510 marchés publics pour consolidation

• Inventaire initial et prise en charge du patrimoine listé en annexe, suivi par un calendrier annuel de visites.
• Maintenance préventive annuelle : vérifications visuelles et fonctionnelles, essais de déclenchement, remplacements de petites fournitures et mise à jour des registres.
• Interventions par familles d'équipements : extincteurs, désenfumage, détection/SSI, colonnes sèches, portes coupe-feu, BAES/BAEH, treuils et organes mécaniques.
• Maintenance corrective sur bons de commande avec devis, mesures conservatoires en urgence et suivi des travaux.
• Livrables : rapports de visite, tableau de bord mensuel, rapport annuel consolidé, et indicateurs de performance.

Mesure et comptage des nouveaux courants d'affaires générés par les entreprises accompagnées, avec règles de calcul (conclu / prévu, taux de transformation).
Déploiement de questionnaires réguliers auprès d'une base de répondants, gestion des envois, collecte, nettoyage et consolidation des données.
Livraison de tableaux de bord, rapports analytiques, fichiers sources et fiches méthodologiques; propositions optionnelles pour améliorer la fiabilité et les restitutions.

Conception et formalisation d'une cartographie des risques d'atteinte à la probité couvrant corruption, trafic d'influence, favoritisme, détournement de fonds et prise illégale d'intérêts.

Analyse documentaire et entretiens (panel représentatif, ~5–7 interlocuteurs ; échantillonnage couvrant environ 50 collaborateurs) pour reconstituer les processus métier.

Évaluation des risques par probabilité et gravité sur les dimensions juridique, financière, organisationnelle et réputationnelle, avec analyse des processus clés (subventions, circuits de décision, contrôle interne, marchés).

Livrables : matrice des risques hiérarchisée (Excel), rapport final documenté et note de synthèse, et support de restitution orale.

Réhabilitation complète de 24 logements incluant ravalement de façades, remplacement des menuiseries extérieures et reprise des balcons avec étanchéité.

Travaux intérieurs : restructuration de logements (cloisons, doublages, chapes), finitions (carrelage, revêtements sols, peintures) et mise en conformité des halls et sous-sols.

Remise à neuf des installations techniques : production chauffage/ECS (sous‑station, échangeurs, pompes), ventilation mécanique hygroréglable, plomberie sanitaire (équipements PMR) et mise à niveau électrique (CFO/CFA, GTL).

Travaux extérieurs et VRD, montage d’échafaudages, coordination inter‑corps et réalisation des essais et mises en service. Échantillons de finitions à fournir pour validation.

Étude visant à stabiliser un plan directeur et produire 2–3 scénarios comparatifs, avec rédaction d’un cahier de prescriptions urbaines, architecturales, environnementales et paysagères.

Actualisation des chiffrages et phasages, production d’un planning opérationnel détaillé et d’un tableau de bord des procédures et risques.

Construction et test d’une maquette financière consolidée (scénarios de financement ANRU/ANCT, portage privé) et élaboration d’une stratégie foncière incluant plan de remembrement et calendrier d’acquisitions.

Animation des instances de coordination et production des livrables : note méthodologique, maquette financière, cahier CPAUEP, rapport final.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre axée sur récolement, relevés architecturaux détaillés et diagnostics techniques et sanitaires.

• Réalisation de simulations énergétiques dynamiques (STD) et études de scénarios thermiques avec et sans photovoltaïque; définition des performances cibles (Uw, R, rendement CTA).

• Dimensionnement et spécification des CTA (double flux, récupération >85%, débits modulables), études PV (productible, autoconsommation/revente) et vérification de la capacité portante des charpentes.

• Livrables : rapports diagnostics, plans détaillés (toitures, coupes), cahier technique, estimations par phase et planning de réalisation.

Mission de maîtrise d'ouvrage déléguée pour la réhabilitation énergétique et bas carbone d'un patrimoine de 22 résidences (609 logements).

• Conduite complète : études (DTG et scénarios), préparation et coordination des consultations, suivi de chantier, réceptions et gestion des garanties.
• Gestion financière : pilotage des coûts, financements et mobilisation des subventions.
• Contraintes opérationnelles : travaux en site occupé, continuité des services, gestion amiante/plomb, sécurité et coordination des autorisations.