9224 marchés publics pour vie

• Fourniture et livraison quotidienne de repas du midi et goûters en liaison froide, du lundi au vendredi, y compris pendant les périodes de fermeture scolaires ponctuelles.
• Trois typologies de repas (standard, végétarien, pique-nique) avec possibilités de repas festifs et substitutions conformes au plan alimentaire.
• Commandes via bons hebdomadaires précisant les quantités par date et par type, livraisons par véhicule réfrigéré avec consignation des températures.
• Mise en place d'un Plan de Maîtrise Sanitaire (HACCP), traçabilité des lots, contrôles qualité et gestion des non-conformités.

Fourniture de gammes complètes de produits d'entretien (nettoyants sols et multisurfaces, détartrants, gels WC, savons mains, détergents vaisselle, lessive) et petit matériel (éponges, lingettes, serpillières, sacs poubelles, accessoires).
Quantités estimatives fournies dans le DQE (ex. gel WC ~100, savon mousse ~70, essuie‑mains bobine ~200, vinaigre 5 L ~30) ; au moins 3 commandes par an, quantités réelles variables.
Exigences techniques : conformité EN 1276 pour produits bactéricides, préférence EN 13697 et Ecolabel ; fiches techniques et FDS en français exigées et délais de livraison engagés ne devant pas excéder 15 jours.

Animation et facilitation de groupes citoyens pour faire émerger et concrétiser actions locales.

• Organisation et animation de réunions d'équipe (12 plages de 2h pour les premières réunions) et 3 plénières annuelles en soirée.

• Mise en place et gestion de canaux de communication (groupes WhatsApp), animation de la visibilité via un espace collaboratif (Wiki), et production de fiches d'avancement et comptes rendus.

Maintenance du système de supervision LOGOS et des automates Siemens sur environnements production, replay, simulation et développement.

Prestations : maintenance préventive hebdomadaire, mises à jour OS avec arrêts planifiés deux fois par an, maintenance corrective avec recours aux éditeurs, et maintenance évolutive avec quota (20 jours sur site par an, 100 heures d’assistance téléphonique).

Organisation : astreinte 24/7, télémaintenance ≤30 minutes, intervention sur site ≤3 heures, traçabilité des interventions sous 48 heures et sauvegardes complètes au moins deux fois par an.

Livrables : rapports d’intervention, intégration possible à la GMAO, plan de réversibilité et transferts de connaissance.

Étude en quatre phases : diagnostic des usages, définition des besoins, scénarios d'évolution et schéma directeur à 10 ans.

• Diagnostic : analyse des conventions, plannings, fréquentation, ateliers et rapport par site.
• Définition des besoins : fiches fonctionnelles par site, surfaces et capacités, priorisation court/moyen/long terme.
• Scénarios et schéma : matrices avantages/inconvénients, chiffrage technique des solutions et plan-guide opérationnel pour COPIL.

• Gestion complète de titres CESU en formats papier et dématérialisé pour garde d'enfants et services à la personne.
• Mise à disposition d'un portail agent et d'un espace gestionnaire RH, assistance téléphonique et messagerie dédiée.
• Outils de gestion des comptes (identifiants, soldes, blocage, remplacement) et procédures d'émission et de remise des titres.
• Rapports et tableaux de bord périodiques pour le suivi des commandes, des bénéficiaires et des montants.
• Personnalisation des titres et gestion des titres périmés avec procédure d'échange ou remboursement.