250 marchés publics pour fréquentation

Maintenance des installations électriques basse tension et des systèmes de sécurité : TGBT, SSI, détection intrusion, BAES, sonorisation de sécurité et paratonnerres.

Préventif (tests réguliers, contrôles thermographiques, essais SSI/BAES) et correctif 24/7 avec astreinte et reporting mensuel.

Gestion d'un stock minimal de pièces critiques et fourniture de consommables jusqu'à 200 € HT par intervention.

Traçabilité via GMAO, fiches d'intervention et réunions trimestrielles.

Prestation de point d’apport volontaire fixe pour réception, tri, pesée et valorisation d’objets en fin d’usage.

• Local fixe avec surface >20 m², aire de déchargement sécurisée, stationnement usagers (minimum 6 places dont PMR) et zone de promotion/sensibilisation.
• Accueil qualitatif, aide au déchargement, sélection des objets, pesée et enregistrement, orientation vers filières de valorisation, et actions de sensibilisation renforcée (taux à proposer entre 70% et 80%).
• Reporting mensuel et rapport annuel ; obligation d’atteindre taux de réemployabilité ≥90% et mise en œuvre d’un plan correctif en cas d’écart.

Désamiantage complet des matériaux détectés dans l’enveloppe, les équipements et les zones annexes, suivi de la démolition structurelle.

Surfaces indiquées : 550 m² d’emprise au sol (A10) avec surface développée ≈ 1 100 m² ; environ 500 m² d’emprise (K08) incluant terrasse et demi‑sous‑sol partiel.

Dépose et évacuation des équipements périphériques identifiés (dont poste HTA « WAGON » pour le bâtiment A10), tri et évacuation des déchets par filières spécialisées.

Opérations en milieu contraint nécessitant coordination avec gestionnaires d’installations techniques et organisation des accès/zonage chantier.

Entretien renforcé des surfaces vitrées et façades, nettoyage courant des locaux et approvisionnement des distributeurs.
Cahier de liaison quotidien et traçabilité renforcée ; travaux en hauteur réalisés avec nacelle et opérateurs CACES.
Interventions ponctuelles facturées selon bordereau de prix unitaires (récurage, fin de chantier, interventions techniques).

Rotations régulières planifiées par année scolaire : navettes matin/soir, sorties piscine et restaurant scolaire, et rotations vers complexes sportifs.
Capacités indicatives autour de 57–62 places selon scénario ; fréquences hebdomadaires définies dans DQE types.
Exigence de numéro d’astreinte (pause méridienne), remplacement sous 30 minutes en cas d’indisponibilité, véhicules équipés et adaptés aux conditions saisonnières.
Facturation mensuelle ; BPU, DQE et note méthodologique exigés.

• Mission complète de coordination SPS (attestation niveau 1) sur phases conception, réalisation et réception/exploitation.
• Production et mise à jour du PGC, DIUO et tenue du Registre Journal ; constitution et animation du CISSCT.
• Visites inopinées fréquentes (≥1/semaine faible activité, ≥2/semaine périodes à risque), harmonisation et suivi des PPSPS (remise max 30 jours après notification).
• Livrables dématérialisés (.pdf) et dossier final remis dans le mois suivant réception des DOE.

• Fourniture d’articles textiles spécifiques au secteur restauration et ATSEM (vestes, pantalons, tuniques, blouses, coiffes) et de chaussures de sécurité adaptées (S1P, sabots, baskets) avec conformité ISO/EN requise.
• Quantités indicatives annuelles (ex. vestes cuisine 10 u, pantalons femme 20 u, coiffes 20 u, chaussures ~10 u par référence) utilisées comme base de consommation.
• Spécifications matières (100% coton pour vestes de cuisine, 65/35 polyester‑coton pour tuniques), tailles détaillées et exigence d’étiquetage et tenue au lavage.
• Catalogue annuel et remise catalogue pour références hors bordereau ; possibilité de variantes sous réserve de conformité technique.