257 marchés publics pour mise en page

• Gestion d'un compte d'encaissement dédié pour paiements dématérialisés CESU/TPEE et transferts vers compte central ACOSS.
• Prise en charge des virements (J), prélèvements SEPA (SDD CORE/B2C), formats CAMT.054 / CFONB 240, et échanges EBICS (T/TS).
• Applicatif de paiement en ligne (VADS) avec 3D Secure 2.2 ; services web et banque à distance pour consultation quotidienne.
• Production quotidienne des fichiers de retour compensation et positions ; respect d'horaires limites et règles de validation des fichiers.

• Projet de renouvellement urbain d'un îlot en programme mixte logements/activités avec acquisition du foncier auprès d'un opérateur foncier et mise en place d'un montage juridique et financier.

• Phase de candidature : dossier technique et financier (présentation du groupement, références, états financiers, note de projet détaillée).

• Phase finale : notices détaillées (programmation, esquisses, plans, performance hydrique, notice juridique/financière, phasage et planning de mise en œuvre).

• Organisation participative : ateliers de travail, échanges itératifs et coordination avec opérations de proto‑aménagement.

• Groupement obligatoire avec mandataire identifié et compétences pluridisciplinaires (promotion, architecture, bureaux d'études).

Remplacement complet et évolution d'une gestion technique centralisée pour supervision CVC, traitement d'eau et comptage énergétique.

• Fourniture et pose de 3 ensembles d'automates/armoires, intégration de compteurs électriques, thermiques et compteurs d'eau (dont eau chlorée) et migration de plusieurs dizaines à plus d'une centaine de points par sous‑système.

• Mise en place d'UGL BACnet/IP évolutives (capacité minimale 1500 points), programmation, mise en service, création d'imagerie dynamique et livrables DOE.

• Formation utilisateur (1 session de 4 h), garanties 1 an / 2 ans et possibilité de contrat d'assistance/maintenance.

• Diagnostic approfondi du contexte de communication : écoute, analyse des enjeux et identification des cibles.
• Élaboration d'un récit institutionnel structuré, messages clés et préconisations de supports et canaux (digital, print, événements).
• Accompagnement opérationnel pour la mise en œuvre : pilotage, comitologie, livrables intermédiaires (note de compréhension 8 pages max, CV, 3 références vérifiables).
• Méthodologie attendue : description de l'équipe, CV des intervenants, preuve d'expérience sur missions similaires, décomposition claire des prestations.

Diagnostic sur site réalisé lors d'une journée de terrain avec fiches détaillées par désordre et propositions succinctes d'aménagement.

Étude PRO développant une solution par secteur avec livrables : rapport PRO, plans et coupes types en .dwg/.pdf, et mémoire technique (maximum 20 pages) comprenant chiffrage et préconisations techniques (mise à sec, accès, contraintes).

Rendus attendus : fiches par désordre, présentations PowerPoint pour phases Diagnostic et PRO, rapport PRO et présentations PRO.

Quatre réunions programmées : lancement, COTECH Diagnostic, COTECH PRO, COPIL PRO.

• Conception, construction, exploitation et maintenance d'un programme mixte intégrant un volet restauration et des espaces de services/bureaux (R&D possibles).
• Dossier de candidature technique attendu : mémoire technique, note explicative (6 pages max), carnet graphique (plans, façades, perspectives, surfaces), calendrier et engagements financiers, lettre d'engagement MOE, attestation d'indemnité, projet de promesse de bail.
• Procédure en deux phases avec présélection de trois projets puis atelier de co-construction et remise des offres définitives.
• Exigences sur la composition et les compétences de l'équipe (montage d'opération, durabilité, qualité architecturale et innovation).