782 marchés publics

Mission de maîtrise d'œuvre pour l'aménagement du secteur TGV EST dans la ZAC du Centre Urbain du Val d'Europe.

• Conception des espaces publics et aménagements secondaires.
• Réalisation des infrastructures nécessaires à la viabilisation des emprises.
• Élaboration de documents techniques et direction de l'exécution des travaux.
• Intégration des aspects environnementaux et suivi des opérations de réception.

Une étude de faisabilité est requise pour la création d'un terminal de transport combiné, incluant :

• Analyse technique des conditions d'implantation et des scénarios associés.
• Précisions sur les raccordements ferroviaires, les infrastructures nécessaires et les éléments d'exploitation.
• Diagnostic de l'impact du trafic routier et recommandations pour l'insertion paysagère.
• Évaluation des nuisances sonores et de pollution, avec propositions de solutions.
• Estimation des coûts et élaboration d'un calendrier de réalisation.

Fourniture de e-cartes-cadeaux multi-enseignes pour les personnels du Crous d'Orléans-Tours.

• Cartes cadeaux dématérialisées activées par un code, utilisables dans de nombreuses enseignes nationales.
• Commandes de Noël avec des montants variant de 60 à 130 Euros, valides jusqu'au 31 décembre de l'année suivante.
• Envoi des e-cartes par e-mail professionnel et modalités de reprise des dotations non utilisées.
• Traitement à prix unitaires incluant frais de gestion et d'envoi.

Réalisation de glissières en béton adhérent sur la section de chaussée A86.

• Fourniture et transport des matériaux selon les normes en vigueur.
• Piquetage, implantation et études d'exécution des travaux.
• Construction de dispositifs en béton et installation de réflecteurs.
• Mise en place d'éclairage nocturne et contrôle qualité des prestations.

L'étude vise à actualiser les coûts d'investissement et d'exploitation des installations de production de chaleur fonctionnant à partir de gaz, charbon et fioul.

• Quantification des coûts d'investissement et d'exploitation par poste de dépense.
• Proposition d'une modélisation et d'une méthodologie d’actualisation des coûts.
• Analyse des coûts d’investissement et d’exploitation selon différentes typologies d’installations.
• Livrables : tableur Excel, rapport final, synthèse publique et présentation PowerPoint.

La concession de service public pour la crèche « Picoti Picota » implique plusieurs prestations techniques essentielles, regroupées comme suit :

• Gestion et exploitation du service avec personnel propre, ouvert du lundi au vendredi, de 7h30 à 18h30.
• Accueil des enfants de 10 semaines à 4 ans, élaboration et suivi du projet pédagogique, contrôle de la diététique des repas.
• Entretien et maintenance des locaux et équipements, fourniture des consommables, respect des normes d'hygiène et de sécurité.
• Reporting trimestriel, gestion du personnel, et obtention des autorisations nécessaires.

Fourniture et livraison de repas pour crèche.

• Repas en liaison froide pour la Petite Enfance, incluant des fonds de repas en dépannage et des pique-niques à la demande.
• Élaboration de menus variés respectant les recommandations nutritionnelles, avec adaptation pour les nourrissons.
• Sélection de denrées de qualité, préparation selon les normes d'hygiène, et livraison en respectant la chaîne du froid.
• Contrôles réguliers de la qualité des repas et préparation de repas spécifiques plusieurs fois par an.