613 marchés publics pour pilotage projet

Acccompagnement méthodologique et opérationnel pour concevoir, expérimenter et évaluer interventions intégrant les sciences comportementales.

Trois niveaux d’intervention : projets complexes (cadrage, expérimentation, prototypage, évaluation, kit de réplication), projets standards (approche pluridisciplinaire) et appuis ponctuels.

Livrables types : notes de cadrage, cahiers des charges d’expérimentation, rapports d’essai et de résultats, guides de réplication, supports de transfert et formation.

Profils mobilisés : directeur scientifique, consultants senior/junior, designer/prototypiste, chargé d’études quanti/quali et enquêteur. Volumétrie indicative : ~10 projets/an.

• Assistance AMO couvrant étude d'opportunité et faisabilité, sourcing, appels à concurrence, pilotage, recette, déploiement et conduite du changement.
• Mise à disposition de profils (junior, senior, expert) pour études, pilotage, architecture, recette et accompagnement au changement.
• Priorité d'exécution sur site avec possibilité partielle de télétravail ; livrables fournis selon modèles et cahiers des charges spécifiques.
• Fonctionnement sous accord-cadre multi-attributaire avec marchés subséquents précisant périmètre, livrables et jours par profil.

Conception, développement et mise en service d'une solution C‑ITS couvrant trois cas d'usage (I8a, I8b, D16) sur trois sites distincts.

• Fourniture et pose d'unités bord de route (RSU), capteurs de détection, composants de communication et interfaces logicielles.
• Intégration PKI pour signature C‑ITS, développement d'un superviseur, tests en préproduction, validation et DOE.
• Formation du personnel, assistance technique et documentation technique fournies.

Mission d'étude complète pour la définition et l'évaluation de la mise en œuvre d'une unité de méthanisation.

Diagnostic du gisement de substrats, cartographie des approvisionnements et évaluation des débouchés pour le biogaz (dont injection) et pour le digestat.

Élaboration et comparaison de plusieurs scénarios techniques, financiers et organisationnels, avec business plan et analyse de rentabilité.

Livrables : rapports détaillés, synthèses PPT, base de données Excel et cartographies (SHP/XLS).

• Fourniture d'un outil numérique partagé de suivi des données projet et des livrables documentés (plateforme, documentation, mises à jour).

• Production d'inventaires et tableaux de suivi pour la reconstitution de l'offre démolie, revues de projet et comptes-rendus.

• Élaboration et mise à jour de plannings et tableaux de bord par quartier, notes d'alerte calendrier, et supports illustrés (plans/cartographies).

• Tenue des tableaux financiers, rapports d'alerte, coordination des chantiers et animation des instances (comités de pilotage/techniques).

Infogérance complète et DSI externalisée : pilotage stratégique, support N1–N3, gestion des prestataires et conduite de projets.

Hébergement et exploitation d'un environnement virtualisé (VMware ou XCP‑NG), environ 12 VM typiques, sauvegardes quotidiennes via Veeam, réplication et supervision 24/7.

Sécurité opérationnelle : détection et gestion d'incidents, cellule de crise, tests d'intrusion annuels et campagnes de phishing biannuelles.

SLAs prévus avec niveaux de disponibilité différenciés, reporting mensuel et dossier de réversibilité à fournir.

Diagnostic global de l'accessibilité du patrimoine bâti (ERP), de la voirie et des transports avec cartographie des dysfonctionnements et hiérarchisation des enjeux.

• Élaboration d'un plan d'actions chiffré et phasé, estimation des coûts par action, scénarios financiers et PPI sur 3–6 ans.

• Rédaction du rapport annuel d'accessibilité selon trame réglementaire et option d'analyse accessibilité numérique (vérification RGAA de premier niveau).

• Maîtrise d'œuvre couvrant toutes les phases de conception (AVP, APD, PRO) et d'exécution (EXE, suivi, réception).
• Coordination SPS, intégration du contrôle technique, possibilité d'OPC et exigences BIM (ingénierie et DOE BIM).
• Désignation d'une personne responsable, obligation d'assurance RC professionnelle et conditions encadrées de sous-traitance.
• Livrables techniques, rédaction et suivi des dossiers de consultation, réunions de chantier et suivi dématérialisé des actes.

Mise à disposition d'une solution SaaS de recouvrement financier avec déploiement, paramétrage, hébergement, maintenance, support et formation.

• Intégration via API REST et connecteurs pour échanges de facturation, balances et pièces (compatibilité avec outils tiers).
• Fonctionnalités clés : scénarisation des relances, gestion des profils/droits, multientités, envoi de pièces jointes et traçabilité complète.
• Exigences opérationnelles : SLA haute disponibilité (99,9%), sécurité (SSO, journaux d'audit), réversibilité et export complet des données.