938 marchés publics Paris (75), Val-de-Marne (94), Val-d'Oise (95)

Démolition de deux bâtiments et ouvrages extérieurs avec opérations complètes de curage, désamiantage et déplombage.

• Mise en place de sas, confinement dynamique et postes de décontamination pour le retrait des matériaux amiantés/plombés.
• Tri et gestion des déchets sur site selon les 7 flux, SOGED et traçabilité BSD/Trackdéchets, orientations vers réemploi/valorisation.
• Protection des ouvrages voisins, coordination SPS, installations chantier et mesures anti-poussières/nuisances.

• Actualisation méthodologique de la trajectoire carbone à horizon 2050 avec construction d'hypothèses sectorielles et variantes.

• Diagnostic et quantification des gisements d'émission par secteur (transports, bâtiment, déchets) avec outils de calcul réutilisables.

• Construction d'un budget carbone pluriannuel pour la mandature et livraison d'un outil de suivi/tableau de pilotage, accompagnés de rapports techniques et supports de restitution.

• Renouvellement des équipements centraux (baies 42U, contrôleurs, processeurs, amplificateurs, alimentations, interfaces audio) tout en conservant le câblage haut‑parleur existant.
• Mise en place d'une architecture réseau dédiée (VLANs, QoS, latence <10 ms) et d'un poste de supervision avec synoptiques et interface GTB.
• Fourniture et mise en œuvre de modules conformes EN 54-16 / ISO 7240-16 et RoHS ; remplacement d'environ 10 % des haut‑parleurs et cartes de fin de ligne selon plan de migration.
• Études d'exécution, POC réseau, essais documentés, mise en service, DOE et formation des équipes d'exploitation.

• Réfection des toitures basses et de l'auvent, interventions sur les bassins 1 à 17 avec dépose des revêtements et reprise complète des relevés, solins et raccords.
• Pose de membranes bitume SBS et PVC, isolation en PIR (ex. 100 mm / 160 mm) et laine de roche (ex. 60 mm) selon compartiments, et protection par gravillons neufs.
• Dépose/adaptation et remise en service des dispositifs techniques en toiture (ventilation, gaines, lanterneaux) et réalisation des maçonneries d'interface.
• Gestion des déchets en tri 3 flux, coordination SPS, mise en place d'accès et protections (échafaudage, garde-corps, ligne de vie).

Gestion complète de quatre immeubles légataires : prise en charge des baux commerciaux et d'habitation (renouvellements, cessions, fixation de loyers).

Encaissement et recouvrement des loyers, tenue de la comptabilité locative et reversement trimestriel des loyers encaissés.

Pilotage des travaux selon seuils : intervention directe < 1 500 € HT ; 3 devis entre 1 500 € HT et 100 000 € HT ; MAPA 100 000–5 404 000 € HT ; appel d'offres au-delà.

Établissement d'un compte‑rendu trimestriel de gestion et prise en charge des contentieux.

Installation, exploitation et maintenance d'automates de boissons, fontaines à eau et machines à café, avec fourniture des capsules et denrées snacking.

• Quantités indicatives : ~58 distributeurs boissons chaudes, ~107 distributeurs boissons chaudes/froides et denrées, ~97 fontaines, ~46 machines à capsules.

• Maintenance préventive et corrective, télégestion (stocks, ventes, pannes) et reporting périodique.

• Approvisionnement en consommables et snacking livré sous bons de commande selon modalités contractuelles.

• Exploitation d'un parc comprenant 1 280 mobiliers bas et 350 mobiliers hauts, dont 200 avec face fixe « plan ». Chaque face mesure 2 m² et comporte par défaut 4 affiches déroulantes (exceptions à 5 affiches pour certains équipements).

• Contrôles de contenu : maximum 50 % d'affiches publicitaires par mobilier et au moins une affiche municipale par face ; la face « plan » est comptée en équivalence municipale.

• Prestations techniques : installation, remplacement, déplacements, dépose/repose, travaux de génie civil, raccordements électriques (ENEDIS prioritaire, plafond 1 280 points sur éclairage public), maintenance préventive/curative et pilotage à distance avec reporting trimestriel.

• Organisation : constitution d'une société dédiée, continuité des contrats du personnel affecté, scénarios de dépose partielle (5 %/10 %) intégrés aux modalités opérationnelles et financières.

• Réalisation de secondes opinions (SPO) pour le reporting d'émissions alignées sur GBP/SBP, incluant vérification de l'utilisation des fonds (Use of Proceeds) et évaluation d'impact.
• Actualisation d'opinions pour reportings complémentaires d'émissions déjà couvertes.
• Évaluation du Framework : règles de sélection des projets, gestion des fonds, capacité de reporting par émission.
• Livrables bilingues (français/anglais) en PDF et Word, avec présentations et échanges méthodologiques; calendrier à convenir lors de chaque commande.