914 marchés publics Paris (75), Val-de-Marne (94), Val-d'Oise (95)

Étude destinée à définir un schéma d'aménagement complet du pôle d'échanges (parvis, espaces publics, gares routières, parkings, voiries et carrefours).

• Réalisation d'un diagnostic (incl. enquête stationnement) puis proposition de trois scénarios avec analyse multicritères.
• Développement du scénario retenu avec fiches opérationnelles, estimation financière par action, phasage et plan d'ensemble au 1/1000.
• Livrables cartographiques et notes descriptives, supports de restitution et accompagnement pour la formalisation d'un protocole/contrat de pôle.

• Modernisation complète de 2 ascenseurs : dépose des équipements existants et fourniture/installation d'un pack GEN2 Mod ou équivalent.
• Remplacement des câbles de traction par des courroies plates polyuréthane gainées acier, renouvellement des commandes cabine (LINEA), dispositifs de sécurité et intégration au système de supervision.
• Raccordements électriques, tests fonctionnels et mise en service, avec gestion chantier en milieu occupé (un ascenseur exploité à la fois) et remise du DOE.
• Organisation chantier comprenant coordination, plan de prévention, protection des usagers et procédures de réception avec levée des réserves.

Production et livraison de trois familles de contenus : films institutionnels (≈5 min), capsules réseaux (≈1 min 30) et séquences motion design (≈1 min 30).
Livrables : scripts, storyboards, masters vidéo et déclinaisons, habillage graphique conforme à une charte fournie.
Sous-titres obligatoires sur chaque vidéo ; musique et droits à l'image pris en charge par l'équipe de production, voix-off à valider.
Transfert des fichiers via plateforme sécurisée (BlueFiles) ; logistique de tournage et autorisations prises en charge par l'équipe de production.

Formations en trois modules couvrant :

• un module stratégique (0,5 jour) pour directions, un module opérationnel d'élaboration de plan (3 jours) et une formation pratique des référents conduite (4 jours).
• Modalités en présentiel ou visioconférence, supports dématérialisés privilégiés, évaluations en cours et bilan final avec attestations.
• Livrables : plan de prévention final, supports pédagogiques et indicateurs de suivi; adaptation aux besoins des participants et mesures pour stagiaires en situation de handicap.

Maintenance préventive systématique et interventions correctives sur ascenseurs, monte-charge et plateformes élévatrices.

Couverture des organes mécaniques, hydrauliques et électriques (câbles, opérateurs de porte, armoires, centrales, gaines de traction) avec liste détaillée en annexe.

Contrat mixte : part forfaitaire pour la maintenance courante et bons de commande pour interventions exceptionnelles, pièces et déplacements.

Respect des périodicités techniques et de l'arrêté relatif à l'entretien des ascenseurs ; reporting et bons d'intervention signés exigés.

• Conception et réalisation d'un programme de 28 logements collectifs (≈1 900 m²) en Contrat de Promotion Immobilière.

• Remise d'études thermiques et carbone (RSEE), APS, dossier technique et financier, et document de synthèse CEP en vue de la certification FUTURHABLE BEE et conformité RE2020.

• Dossier de candidature initial composé d'une équipe opérateur+architecte (CV, références, pièces financières) puis remise d'une offre complète intégrant l'APS et l'acte d'engagement CPI.

• Exigences fortes sur performance énergétique/environnementale et prise en compte du contexte patrimonial (cité-jardin).

Audit complet des profils Google Business Profile et inventaire opérationnel des fiches.
Actions techniques : récupération de paternité, fusion/suppression de doublons, correction des données, création de fiches manquantes et preuves d'action.
Mise en place de processus de modération (charte, templates, workflows) et formation des équipes.
Suivi continu avec monitoring hebdomadaire, reporting mensuel et alertes en temps réel ; objectifs : note moyenne 4/5, réponse aux avis ≥95 %, première réponse aux messages ≤24 h.