480 marchés publics pour pilotage projet

Mission d'audit organisationnel de la Direction de la Gestion Locative et de la Proximité (DGLP) couvrant diagnostic, scénarios cibles et déploiement opérationnel en option.

• Phase initiale : diagnostic organisationnel, cartographie des processus, analyse des charges et adéquation des compétences, identification des risques et points de blocage.
• Phase de préconisations : production de trois scénarios détaillés avec impacts, prérequis, trajectoire et calendrier, et préparation des restitutions aux instances représentatives.
• Phase optionnelle : définition du plan de déploiement, formalisation des rôles et interfaces, production de supports (WORD/EXCEL/PDF) et accompagnement des managers et des équipes.

Conception complète d'une manifestation urbaine axée sur la valorisation hippique : programmation scénarisée, animations pédagogiques et initiations.
Coordination opérationnelle et logistique multi‑prestataires, interface avec le(s) opérateur(s) en charge de la piste, gestion des flux, sécurité et dossier d'exploitation.
Fourniture de livrables détaillés : planning général et détaillés, plans d'implantation, organigramme, dossier sécurité et rapport post‑événement.
Assistance à l'installation de la piste (sans prise en charge de sa construction) et gestion du démontage et de la remise en état.

• Maintenance et évolution du système d'information avec gestion d'un parc de 66 postes portables et administration de 79 comptes Office 365/EntraID.
• MCO : patching, sauvegardes (NAS, SharePoint/OneDrive), supervision, gestion des incidents et des changements selon ITIL, et gestion des licences.
• Service Desk centralisé (guichet unique), reporting et tableaux de bord ; onboarding initial avec inventaire et prise de contact avec l'ancien prestataire.
• Mise en place proposée séparément d'une solution EDR pour 66 postes et d'une solution anti-spam pour la messagerie O365 ; audits trimestriels et plan d'assurance qualité obligatoires.

• Réhabilitation thermique de 105 logements collectifs et individuels en multisites.
• Prestations couvrant diagnostics, obtention d'autorisations, études AVP et projet, réalisation des travaux et suivi de parfait achèvement.
• Équipe pluridisciplinaire exigée : architecte, ingénierie thermique, amiante (qualifications OPQ/SS4), acoustique, TCE, économie de la construction.
• Organisation en conception‑réalisation avec groupement conjoint, mandataire solidaire, et intégration possible d'un accompagnement social et d'insertion.

Direction de projet et assistance technique pour la mise en sécurité par remblayage de puits de grande profondeur (>500 m).

• Rédaction des pièces techniques, analyse technique des offres et appui aux négociations.
• Pilotage chantier : suivi technique, coordination, animation des réunions et suivi du planning.
• Contrôles qualité matériaux (béton, remblai, étanchéité), constitution du DOE et assistance aux réceptions.
• Organisation mixte régie/forfait et mobilisation d'équipes expertes (géotechnique, ingénierie souterraine, sécurité ATEX).

Refonte du système EDC et maintenance évolutive, incluant MOA et MOE, analyse, spécifications, recettes et TMA.

• Livrables principaux : dossier d'analyse, spécifications fonctionnelles générales et détaillées, cahiers de recette, estimations de charges et reporting.
• Fréquences/modalités : reporting mensuel, réunions de suivi trimestrielles, livrables par lot et gestion des recettes par incidents/MANTIS.
• Estimations de charge exprimées en jours-homme (ex. POC 40 j/h, tranche ferme 315 j/h, options : 600 j/h, 110 j/h, 86 j/h, 40 j/h).

Solution unifiée de comptage et qualification des flux visiteurs couvrant tous les accès et zones (intérieures et extérieures).

Déploiement et installation de capteurs divers (vidéo 3D, IA, ToF, thermique, NB‑IoT, tapis, radars, solaires) avec alimentation filaire ou autonome et transmissions variées (filaire, Wi‑Fi, 4G/5G).

Centralisation des données, API/exports normalisés, tableau de bord et affichage en temps réel; support avec ticketing, SLA et procédures de maintenance.

Étude préalable, spécifications techniques, recettes, formation des administrateurs et dispositifs de réversibilité.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant diagnostic, esquisse, AVP (avec chiffrage), PRO, ACT (assistance à la passation), VISA, DET et AOR.

• Fourniture de dossiers techniques : plan masse 1/200, plan de nivellement 1/200, plan des réseaux 1/200, plans/coupes, CCTP, estimation au métré et tableau récapitulatif des travaux et pièces de consultation.

• Modalités opérationnelles : réunions de conception (travail, présentation publique, COPIL) et réunions de chantier hebdomadaires avec présence du paysagiste concepteur; livrables remis électroniquement au format exigé.