des Plongeons, Saint-Nazaire (cadastral CX 496). Surface habitable cible : 676 m2.
Exigences environnementales et de performance technique détaillées dans le CCTP et le Programme (mention RE2020 seuil 2025, ACV aux stades APS/APD, préconisations FDES / biosourcés, objectifs de réduction de l'empreinte écologique).

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour études stratégiques et de programmation en vue de restructuration et extension d'un équipement sportif existant.

• Études organisées en 4 phases : diagnostic stratégique, scenarii et faisabilité, pré-programme, programme technique détaillé.
• Tranche ferme principale (TF) complétée par tranches optionnelles (TO001 à TO006) pour études pré-opérationnelles, délocalisation et scénarios complémentaires.
• Livrables : rapports, schémas, tableaux de surfaces, fiches techniques et estimations financières.
• Exigences : coordination multi-acteurs, respect des réglementations ERP/accessibilité, gestion dématérialisée des livrables.