2244 marchés publics pour table

Maintenance préventive et corrective de l'installation hydraulique d'une passerelle : contrôles huile, étanchéité, graissage, remplacement filtres et joints.
Interventions planifiées annuellement avec planification prévisionnelle et rapports après chaque visite; conservation des historiques 3 ans.
Dépannages urgents 24/7 avec astreinte, prise en charge des consommables et gestion des pièces de rechange listées.
Diagnostics, mise à jour du listing matériel et propositions d'amélioration technique; garantie des interventions 1 an.

• Location modulaires standard en 30 m² et 45 m², avec option d'extension par modules de 15 m².
• Modules isolés et chauffés, hauteur intérieure ≥ 2 m, menuiseries 2 vantaux, équipements électriques et réseau RJ45, sanitaires et douche.
• Modalités de facturation : forfaits de location (mensuel/annuel), forfaits de pose/déménagement et forfaits ou mètre linéaire pour raccordements (élec, eau, assainissement, télécom).
• Visite préalable obligatoire pour vérification des plans et faisabilité des raccordements ; planning d'installation exigé dans les 15 jours suivant la commande.

Couverture RC, protection juridique, individuelle conducteur, vol, incendie, vandalisme, bris de glace, dommages accidentels, contenu des véhicules, catastrophes naturelles et assistance.

Garanties applicables à l'ensemble du parc avec dispositions spécifiques pour transports dangereux, engins spéciaux et équipements montés (y compris éléments pour véhicules électriques).

Grille de franchises et plafonds définie par catégorie de véhicule; formulaires de garanties et tableaux de limites à renseigner.

Dossier technique exigé : liste des véhicules, questionnaire auto-mission, formules de garantie et convention de gestion des sinistres.

Modernisation complète d'un petit ascenseur : remplacement et mise en conformité de la cabine, portes, armoire de commande, motorisation/centrale hydraulique et organes de sécurité.

Fourniture, pose, raccordement, essais à vide et en charge, nettoyage et enlèvement des matériels existants.

Documents techniques exigés : plans, notes de calcul, schémas, notices et outil de paramétrage ; maintenance incluse 1 an et garanties légales (1 an parfait, 2 ans bon fonctionnement, 10 ans décennale).

Travaux à réaliser en site occupé avec phasage spécifique, gestion des déchets et respect des procédures amiante.

• Externalisation de la détection, de l'analyse et de la gestion des incidents via un SOC/COS dédié.
• Prestations organisées en trois familles : mise en place du service, gestion et gouvernance avec amélioration continue, et activités de réaction/remédiation.
• Livrables exigés : mémoire technique, dimensionnement d'équipe, comitologie, indicateurs/SLA, plan d'amélioration, politique de protection des informations, conformité RGPD et Plan d'Assurance Sécurité.
• Prestation opérationnelle couvrant monitoring, triage, investigation, confinement, éradication, rétablissement et reporting.

Collecte porte-à-porte des OMR, MM, verre, objets encombrants, déchets verts et flux marchés forains avec fréquences définies.

• OMR : 2x/semaine (centre-ville 3x/semaine ; marché Mermoz 2x/semaine).
• MM : 2x/semaine (y compris marché centre-ville 2x/semaine). Verre : 1 collecte toutes les 2 semaines. OE et DV : 1x/semaine.
  Traçabilité par double pesée, géolocalisation des anomalies, reporting journalier/hebdomadaire et transport vers exutoires imposés avec possibilité d’exutoires alternatifs selon conditions.
  Plateforme de suivi partagée, contrôle qualité au quai, pénalités en cas de non-conformité et exigence d’optimisation des tournées (méthode ADEME/Base Carbone 2025).

Mission d'assistance à une fusion-absorption entre deux entités avec diagnostic stratégique, organisationnel, des processus et de la culture.

• Livrables attendus : rapports de diagnostic, comptes rendus de réunions, tableaux de bord, planning de déploiement, cartographies de processus, organigrammes et supports de communication.

• Prestation organisée en 5 phases successives (diagnostic, accompagnement projet, changement, plan de convergence, organisation humaine) avec livrables et jalons pour chaque phase.

• Fourniture d'outils de pilotage (reporting, analyse des risques, tableaux de bord) et actions RH (accompagnement, formation, définition de fiches de poste).