94 marchés publics pour prospective

• Commercialisation opérationnelle de logements vacants et neufs avec deux circuits : process court (prospection, diffusion, qualification, visites, constitution et transmission des dossiers) et process long (ajout des actes administratifs, saisies ERP, états des lieux).
• Présentation sur plan pour le neuf, minimum trois candidats présentés lorsqu'accessible, gestion d'un parc INITIAL estimé à ~160 logements.
• Reporting hebdomadaire, interlocuteur dédié, accusé de réception sous 24h et réponse sous 48h.
• Actions complémentaires : conseils commerciaux, adaptations des supports, organisation des états des lieux et envoi des liasses contractuelles.

• Commercialisation de l'offre Hospitality telle que définie par le Pavillon, sans pouvoir la modifier.
• Prospection ciblée, identification de cibles et actions de distribution vers clientèles professionnelles (B2B/institutionnelles).
• Respect strict des quotas de visites et vente uniquement aux publics professionnels.
• Dossier de candidature dématérialisé : présentation, références et note d'intention ; groupement possible.

Révision complète du PCAET couvrant diagnostic actualisé, diagnostic de vulnérabilité et définition d'une stratégie d'atténuation et d'adaptation.

Conception et animation d'un dispositif de concertation multi-acteurs (réunion de cadrage, comités, ateliers) avec supports cartographiques et synthèses à chaque phase.

Livraison de livrables modifiables (textes, cartes A3, données brutes) et d'un plan d'actions opérationnel, réaliste et finançable, assorti d'indicateurs et d'un dispositif de suivi-évaluation.

Réservation et commercialisation d'espaces publicitaires pour la publication périodique d'un magazine (4 à 11 numéros/an).

Caractéristiques : format 21 x 29,7 cm, 20–36 pages rédactionnelles, ~3 pages publicitaires, tirage 24 000 exemplaires, diffusion imprimée et numérique.

Prestations : prospection d'annonceurs, suivi des commandes, composition des encarts, fourniture de BAT, remise de fichiers PDF HD conformes aux gabarits et respect du rétroplanning.

Documents demandés : liste des annonceurs avant bouclage et état financier détaillé pour chaque numéro.

• Assistance à maîtrise d'ouvrage pour définir l'évolution à moyen et long terme du réseau de déchèteries, incluant comptoir de réemploi et plateforme déchets verts.
• Réalisation en 3 phases : diagnostic (audit technique, organisationnel et économique), élaboration d'au moins 3 scénarios avec évaluation technico‑économique et SWOT, puis approfondissement du scénario retenu et pré‑programme par site.
• Production d'une feuille de route à 15 ans avec un plan opérationnel détaillé pour les 6 premières années et restitutions régulières en instance de pilotage.
• Livrables attendus : rapport de diagnostic, rapports scénarios et grille multicritères, pré‑programmes site par site, synthèses pédagogiques et présentation finale.

Étude d'opportunité et faisabilité pour l'accueil de sédiments de dragage sur six sites.

Caractérisation sédimentaire : granulométrie et analyses physico‑chimiques (min. 3 profils et 9 prélèvements par site).

Estimation des volumes accueillis, définition de profils de plage, protocole de rechargement personnalisé (granulométrie, paramètres, emplacement conduites).

Cartographie SIG fournie en GeoPackage (EPSG:3948), plans en DWG/DXF, livrables PDF/JPEG, et priorisation des interventions.

• Campagnes d'appels sortants (prospection, prise de rendez-vous, enquêtes, promotion d'événements) avec qualification et enrichissement de fichiers via GRC-VITAE.
• Volumes annuels estimés : 9 000–36 000 appels ; 4 800–12 000 appels argumentés ; 500–2 300 rendez‑vous ; 300–1 200 questionnaires.
• Livrables : exports Excel du fichier qualifié, rapports de campagne et reporting continu ; accès sécurisé nominatif à l'outil et transfert de compétences.