1671 marchés publics en Île-de-France

• Travaux de désamiantage comprenant plan de retrait MPCA, confinement, sas, ventilation, contrôles d'empoussièrement et gestion traçable des déchets (BSDA/BSD).
• Démolition sélective puis démolition générale après désamiantage; curage et évacuation des matériaux, arrosage et mesures anti-poussières.
• Mise en place d'une installation de chantier (base vie, clôtures, accès), coordination SPS, réunions et plans d'exécution.
• Mesures de protection des travailleurs (EPI, procédures de décontamination) et exigences documentaires (plans, contrôles, traçabilité).

• Audit comptable détaillé : analyse des charges (personnel, maintenance, achats), investissements, refacturations internes et conformité des mécanismes de rémunération.

• Investigations thématiques : coûts de maintenance du matériel roulant, modèle économique (régulé/non régulé), refacturation, énergie et impacts socio‑organisationnels.

• Appui contractuel et PMO : vérification des indicateurs de qualité, contre‑expertise d’avenants, outils de pilotage, notes synthétiques et restitutions.

• Livrables attendus : rapports d’audit documentés, notes de synthèse (4–10 pages), tableaux d’écarts et supports opérationnels.

Intervention sur systèmes d'alarme (hors centrale incendie), contrôle d'accès, chauffage/ECS, électricité, plomberie, serrurerie, portails, réseaux/assainissement, toitures et sinistres.

Mise à disposition d'une ligne téléphonique dédiée et d'une interface de gestion des appels.

Délais cibles : arrivée sur site en 2 heures pour urgences, 4 heures pour autres interventions; astreinte nuits en semaine (18h-8h) et week-ends/jours fériés 24h/24.

Rapports d'intervention électroniques obligatoires et statistiques mensuelles; justificatifs d'habilitations et moyens mobilisés exigés.

Accompagnement social individuel et collectif pour un effectif d'environ 1 000 agents, dont ~350 jeunes en formation.

Gestion d'environ 15 nouvelles ouvertures de dossiers sociaux par mois : accueil, instruction, suivi et orientation vers partenaires.

Organisation par un référent dédié et utilisation d'outils nomades fournis par l'opérateur; accès à un bureau confidentiel et services réseaux mis en place.

Production de rapports réguliers : rapports mensuels (synthèses) et un rapport annuel détaillé.

Présence permanente 24 h/24 et 7 j/7 avec un effectif quotidien de 3 agents SSIAP (chef d’équipe N1 + N2 + N3) assurant poste fixe, rondes et gestion des alarmes.
Main courante 100 % numérique avec horodatage, identification nominative, historique des modifications et exportabilité.
Options disponibles : agents SSIAP 1, SSIAP 2 et APS/secouriste en vacations 12 h ou 7 j/7; prestations ponctuelles facturées au BPU pour événements spécifiques.
Remplacement organisé en recouvrement ; délai maximal de remplacement : 4 heures.

• Location sans chauffeur de trois véhicules frigorifiques d'occasion, chacun couvert par un forfait de 1 200 km par mois.

• Assurance tous risques 24 h/24, maintenance périodique, dépannage et remplacement en cas de panne.

• Équipements : groupe frigorifique avec enregistrement température en temps réel, géolocalisation et portail de rapports ; formation des utilisateurs incluse.

Mission de maîtrise d'œuvre complète pour restructuration et extension d'une cuisine collective: phases ESQ, APS, APD, PRO, DCE, VISA, DET et AOR.

Livrables principaux: plans et notes de calcul, estimations par corps d'état, DCE avec DPGF, rapports d'analyse d'offres, documents d'exécution et DOE.

Prestations complémentaires: OPC en option, coordination SPS et mission de bureau de contrôle.

Visite de site préalable obligatoire (attestation de visite remise avec le dossier).