3721 marchés publics pour placement

• Travaux de terrassement, implantation d'ouvrages et aménagements de voirie.
• Mise en œuvre et raccordement des réseaux AEP, EU, EP, CFA, CFO et éclairage public.
• Fourniture et mise en œuvre de matériaux conformes (granulats, ciments), avec fiches produit et contrôles qualité.
• Essais (tests de pression, étanchéité) et récolement final; gestion et tri des déchets avec filières de recyclage.

• Renouvellement à l'identique de trois groupes de pompage, maintien des capacités hydrauliques et ajustement des longueurs d'exhaure (débit de référence 280 m³/h, plafond 300 m³/h).
• Remplacement de l'armoire de commande avec variateurs de fréquence, fourniture d'un groupe électrogène, câblages, capteurs et intégration télésurveillance/API.
• Reprise et fiabilisation des postes de télégestion P1/P2 et liaison intersites; mise en service, essais hydrauliques et électriques, désinfection et fourniture du DOE.
• PAQ et planning d'exécution à fournir; mesures de prévention des pollutions (retenue hydrocarbures, gestion des eaux) et plan de sécurité du chantier.

Conception et animation d'un programme de sensibilisation ciblant fabricants/importateurs de SUP et producteurs alimentaires emballés.

• Organisation de 6 ateliers thématiques, 4 dialogues structurés et 4 expositions/rencontres.

• Production de supports multilingues (Sinhala, Tamil, anglais) avec approche "digital-first" et exclusion de matériels à usage unique.

• Mise en place d'un cadre de suivi et d'enquêtes post-activité pour mesurer le reach et le changement de comportement.

• Déménagements planifiés selon bons de commande avec pré-visite et confirmation des dates au moins 5 jours avant.
• Deux scénarios opérationnels : déménagement standard (vidage, emballage, transport, déchargement) et déménagement complet (inclut démontage/remontage et réinstallation).
• Mise en déchèterie et traçabilité des éléments évacués avec inventaire signé; fourniture des cartons et protections; utilisation d’équipements (monte-meuble) selon configuration.
• Surcoûts applicables pour interventions le samedi, distances >50 km et cas particuliers (objets lourds, démontage de cuisines).

Organisation d'un achat groupé d'électricité et de gaz destiné aux habitants et personnes assimilées de la commune.

Gestion des pré-inscriptions avec agrégation des consommations, mise en concurrence des fournisseurs et analyse comparative des offres.

Rédaction d'un rapport d'analyse argumenté, accompagnement des personnes avant, pendant et après souscription et explicitation du modèle de rémunération (exclusivement par les fournisseurs).

• Déploiement d'un chatbot accessible 24/7, reposant sur une base de connaissances structurée (>2 000 réponses) et capable d'extraire réponses concises depuis documents multi-formats.
• NLU/NLP avancé (multi-intentions, maintien de contexte, tolérance aux fautes et variantes), accès identifié/non-identifié et contextualisation par profil.
• Interfaces WebChat et back-office : gestion des scénarios, historique, statistiques et mesure de satisfaction; API d'intégration avec systèmes métiers et API de catégorisation d'entreprise.
• Hébergement SaaS ou sur site, environnements séparés (recette/production), sauvegarde, réversibilité et conformité RGPD.

• Conception, préparation, conditionnement et livraison de repas en liaison froide, réchauffés sur place.

• Quantité annuelle estimée ~38 000 repas : 11 589 maternelle, 24 168 élémentaire, 223 adultes, 974 repas sans viande.

• Commandes gérées via une plateforme numérique; livraisons hebdomadaires 4 jours/semaine (lun, mar, jeu, ven) en début de matinée.

• Prestations complémentaires : 10 repas à thèmes par an, 5 repas terroir (>=50% produits départementaux), option repas bio/Egalim hebdomadaire et option viande régionale hebdomadaire.

• Audit complet : diagnostic trafic (passagers, destinations, saisonnalité), analyse du bassin de chalandise et benchmark concurrentiel.

• Définition d'une stratégie de développement réseau selon horizons 0-2 / 2-5 / 5-10 ans, identification de lignes prioritaires et cibles de compagnies, et propositions de modèles économiques et incitations.

• Mise en œuvre commerciale : prospection et négociation avec compagnies, production de supports de négociation, plan d'actions opérationnel chiffré et suivi mensuel des actions et résultats.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant APS, APD, permis de construire, dossier PROJET, DCE, ACT (analyse des offres), DET, VISA, réceptions et DOE.
• Coordination des interfaces entre intervenants et pilotage des réunions techniques; mise en place du cadre de décomposition du prix global et forfaitaire.
• Missions complémentaires imposées par cotraitance : diagnostic, OPC, gestion déchets, coordonnateur SSI (compétences non cumulables).
• Variantes non autorisées; exigence de production des dossiers techniques et documents de suivi d'exécution.