8461 marchés publics pour vie

Réalisation d'une expertise technique, sanitaire, juridique et économique en deux phases : analyse de la situation puis formulation et hiérarchisation de jusqu'à 4 scénarios opérationnels.
Livrables : rapport intermédiaire et final, supports de présentation, comptes-rendus de réunions et synthèse grand public.
Animation d'une gouvernance ad hoc avec comité restreint et comité de suivi, y compris convocations, animation et relevés de décision.
Prévu : 2 visites sur site, environ 10 entretiens avec opérateurs, et fourniture des livrables en formats modifiables et PDF.

Missions centrées sur la surveillance médicale en présentiel : examens d’embauche, visites périodiques, surveillance particulière, pré-reprise et reprise de travail.
Réalisation des consultations dans un cabinet équipé ou locaux mis à disposition ; téléconsultation uniquement en cas impérieux.
Équipe pluridisciplinaire coordonnée par le médecin de prévention avec réunions trimestrielles et interventions en milieu de travail pour aménagements et prévention.
Planification des visites via un calendrier prévisionnel, convocation par l’employeur et délivrance d’attestations de suivi après chaque visite.

• Nettoyage post-chantier d'environ 6 355 m² puis entretien récurrent d'environ 5 474,76 m² couvrant niveaux 0 à 5, parking, terrasse et vitrages intérieurs/ extérieurs.
• Interventions programmées en soirée (après 18 h) et/ou le matin (6 h–9 h) avec fréquences détaillées en annexe surfaces et fréquences.
• Matériel maintenu en bon état, utilisation de produits écoresponsables validés, fiches techniques exigées.
• Traçabilité requise : fiches d'action, rapports mensuels et réunions de suivi qualité ; plan de prévention et formation hygiène obligatoires.

Réalisations d'EPS conformes aux référentiels nationaux incluant biologie médicale, avec ciblage des publics vulnérables et parcours de prévention individualisé.
Entretiens EIP (présentiel ou distanciel) et MBP (entretiens de 30–45 minutes) pour accompagnement comportemental et plan personnalisé.
Gestion des invitations via fichiers, envoi et relances (SMS, appels), et suivi/reporting des actions et orientations vers dispositifs d'accompagnement.
Gestion et protection des données de santé (conservation, sécurité, obligations envers sous-traitants) et formation du personnel.

Cycle professionnalisant de 6 modules en présentiel (total 18,5 jours) axé Énergie et Climat avec fil rouge d’accompagnement des projets (min. 5 jours d’intervention).

Public visé : cadres en management stratégique, groupes de 15–20, accès sur présentation d’un projet territorial de transition.

Modules détaillés avec durées (3j, 3j, 3j avec immersion, 2,5j, 3j, 4j) et livrables : scénario pédagogique, supports dématérialisés, document de synthèse 21 jours avant la première session et restitution finale.

Démolition complète des bâtiments K, L, M et démolition partielle des bâtiments G, J, N (68 logements).

Désamiantage complet avec repérages, plan de retrait, confinements (SS4 si nécessaire) et métrologie d’empoussièrement.

Tri et gestion des déchets (DIB, DIS, DEEE, amiante, plomb), traçabilité via Trackdéchets/BSD et mise en œuvre d’un SOGED.

Remise d’un DOE final, contrôles et PV de réception après essais et dépollution.

Refonte logicielle complète de la solution HéliSMUR (reprise fonctionnelle, UX/UI, documentation et livrables de recette).

• Mise en place d'authentification via Pro Santé Connect / OpenID Connect et support du MFA ; intégration à des annuaires.
• Architecture modulaire (PHP/JS/Python, PostgreSQL/PostGIS), CI/CD, SBOM et priorisation du standard FHIR pour les échanges.
• Reprise des données, dimensionnement jusqu'à 300–500 connexions simultanées, objectif de temps de réponse <0,2 s et disponibilité 99,9% ; phase TMA incluse.