1493 marchés publics pour soc

• Gestion et exploitation d’un restaurant (110 m²) avec cuisine professionnelle (22 m²), salle polyvalente (71 m²) et stockage (8 m²).

• Fournir un plan d’affaires, tarification des menus, proposition de montant de redevance et provision mensuelle pour charges.

• Proposer animations, prestations traiteur et mode de gestion/occupation de la salle polyvalente.

• Intégrer approvisionnements durables (bio, locaux, labels), matériaux écoresponsables et équilibre nutritionnel des menus.

Exploitation et gestion complète d'une aire d'accueil des gens du voyage comprenant:

• Accueil et installation des familles et véhicules, gestion administrative, perception des redevances et application du règlement intérieur.
• Entretien courant, maintenance et réparations des installations, avec plan d'entretien et contrôles réglementaires.
• Organisation d'un accompagnement social (orientation vers dispositifs, accès aux droits, scolarisation) et coordination avec partenaires locaux.
• Fourniture d'un compte prévisionnel d'exploitation, d'un plan d'entretien et de rapports annuels techniques et financiers.

Remplacement d'une chaudière standard par une chaudière gaz à condensation d'environ 50 kW avec dépose de l'ancienne installation.

Mise à jour complète de la régulation des circuits radiateurs et plancher chauffant : sondes extérieures/ambiance, vannes 3 voies, armoire électrique et câblage.

Travaux hydrauliques : filtre clarificateur, séparateur d'air, vase d'expansion, pompe de circulation, calorifugeage et traitement d'eau.

Options possibles : peinture chaufferie, interface GTB (synoptique WEBserveur) et pilotage radiateurs via têtes connectées (ZigBee).

Deux modules d'une journée chacun : HACCP (hygiène alimentaire) et RABC (hygiène du linge).
Groupes limités à 12 participants et durée journalière de 6–7 heures (horaires usuels 09:00–12:30 / 14:00–17:00).
Formations en présentiel dans les locaux de travail avec possibilité de bascule en distanciel si nécessaire.
Supports papier écoresponsable et transmission dématérialisée ; programmes adaptables et bilans/suivis après chaque session.

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour la déclinaison opérationnelle de la stratégie du cycle de l'eau et la mise en conformité du parc épuratoire, incluant l'analyse des modes de dévolution et de gestion. Le marché (réf. 2026068) est structuré en 7 phases (PHASE 1 à PHASE 7) couvrant faisabilité, comparaison de scénarios, études juridiques et de gouvernance, intégration AEP/GEPU/GEMAPI, préprogramme, modèles économiques et conduite d'opération. Il comporte une tranche ferme (assistance à maîtrise d'ouvrage pour la mise en conformité du parc épuratoire) et une tranche optionnelle n°1 (Gestion déléguée). Le CCAP V3 et le document Questions-Réponses (02.07.2026) précisent des jalons contractuels et corrigent une coquille : le conducteur d'opération doit impérativement démarrer ses prestations au plus tard en mars 2028 (le jalon de janvier 2028 indiqué précédemment était erroné). Livrables prévus : rapports de synthèse en fin de chaque phase, cahiers des charges, DCE, plans et synthèses graphiques, notes pour instances décisionnelles. Intégration d'un SIG et d'un jumeau numérique, simulations financières et analyses de risques, mise en place d'un PAQ et gestion RGPD; assistance à la passation des contrats jusqu'à la mise en service. Le CCAP V3 précise par ailleurs des clauses contractuelles détaillées (modalités de facturation, répartition des paiements, pénalités financières spécifiques) et renvoie au CCTP pour le contenu technique des phases.