1819 marchés publics pour régulation

• Préparation et livraison quotidienne de repas en liaison chaude (entrée, protéine, légumes/féculents, produit laitier/dessert) avec grammages définis.
• Livraisons matinales organisées en deux services ; conditionnement en bacs gastronormes et transport en conteneurs isothermes.
• Volumes prévisionnels indicatifs : ~230–260 repas enfants par jour, 1–2 repas adultes ; menus établis par cycles (8–20 semaines) et menus végétariens obligatoires.
• Contrôles HACCP, traçabilité (origine viande), conservation d’un repas témoin 5 jours ; formation obligatoire du personnel (2 demi‑journées/an/site).

• Certification annuelle des comptes par des contrôles permanents et ponctuels, avec délivrance d'opinions et rapports d'observations.
• Détail exigé des intervenants et des heures par profil, description des prestations par exercice et décomposition financière annuelle.
• Livrables numériques via plateforme sécurisée et possibilité de supports physiques, avec exigences de sécurité et de confidentialité des données.
• Intégration de mesures de développement durable (limitation des déplacements, réduction du papier) et obligations de preuve de l'indépendance des intervenants.

• Mise à disposition, gestion et maintenance d'une flotte de 140 vélos à assistance électrique, avec stockage sécurisé et capacité d'extension.
• Maintenance préventive au minimum tous les 6 mois et interventions correctives, gestion des garanties et pièces détachées.
• Gestion des rendez‑vous sur 4 lieux de permanence et possibilité d'interventions à domicile; saisie et suivi en temps réel via le logiciel fourni.
• Rapports mensuels, bilans semestriels/annuels, transferts et préparations de VAE pour revente (environ 20 unités/an) et prestations événementielles (5–20 VAE).

Transport de personnes en navettes aller-retour vers plateformes aéroportuaires, exécuté à la demande.

Véhicules configurés en deux catégories de capacité : 1–4 personnes et 5–8 personnes, avec capacité bagages minimale définie.

Disponibilité étendue (nuits, week-ends, jours fériés) et gestion des courses sur réservation selon modalités contractuelles.

Moyens prévus : conducteurs affectés et remplaçables, maintenance du parc, procédures d'accréditation et gestion des incidents.

• Exploitation d'une aire permanente de 20 places (10 emplacements) avec accueil, gestion administrative et comptable, entretien et nettoyage réguliers.

• Tenue d'un registre des interventions, reporting hebdomadaire, maintenance des réseaux (électricité, plomberie) et gestion des déchets et nuisibles.

• Mise en place et gestion d'aires de grand passage pendant la période autorisée avec mission de médiation, formalités d'entrée/sortie et coordination avec partenaires institutionnels.

• Réalisation d'états des lieux contradictoires en début/fin de période et prise en charge des réparations liées aux dégradations constatées.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour l'élaboration d'un schéma directeur immobilier et environnemental découpée en une tranche ferme et deux tranches optionnelles.

Livrables mensuels d'avancement et livrables finaux par tranche : diagnostics d'occupation et techniques, fiches bâtimentaires, note stratégique, diagnostic environnemental et énergétique (dont bilan carbone simplifié), et scénarios d'évolution avec évaluation macro-financière.

Méthodologie fondée sur visites d'un échantillon représentatif de sites, réunions techniques et validation formelle des livrables lors de COPIL.

• Coordination nationale de la méthode ECRAINS® et portage des évolutions méthodologiques.

• Animation d'un réseau d'ambassadeurs et accompagnateurs : organisation d'échanges collectifs, modération d'un espace collaboratif intranet et gestion des inscriptions/droits.

• Administration d'une base de données projets : création de comptes, saisie, extraction et suivi des participations.

• Production de notes, bilans périodiques, comptes rendus, fiches de suivi licences et supports pédagogiques.

• Diagnostic, hiérarchisation et programmation de diagnostics locaux pour le RRN non concédé, décomposés en une tranche ferme et trois tranches optionnelles.
• Réalisation d'investigations de terrain et production de fiches de diagnostic local (max. 40 secteurs en investigations approfondies).
• Livrables : rapports intermédiaires et de synthèse, fichiers SIG avec métadonnées INSPIRE, formats modifiables et PDF, versement des données naturalistes sur plateforme dédiée.
• Équipe projet menée par un chef de projet unique; cahier des charges fonctionnel pour un SIG régional en option.

Audit de l'état et de la gestion patrimoniale du réseau routier national non concédé.

• Trois volets : évaluation de la politique d'entretien, projections sous ressources constantes, scénarios d'optimisation sur 20 ans.
• Exploitation des bases patrimoniales (IQRN, IQOA), modélisation des trajectoires, estimation des besoins financiers et de la dette grise.
• Livrables par phase : rapports d'évaluation, rapports de projection et scénarios consolidés avec hypothèses documentées.