1482 marchés publics pour soc

Phase 1 : enquête exploratoire auprès des professionnel·le·s jeunesse pour analyser l'impact des discriminations sur les conduites à risques, avec cadrage méthodologique, animation de deux réunions de pilotage et restitution.

Phase 2 (optionnelle) : enquête auprès des jeunes (<25 ans ayant résidé sur la période ciblée) et accompagnement d'un groupe de travail de professionnel·le·s pour élaborer préconisations de prévention.

Livrables : rapport exploratoire 20–30 pages (ou ~40 slides), synthèse 4 pages ; pour la phase optionnelle : rapport d'analyse, document de préconisations, livrable final consolidé, synthèse, restitution publique et mise en ligne.

Contraintes opérationnelles : traitement sécurisé des données (RGPD), interlocuteur désigné, production de livrables vérifiables et obligation d'assurance.

• Mission d'évaluation et d'accompagnement psycho-social pour une file active moyenne de 90 ménages.
• Intervention par une équipe pluridisciplinaire (chef de projet, travailleur social, infirmier, psychologue, psychiatre).
• Prestations : diagnostic individuel, plan d'accompagnement personnalisé, suivi régulier et rapports/bilans d'activité.
• Coordination avec partenaires locaux et respect de la confidentialité et des obligations contractuelles.

Élaboration d’un schéma directeur couvrant réseaux de chaleur et de froid publics, privés et techniques, incluant inventaire des consommateurs et des sources de chaleur/froid.

• Diagnostic détaillé des infrastructures (tracés, sous‑stations, patrimoine raccordé) et cartographies SIG.
• Proposition d’un scénario tendanciel et jusqu’à six scénarios alternatifs avec analyse multicritères (économique, environnemental, social) et phasage des investissements.
• Livrables finaux : SD par réseau, plan d’actions chiffré, cartographies SIG et note juridique sur reprise de compétence.

Mise à disposition quotidienne de véhicules avec chauffeur pour ramassage domicile → site d'accueil et retour, du lundi au vendredi toute l'année.

Horaires type : départ vers 08:00, arrivée sur site vers 09:30, retour vers 16:30 ; temps de transport maximal 1h30 par trajet.

Véhicules : minibus 9 places minimum ; véhicule supplémentaire possible jusqu'à 6 places. GPS et téléphone embarqués, conducteurs formés et sécurisation des passagers.

Tournées communiquées hebdomadairement par mail ; bon de commande émis en fin de mois pour le mois suivant. Utilisation des feux de détresse aux arrêts.

• Réalisation de 7 évaluations de qualité couvrant EHPAD (2 sites), un service d'aide et de soins à domicile (soins et aides) et 4 résidences autonomie.
• Méthodes : accompagnateur traceur, traceur ciblé pour les professionnels et audit système pour l'organisation ; activités : revue documentaire, entretiens et observations.
• Livrables : un rapport d'évaluation par structure/versant, avec documents de synthèse transmis via la plateforme numérique sécurisée ; utilisation d'outils numériques pour la transmission et la gestion des pièces.

Formation en présentiel organisée en sessions collectives de 20 personnes maximum.
Deux modules : théorie de l'attachement (2 jours) et pratiques PANJO (3 jours).
Cible : environ 100 professionnels PMI répartis sur plusieurs sessions.
Fourniture de supports pédagogiques, dispositifs d'évaluation (satisfaction et atteinte des objectifs) et planning détaillé.

• Réalisation d'une EIS structurée en plusieurs livrables : document de cadrage, analyses détaillées, cartographies SIG, recommandations et rapport de suivi.
• Collecte de données quantitatives et qualitatives, entretiens, ateliers participatifs et restitution publique.
• Livrables fournis en formats ouverts et bureautiques (PDF, Word, PowerPoint, Excel) avec jeux de données et cartographies conformes aux normes SIG.
• Validation des étapes par un comité de pilotage et production d'une synthèse pour les décideurs.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre pour restructuration d'une crèche : conception (AVP/PRO), études d'exécution (EXE), DCE et assistance à la passation des marchés.

• Direction de l'exécution des travaux (DET), OPC, coordination SSI/CSSI et coordination SPS, avec réunions de chantier et comptes-rendus.

• Remise des livrables numériques (DOE, plans de synthèse), échanges dématérialisés et possibilité d'une action d'insertion sociale à prévoir.

Contrat groupe de complémentaire santé avec deux régimes distincts : un régime de base obligatoire et une sur-complémentaire optionnelle.
Couverture « contrat responsable » pour frais médicaux, chirurgicaux et hospitaliers ; réseau de soins et tiers payant avec conventions minimales exigées.
Gestion pour compte déléguée avec production de comptes de résultat et états démographiques ; paiements trimestriels selon bordereau de prix.
Mémoire technique à fournir incluant mesures de développement durable et volet social, ainsi que modalités de sous-traitance et conformité RGPD.