1726 marchés publics en Île-de-France

Remplacement et reprise de revêtements souples (Taralay Premium ou équivalent, DLW Marmorette 2,5 mm) dans classes, circulations, réfectoire et escaliers.
Chape 5 cm (ciment 350 kg/m3) et sous-couche acoustique laine de roche ≥15 mm ; planéité <5 mm sous 2 m.
Peintures : acrylique lessivable murs/plafonds, glycérophtalique pour métaux, peintures adaptées pour bois et béton ; joints acryliques et finitions.
Nettoyages de réception, remise du DOE et traçabilité des déchets ; provision toiles de verre 30 %.

Conception et suivi des bassins de rétention : AVP, mises à jour des études, estimations coûts et dossiers loi sur l'eau.

• Gestion des terres avec analyses, traçabilité et évacuation vers filières adaptées.
• Possibilité de missions complémentaires PRO/DCE/ACT/DET/VISA/AOR pour chaque bassin ; volumes estimés par bassin fournis pour dimensionnement (ex. ≈15 000 m³, 23 400 m³, 2 500 m³, 5 700 m³, 30 000 m³).

• Étude comparative des modes de gestion (gestion directe, régie, délégation) et modélisation technique, économique, juridique et financière pour chaque scénario.

• Production de livrables détaillés : rapports d'analyse des besoins, schémas d'exploitation prévisionnels, bilans prévisionnels, dossiers de consultation, grilles d'analyse et notes de négociation.

• Accompagnement à la conduite de projet avec plannings, indicateurs de suivi et rapports semestriels pendant la première année pour les options affermies.

Réhabilitation complète d'un immeuble collectif de 14 logements (R+5 + sous-sol) comprenant diagnostic, études APS/APD/PRO, constitution du DCE, visa des dossiers d'exécution, direction et suivi de chantier, et assistance en réception.
Livrables détaillés attendus : relevés et rapport de diagnostic, plans aux échelles requises, bilans énergétiques, DCE et tableaux comparatifs d'offres, DOE numériques et papier.
Intégration d'une gestion BIM (livrables natifs et IFC) et utilisation d'un outil de suivi des réserves.
Possibilité de missions optionnelles : OPC et BIM Manager.

Nettoyage courant et interventions approfondies pour bâtiments recevant du public (sols, vitreries, sanitaires, mobiliers).

Prestations programmées selon fréquences définies et interventions ponctuelles chiffrées au bordereau de prix unitaires.

Fourniture et maintenance du matériel (autolaveuses, échafaudages) et des produits conformes avec fiches techniques et FDS.

Organisation avec chef d’équipe, cahier de liaison, décompte des heures et contrôles qualité par fiches (management, sanitaires, locaux hors sanitaires).

• Fourniture et acheminement d'électricité pour points de livraison des segments C4 et C5 avec mission de responsable d'équilibre.
• Gestion de 41 PDL C4, 370 PDL C5 (logements/locaux) et 128 PDL C5 (parties communes) ; consommation estimée totale 8,09 GWh/an.
• Bascules techniques planifiées 1 mois avant prise d'effet ; facturation dissociée fourniture/acheminement, options offre marché ou EnR avec GO, suivi via extranet et reporting semestriel/annuel.

Remplacement complet de 4 ascenseurs comprenant dépose des installations existantes et préparation des gaînes.

• Création/modification des baies palières, cuvettes et dallages hauts de gaine.
• Fourniture et pose : machine de traction, armoire de manœuvre, portes palières et cabine, boîtiers de commandes et habillages.
• Travaux électriques, éclairage et protections, essais, plans d'exécution, DEO et PPSPS; conformité aux normes NF EN 81-20/50/70.