402 marchés publics pour gouvernance

Solution SaaS multicanal (email, SMS, RCS) avec envois via API REST et FTPS, gestion d'IP et d'expéditeurs dédiés.

• Interfaces : éditeur drag-and-drop, intégration HTML, formulaires conditionnels, landing pages, A/B testing, automatisation comportementale et reporting en temps réel.

• Exploitation : environnements production/qualification séparés, administration centralisée, SSO, traçabilité complète et export des événements via API/FTPS.

• Performances : exigence minimale de 600 appels API/seconde et capacité pour centaines d'utilisateurs/connexions simultanées.

• Accueil et animation des temps matin, méridien et soir : organisation des activités d'éveil et suivi quotidien des enfants.
• Tenue des registres d'arrivée/départ, protocoles de sécurité, inventaire du matériel et entretien des locaux mis à disposition.
• Élaboration d'un projet pédagogique annuel, production de rapports mensuels/annuels et participation à une coordination régulière.
• Mise en place d'un service minimum en cas de grève et procédures de gestion des situations exceptionnelles.

• Recueil narratif complet (entretiens, témoignages, plans, photos) et synthèses éditoriales en formats texte, visuel et multimédia.
• Mise en place d’outils et méthodes participatives et itératives (ateliers, dispositifs ludiques, guides d’animation) pour impliquer publics divers.
• Dispositif de diffusion comprenant un onglet dédié sur le site web, contenus pour réseaux sociaux et supports de médiation pour la maîtrise d’ouvrage.
• Restitution publique et formats adaptables pour évènements, expositions et supports imprimés/numériques.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la requalification d'un site : études d'esquisse, APD/AVP, études d'exécution et DOE.

Pilotage opérationnel et technique : ordonnancement et coordination (OPC), coordination SSI (conformité aux prescriptions SSI), suivi des décomptes et CEM.

Assistance pour la passation des marchés de travaux, direction de la cellule de synthèse, visa des études d'exécution et assistance lors des réceptions.

Composition minimale requise de l'équipe : architecte, architecte paysagiste et compétences techniques associées ; livrables à produire à chaque phase (plans, DCE, DOE).

Confection et livraison quotidienne de repas en liaison chaude avec service et nettoyage des espaces de restauration.
Cycle de menus de 8 semaines conforme aux référentiels nutritionnels (GEM-RCN) avec au moins un repas végétarien hebdomadaire et substitution en cas de porc.
Traçabilité des allergènes, contrôle des températures à la livraison, stock tampon et menus de secours ; priorité aux produits frais, circuits courts et 50% de produits durables (20% bio hors pain).
Volume prévu jusqu'à 43 000 repas par an (répartition par tranches d'âge), formation HACCP et exigences sur les tenues et suivi médical du personnel.

Capacité d'accueil de 34 places avec gestion quotidienne de l'établissement : accueil, sécurité, projet pédagogique et restauration.

Organisation mixte de financement et d'accès : composante forfaitaire annuelle et composante à bons de commande permettant la réservation de places complémentaires (jusqu'à 30% des places réservables selon le cadre prévu).

Forte exigence sur les ressources humaines (stabilité, formation), le reporting (rapports mensuels/semestriels/annuels) et la conformité réglementaire relative à l'accueil des jeunes enfants.

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour réaliser une évaluation socioéconomique préalable conforme au guide France Stratégie.

• Travaux structurés en 7 actions : cadrage, identification des effets et acteurs, analyse qualitative/quantitative, valorisation monétaire et coût‑bénéfice, effets non monétarisés, analyse des risques, rapport final.

• Livrables attendus : notes techniques, comptes‑rendus d'entretiens et d'ateliers, cartographies, tableaux de données, rapport Word, fichier Excel et présentation PowerPoint.

• Gouvernance prévue : participation aux instances de pilotage et coordination avec l'équipe projet ; mise à disposition des données par l'autorité en charge.

• Certification légale et sincérité des comptes annuels avec production d'un rapport de certification.
• Travaux structurés en 4 phases : planification, revue du contrôle interne, audit des comptes et synthèse avec présentation en instance.
• Production annuelle de rapports d'audit, recommandations opérationnelles et supports de présentation.
• Coordination avec les services comptables, mobilisation d'une équipe dédiée et interventions annuelles sur les sites administratifs.

• Réalisation d'une évaluation environnementale complète structurée en 6 phases : diagnostic initial, concertation, intégration des enjeux, animation, rapport et synthèse des consultations.

• Livrables attendus : notes de cadrage, cartographies et tableaux synthétiques, bilans de concertation, rapports intermédiaires et final, et résumé non technique.

• Modalités opérationnelles : au moins 15 entretiens en présentiel pour la cartographie des acteurs, animation d'ateliers et réunions publiques avec comptes rendus et traçabilité, sessions rémunérées à prix unitaires.

• Préconisations méthodologiques : analyses d'incidences, mesures ERC (éviter/réduire/compenser), évaluation Natura 2000 et cohérence avec documents-cadres sectoriels.