478 marchés publics pour pilotage projet

Fourniture et mise en service de familles de matériels (unités centrales, portables, écrans, écrans interactifs, vidéoprojecteurs, tablettes, imprimantes bureautiques et multifonctions, imprimantes 3D, périphériques).
Livraison sur site, étiquetage et intégration des équipements dans l'inventaire via ITSM, avec gestion des garanties et SAV.
Instances de gouvernance (comité de pilotage trimestriel, comité de suivi bimensuel) et tableaux de bord mensuels/annualisés pour suivi de stock, incidents et performances.

• Coordination et pilotage du projet pédagogique des accueils enfance et jeunesse, avec un coordinateur et équipes dédiées et comités de pilotage biannuels.
• Organisation et encadrement des ALAE (périscolaire) et ALSH (extrascolaire/vacances) ; gestion des inscriptions et facturation via portail Famille FAMILEA.
• Mise en œuvre du transport accompagné, restauration en régie, activités et sorties, et respect des procédures de sécurité (PPMS, ERP).
• Animation et gestion des dispositifs jeunesse (PAJ, CMJ, CLAS, ALAC) avec actions d'inclusion et partenariats associatifs.

Accompagnement fonctionnel et AMOA autour du logiciel ULIS NG : analyse des besoins, spécifications, formalisation et priorisation des évolutions.

Définition et exécution de la stratégie de recette (scénarios, cahiers de tests, qualification des anomalies) et audits/assistance sur incidents complexes.

Accompagnement au déploiement et conduite du changement : guides, supports de formation, communication, interventions sur site ou à distance.

Ressources mobilisées selon BPU : directeur de projet, chefs de projet, consultants sénior/junior facturés en jours via bons de commande.

Assistance financière et juridique à l'élaboration et sécurisation des pièces de consultation pour le renouvellement du service de collecte.

• Produire matrices de coûts et saisie dans modèle ADEME/SINOE ; réaliser simulations de taux TEOM selon scénarios.
• Rédiger et sécuriser les pièces contractuelles (règlement, clauses administratives et techniques, acte d'engagement) et définir les critères de jugement.
• Analyser candidatures et offres (administratif, technique, financier), rédiger TAO/RAO, animer comités et fournir comptes-rendus et supports conformes aux trames.
• Optionnel : animation des instances élues et accompagnement lors des négociations (préparation, présence, analyses).

Audit complet selon 106 critères RGAA sur l'ensemble des sites et de l'application mobile, avec échantillonnage des pages et fonctions (formulaires, médias, contenus dynamiques).

Livrables par site : rapport d'audit détaillé, déclaration d'accessibilité et plan de mise en conformité consolidé avec estimation des charges.

Formations modulaires adaptées aux profils (chefs de projet, développeurs, rédacteurs, designers) et suivi structuré des actions avec comitologie, fiches de préconisations et indicateurs.

Accompagnement à la conception accessible, pilotage de la démarche (schéma pluriannuel sur 3 ans) et prestations complémentaires (audits de contrôle, expertises ponctuelles).

AMO et conduite d'opération pour la rénovation des Halles et de la salle Conférences.

• Couverture complète des phases conception (APS → PRO), préparation du DCE et assistance au choix des entreprises.

• Conduite et pilotage des travaux : suivi d'avancement, ordres de service, suivi des décomptes et gestion des avenants, réception et suivi de la période de parfait achèvement.

• Coordination technique et administrative avec maître d'œuvre, contrôleur technique, coordonnateur SPS et gestion des interfaces exploitation/maintenance.

Refonte complète d'un SIR pour gérer référentiels et patrimoines routiers et fluviaux, incluant modèle de données et indexation.
Migration et reprise des référentiels et couches historiques avec tests de qualité et recettes.
Intégration d'interfaces (APIs, WebMethods, FME, ESRI, flux raster), saisie terrain mobile (hors-ligne, GPS, pièces jointes) et mise en place d'un modèle RBAC avec fédération d'identité.
Hébergement (sur site ou SaaS), maintenance corrective/évolutive, assistance, formations et transfert de compétences.

Fourniture, pose et remise en état de 1 648 compteurs d’eau froide, 937 compteurs d’eau chaude, 468 compteurs d’énergie thermique et 49 compteurs électriques, avec modules radio.

Mise en place d’une infrastructure de télérelève (récepteurs/passerelles, réseau bas débit type LoRa ou équivalent) et collecte d’index journaliers, détection de fuites et alarmes.

Portail gestionnaire et portail locataire sécurisés, interfaces bidirectionnelles avec le système de gestion locative, exports CSV/TXT et échanges EDI selon formats définis.

Maintenance préventive et corrective, continuité de service, procédures de réception à 95 % et gestion/recyclage des DEEE.

Traduire le texte de la version anglaise du film 360° et intégrer la voix-off correspondante.
Adapter la trame sonore sans effectuer d'autres modifications visuelles ou de montage.
Maintien strict des résolutions et formats originaux (projection unidirectionnelle, omnidirectionnelle, 16x9).
Livraison des fichiers numériques et des pistes audio sur support externe (clé USB ou équivalent).

• Conception et animation de deux parcours distincts : 5 modules (10 jours) pour dirigeants et 5 modules (9 jours) pour managers intermédiaires.
• Promotions de 15 à 20 participants par session, avec dispositifs complémentaires (coaching, modules optionnels) et jusqu'à 2 jours de suivi sur 12 mois.
• Journées communes possibles (20–40 personnes) pour ateliers trans-promotions et synthèses.
• Livrables : supports pédagogiques dématérialisés, mémoires techniques, comptes rendus et synthèses de suivi.