767 marchés publics Yvelines (78), Essonne (91), Hauts-de-Seine (92) et d'autres

• Réalisation de 30 à 40 entretiens avec les Directeurs pour identifier la culture, obstacles et leviers de transformation.
• Analyse et production d'une synthèse écrite, préparation et animation d'un séminaire des Directeurs, puis restitution et recommandations à la direction générale.
• Livrables ciblés : compte‑rendu de lancement, comptes‑rendus d'avancement, synthèse des entretiens, note de préparation du séminaire, document final de recommandations.
• Réunions d'avancement au minimum toutes les 2 semaines ; planning détaillé et jalons avec paiements déclenchés par des livrables clés.

• Certification annuelle des comptes : audit selon normes professionnelles, production de lettre de mission, planning et rapport annuel de certification.

• Prestations annexes (examens limités, attestations, contrôles internes, consultations) réalisées sur commande, avec livrables adaptés (rapports, attestations, notes techniques).

• Respect des règles d’indépendance, de confidentialité et des exigences RGPD ; échanges dématérialisés et procédures de traçabilité des livrables.

• Solution centralisée de billetterie et de vente mixte avec fourniture et maintenance du matériel (postes caisse, terminaux mobiles, TPE, contrôles d'accès).
• Capacité fonctionnelle pour gérer environ 183 postes de caisse (répartition par type), volumes de ventes attendus en 2025 (~8,5 M ventes en caisse, 2,2 M en e‑commerce, 1,1 M e‑billetterie pro).
• Parcours BtoC mobile‑first, e‑billetterie BtoB avec paliers de remises, gestion complète des groupes, adhésions, jauges et contingents, et large catalogue d'APIs pour intégrations.
• Supervision 24/7, disponibilité minimale 99,5 %, modes offline pour caisses et contrôles d'accès, SLA de maintenance corrective avec délais définis (2h/12h/72h).

• Fourniture de cartes accréditives pour essence (SP95, SP95E10, SP98) et diesel, y compris cartes « hors parc » pour bidons et matériels non immatriculés.
• Déploiement et paramétrage massifs, gestion 24/7 des cartes (création, modification, désactivation, remplacement) et transactions sécurisées avec alertes anti-fraude.
• Plateforme en ligne pour administration et suivi des consommations, assistance technique et maintenance de l'outil.
• Suivi du kilométrage lors du ravitaillement et livraison/activation des cartes, avec possibilité d'ajouter des cartes au fil de l'exécution.

• Fourniture et installation d'un poste HTA 20 kV, cellules HTA et transformateur 24 kV/400 V.
• Réalisation des liaisons HTA, fourniture d'armoires AGBT et TGBT, câblages et connexions.
• Réalisation d'études d'exécution, remise des DOE et plans, essais et mise en service.
• Variante possible : transformateur d'occasion soumis à démonstration de fiabilité, maintenabilité et conditions de garantie.

Impression et façonnage d'une gamme de publications municipales : journal (11 numéros/an), saison culturelle, mini‑brochure, dépliant‑affiche et bilan.

• Exemples de caractéristiques : journal 21×27 cm quadri, 90 g/m², 15 000 ex ; saison culturelle 60 pages (couverture 250 g, intérieur 120 g) ; mini‑brochure 8–16 p, format 10,5×14,8 cm, tirage ~40 000+5 000.

• Fourniture de papiers certifiés (PEFC/FSC ou équivalent), encres à faible impact, conditionnement adapté, stockage et transport pris en charge.

• Options : 5e couleur, épreuve de contrôle à délai court; finitions et quantités à détailler lors du chiffrage.

Fourniture et livraison quotidienne (hors week-ends) de repas complets conditionnés en barquettes, en portions individuelles ou collectives.

Repas composés d'entrée, plat avec garniture, produit laitier, dessert et pain ; grammages conformes aux recommandations nutritionnelles et menus sur cycles de 4 semaines.

Textures normale/hachée/mixée et prise en charge de régimes spécifiques (allergies, sans porc, sans sel ajouté, etc.).

Traçabilité et sécurité sanitaire (PMS/HACCP), chaîne du froid ATP, contrôle à la livraison et gestion des non-conformités ; échantillons et fiches techniques demandés.