2498 marchés publics pour visière

• Accompagnement individuel ou multi-agent pour managers (diagnostic, plan d'action, séances de coaching et bilans).
• Séances de 2 heures ; coaching classique 6–12 h, coaching flash 2–6 h ; organisation en présentiel ou visioconférence.
• Phases : lancement, entretien exploratoire, cadrage quadripartite, mise en œuvre, bilans intermédiaire et final, réunion annuelle.
• Livrables : comptes rendus, bilan quantitatif, feuilles d'émargement, fiche d'évaluation et rapport de synthèse.

• Réalisation de diagnostics paysagers, schémas graphiques d'aménagement et cahiers d'aménagement avec plans et esquisses (échelle adaptée).
• Visites de terrain avec comptes-rendus et journées/demi-journées pour adaptation et réunions; déplacements inclus.
• Production de dossiers d'autorisation et de CCTP, et accompagnement lors du suivi de chantier (réunions, relevés de décisions).
• Estimations de coûts détaillées et tableaux de coûts unitaires pour aménagements répétitifs; utilisation possible de couches SIG fournies pour les plans.

• Conception complète et conduite d'un projet MOE pour création d'une chambre froide d'environ 60 m² en extension et pour le déplacement des groupes froids existants.

• Fourniture des dossiers APD, PRO, DCE, CCTP et DPGF, assistance à la passation des marchés, suivi d'exécution (DET/OPC/VISA) et remise des DOE.

• Intégration technique et architecturale près de la cuisine centrale, études de raccordement des groupes froids, réunions et visites chantier régulières.

Étude d'hydrologie régénérative pour la conception d'un programme d'aménagement visant la lutte contre l'érosion du bassin versant.

• Mission de maîtrise d'œuvre en phases (diagnostic, APS, APD, études de projet) avec tranches optionnelles pour études d'exécution, assistance marchés, direction des travaux et réception.

• Deux sites pilotes avec constitution du DCE travaux, suivi technique et comptes-rendus périodiques.

• Livrables numériques : mémoires, plans/coupes, avant-métré sommaire, estimation prévisionnelle des coûts ; dimensionnement appuyé sur un modèle hydraulique fourni.

• Fabrication et livraison matinale (avant 07:00) de repas en liaison froide destinés à des personnes âgées, en situation de handicap ou temporairement invalides.
• Volumes attendus : 20–45 repas/jour en moyenne, soit environ 13 000 repas/an ; distribution du lundi au vendredi.
• Repas cuisinés en cuisine centrale agréée, conditionnés en contenants réutilisables, marge de conservation 2 jours (3 jours pour distribution week-end/jours fériés) et respect strict de la chaîne du froid.
• Exigences nutritionnelles et qualité : conformité GEMRCN, >=50% produits durables dont >=20% bio, préférences pour labels et origine France pour certaines viandes.
• Commandes notifiées hebdomadairement par courriel (ajustables la veille) ; traçabilité et certificats exigés sous 24–72 h; contrôles et sanctions en cas de non-conformité.

• Maintenance complète des filières de production d'eau de mer : pompage, préfiltration, filtres sable et charbon, UV, pompes et automatismes.
• Visites régulières de contrôle, maintenance préventive, interventions correctives (niveaux techniques élevés) et astreinte avec délais d'intervention définis.
• Suivi analytique périodique (prélèvements sur eau brute et traitée, analyses bactériologiques et physico-chimiques) et livrables mensuels et annuels.
• Gestion documentaire dématérialisée, gestion de stock de pièces détachées et remplacement/gestion du charbon actif avec fourniture, mise en œuvre et retraitement.