Étude pré-opérationnelle secteur Schweitzer

Contenu détaillé de la mission

• Volet A — Plan directeur et programmation

  • Reprendre et reconsidérer le plan directeur existant ; produire 2 à 3 scénarios comparatifs intégrant liaisons douces et orientations stratégiques.
  • Rédiger le cahier des prescriptions urbaines, architecturales, environnementales et paysagères (CPAUEP) et des fiches de lots.
  • Actualiser les chiffrages et le phasage des opérations ; diagnostiquer les situations juridiques complexes (ex. centre commercial, copropriétés).

• Volet B — Sécurisation calendaire

  • Élaborer un planning opérationnel détaillé et un tableau de bord des procédures (urbanisme, DUP, acquisitions, relogements, démolitions).
  • Identifier risques calendaires et proposer mesures correctives et scénarios de phasage.

• Volet C — Sécurisation financière

  • Constituer et actualiser une maquette financière consolidée (ANRU/ANCT et autres financements croisés).
  • Tester la soutenabilité financière par scénarios (avec/sans abondement, phasage, portage privé) et produire une note de synthèse financière.

• Volet D — Sécurisation foncière

  • Diagnostiquer la situation foncière et juridique, définir emprises prioritaires, produire un plan de remembrement et un calendrier d’acquisitions.
  • Accompagner protocoles fonciers et analyser faisabilité d’expropriation/préemption.

• Volet E — Appui au montage opérationnel et études d’approfondissement

  • Analyser montages opérationnels possibles, actualiser l’étude de potentiel commercial et proposer scénarios d’intervention.
  • Vérifier compatibilités techniques et financières avec infrastructures existantes (tramway, réseaux) et proposer mesures d’accompagnement pour commerces pendant travaux.

• Volet F — Communication et coordination partenariale

  • Animer réunions de coordination, produire supports pour comités techniques/pilotage et assurer le reporting via comptes rendus et tableaux de bord.

Livrables principaux

• Note méthodologique et planning de démarrage ; cahier des prescriptions (CPAUEP) ; plan directeur stabilisé avec scénarios.
• Planning opérationnel consolidé et tableau de bord des procédures et risques.
• Maquette financière avec simulations et note de synthèse ; stratégie foncière et calendrier d’acquisitions.
• Rapport final évaluant la soutenabilité et proposant recommandations opérationnelles.

Compétences attendues

• Équipe pluridisciplinaire comprenant urbaniste/architecte expérimenté en opérations ANRU, économiste de la construction (maquettes financières), spécialiste foncier/juridique, paysagiste et coordonnateur de projet.