1127 marchés publics pour mensuel

• Mission complète de maîtrise d'œuvre pour un bâtiment associatif d'environ 125 m² couvrant ESQ → AOR, situé parcelle n°I 208, 5 place Mozart, Joinville-le-Pont.
• Comprend conception, DCE, VISA, DET, réception et DOE, avec OPC inclus pour l'ordonnancement et la coordination.
• Coordination avec contrôleur technique et coordonnateur SPS/SSI, réunions régulières et comptes rendus.
• Livrables attendus : plans d'études, DCE, synthèses d'exécution, décomptes mensuels et DOE ; délais indicatifs précisés pour certains jalons.
• Délais indicatifs et calendrier : études début 1er trimestre 2027, travaux second semestre 2027, livraison fin 1er trimestre 2028.
• Estimation prévisionnelle des travaux : 580 000 € HT (valeur avril 2026).

• Réception, tri et traitement des plis entrants et des courriels ; préparation des navettes et mise à disposition des courriers.

• Numérisation et indexation (PFN et documents dématérialisés), intégration avec ConvMAIL, gestion des rejets et production de tableaux de bord.

• Affranchissement et préparation des lots départ par tarification, organisation des remises et navettes ; volumes annuels traités par tranches (ex. jusqu’à 45 000 plis pour les arrivées).

• Suivi quotidien et mensuel de la production, contrôle qualité et plan de formation initiale des opérateurs.

Nettoyage quotidien à périodique des zones d’accueil, banques de prêt, salles de lecture, sanitaires, espaces jeunesse et bureaux.

• Fourniture et pose des consommables essentiels : sacs poubelles, papier toilette, essuie-mains, savon liquide.
• Traçabilité des produits et matériels (fiches techniques et FDS), stockage sécurisé et gestion des déchets.
• Contrôles qualité, badgeage/cahier de liaison, formation du personnel aux produits écoresponsables et respect d’exigences environnementales.

Mission d'OPC couvrant études (APS/APD/PRO), assistance à la passation, préparation et exécution chantier, réception et période de parfait achèvement.
Élaboration et mise à jour de calendriers prévisionnels et détaillés (par tranche, lot et phase), gestion du chemin critique et propositions de mesures correctives.
Organisation des réunions hebdomadaires et interentreprises, comptes rendus, planning des essais et coordination SPS/contrôle technique.
Livrables numériques : organigramme, répertoire, rapports mensuels, DOE/DIUO et dossier de fin de chantier.

• Mise à disposition d'un autocar pour le transport collectif d'élèves selon fiches horaires et circuits distincts matin, midi et soir.
• Deux options : prises en charge matin/midi/soir ou uniquement le midi.
• Forfait journalier sur circuit de référence ; facturation mensuelle sur présentation de factures.
• Véhicules sécurisés et chauffeurs formés ; substitution obligatoire en cas d'indisponibilité avec notification 2 jours ouvrables.

• Fourniture et livraison en liaison froide de repas, goûters et piques-niques destinés aux structures petite enfance et aux accueils de loisirs sans hébergement.

• Menus élaborés et validés par un diététicien sur un cycle (ex. 4 semaines) avec traçabilité des denrées, mentions allergènes INCO et respect des règles HACCP.

• Livraison avec bons de livraison et contrôles (température, DLC, état des conditionnements) : minimum 3 livraisons/semaine pour les structures petite enfance (créneau indicatif 8h30-10h30) et livraisons en cuisine pour les accueils de loisirs (créneau indicatif 9h30-11h00), piques-niques conditionnés selon horaire de départ.