653 marchés publics pour location

Fourniture, acheminement, montage et démontage de chapiteaux et structures de dimensions variées.

• Principales quantités identifiées : 4 structures 10x10, 1 structure 15x30, environ 55 gardens 5x5 (45–65), garden cottage 5x5, structures bipentes 10 m et 15 m, cloisonnement modulable.

• Prestations comprenant planchers, rampes, éclairage, lestage, transport et engins ; adaptation aux contraintes d'accès et de sol.

• Remise des extraits de registres de sécurité et des documents de conformité des structures avant exploitation.

Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant ESQ, APS/APD, PRO, EXE, VISA, ACT, DET et AOR.
Variante OPC obligatoire pour l'ordonnancement, le pilotage et la coordination.
Intégration obligatoire de la RE2020 et réalisation d'une ACV avec fourniture des justificatifs.
Programme indicatif : environ 7–10 logements et garages ; livrables : DCE, DOE, pièces RE2020, planning et rapports de suivi.

• Interventions courtes sur le bâti (serrurerie, bouchage, maçonnerie sans nacelle) et en sous-sol.
• Réparations et consolidations de clôtures, fourniture/pose de grillages ou treillis.
• Débarras de détritus (volumes limités), prise en charge de déjections et désinfection, nettoyage haute pression.
• Prestations ponctuelles (location d'équipement, balisage) réalisées sur demande après visite préalable et chiffrage quantitatif.

• Commercialisation opérationnelle de logements vacants et neufs avec deux circuits : process court (prospection, diffusion, qualification, visites, constitution et transmission des dossiers) et process long (ajout des actes administratifs, saisies ERP, états des lieux).
• Présentation sur plan pour le neuf, minimum trois candidats présentés lorsqu'accessible, gestion d'un parc INITIAL estimé à ~160 logements.
• Reporting hebdomadaire, interlocuteur dédié, accusé de réception sous 24h et réponse sous 48h.
• Actions complémentaires : conseils commerciaux, adaptations des supports, organisation des états des lieux et envoi des liasses contractuelles.

Consolidation et objectivation d’un modèle économique autour de quatre sources de revenus : accompagnement technique/créatif/recherche, privatisation/location, billetterie de diffusion et co‑production.

Qualification des marchés cibles, définition d’hypothèses de prix et de volumes, et identification des facteurs clés de succès et des risques pour chaque source de revenus.

Construction d’un modèle financier multi‑annuel avec scénarios (pessimiste / référence / optimiste), analyses de sensibilité, et recommandations opérationnelles et de gouvernance.

Livrables : notes intermédiaires, modèle financier paramétrable et rapport final (ppt/word) incluant scénarios de gouvernance; points de suivi réguliers.

Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant ESQ, APS, APD, PRO, ACT, OPC, VISA, DET et AOR.
Surface utile brute ≈ 940 m² et surface dans œuvre ≈ 1 229 m² ; capacité totale estimée ≈ 482 personnes.
Opérations principales : relocalisation du DOJO, création d'une salle multisports intermédiaire, restructuration des locaux existants et pacification des abords (suppression d'accès véhiculé principal, cheminements, stationnement).
Études à réaliser : PATD, étude topographique, analyses amiante et plomb.