996 marchés publics

Fourniture de carburants à la pompe et prestations diverses par cartes accréditives.

• Marché de fournitures de carburant pour le parc automobile communal.
• Gestion des cartes : création, modification, suppression, et livraison sécurisée.
• Approvisionnement en carburant via stations-services du réseau titulaire.
• Solutions pour paiements autoroutiers et de parking.

Prestation d'hébergement de sites internet des agences de l'eau.

• Mise à disposition d'une passerelle d'accès distants (PPTP ou SSL/TLS).
• Service FTPS sécurisé et reverse-proxy pour redirection de trafic.
• Solutions de load-balancing et hébergement de serveurs virtuels.
• Augmentations de capacité processeur, RAM et espace disque.
• Sauvegarde quotidienne et restauration de données, ainsi que gestion de certificats et licences.

Un accompagnement est proposé pour les équipes managériales de la CPAM des Yvelines, comprenant environ 120 managers.

• Développement des compétences managériales : outils de communication, leadership, adaptation du management.
• Amélioration de la cohésion d'équipe : coopération, identification des freins, clarification des rôles.
• Prévention des conflits : techniques de résolution, médiation, culture du dialogue.
• Renforcement de la résilience : gestion du stress, bien-être au travail, équilibre performance-bienveillance.
• Suivi des compétences : outils d'évaluation, transmission des bonnes pratiques, apprentissage continu.

Le présent marché concerne la location de salles et les prestations associées.

• Location de salles : organisation de réunions, formations et séminaires avec des capacités variant de 10 à 50 personnes, accessibilité PMR, équipements audiovisuels.
• Restauration : petits déjeuners, plateaux repas et déjeuners sur site.
• Matériels supplémentaires : matériel de visioconférence et autres matériels connexes.
• Compte rendu d'activité : rapport semestriel sur l'exécution des prestations.
• Comitologie : pilotage des prestations par réunions régulières.

Les prestations concernent le nettoyage des locaux de l'administration centrale, avec un accent sur l'hygiène et la propreté.

• Assurer la propreté des 12 zones classées, incluant bureaux, sanitaires, espaces de détente, et extérieurs.
• Réaliser des nettoyages récurrents, gérer la collecte sélective des déchets, et intervenir pour des situations urgentes.
• Effectuer des nettoyages exceptionnels et garantir le rechargement des consommables.

L'infogérance des systèmes et réseaux implique la gestion technique du Système d'Information avec un point de contact unique.

• Engagement sur la continuité des services et la sécurité des données.
• Phases de prestation incluant la prise en charge, mise en conformité, opérationnelle et réversibilité.
• Administration des systèmes, réseaux, messageries, téléphonie sur IP et sécurité des données.
• Suivi rigoureux des actions et mise en place d'outils de reporting.

Conception, réalisation, exploitation et communication d'un événement de challenge inter-entreprises.

• Élaboration d'un concept global et aménagement de la scénographie.
• Organisation de challenges, gestion des participants et des inscriptions.
• Cérémonie de remise de prix et animations annexes.
• Mise à disposition d'un espace restauration et stratégie de partenariat.

La concession de service public pour la crèche « Picoti Picota » implique plusieurs prestations techniques essentielles, regroupées comme suit :

• Gestion et exploitation du service avec personnel propre, ouvert du lundi au vendredi, de 7h30 à 18h30.
• Accueil des enfants de 10 semaines à 4 ans, élaboration et suivi du projet pédagogique, contrôle de la diététique des repas.
• Entretien et maintenance des locaux et équipements, fourniture des consommables, respect des normes d'hygiène et de sécurité.
• Reporting trimestriel, gestion du personnel, et obtention des autorisations nécessaires.

L'étude vise à actualiser les coûts d'investissement et d'exploitation des installations de production de chaleur fonctionnant à partir de gaz, charbon et fioul.

• Quantification des coûts d'investissement et d'exploitation par poste de dépense.
• Proposition d'une modélisation et d'une méthodologie d’actualisation des coûts.
• Analyse des coûts d’investissement et d’exploitation selon différentes typologies d’installations.
• Livrables : tableur Excel, rapport final, synthèse publique et présentation PowerPoint.

La gestion opérationnelle des relations avec les médias de l'ADEME est requise, incluant un accompagnement stratégique pour la diffusion des messages.

• Objectifs : faire connaître les messages de l'ADEME, valoriser son expertise, lutter contre la désinformation climatique, et renforcer les relations avec les journalistes.
• Missions : pilotage des actions presse, gestion de crise, veille quotidienne, rédaction de contenus, organisation de rencontres avec des journalistes, et formation des porte-paroles.