Choix et mise en œuvre du mode de gestion d'un centre aquatique

Objectif général

Réaliser une étude comparative des modes de gestion envisageables (gestion directe, régie, délégation, autres montages pertinents) et accompagner la mise en œuvre du mode retenu.

Études et analyses demandées

Élaboration de scénarios de gestion adaptés au site.
Modélisation technique, économique, juridique et financière pour chaque scénario (schéma d'exploitation prévisionnel, bilan prévisionnel d'exploitation).
Analyse des besoins et proposition d'une exploitation économique et tarifaire (prise en compte de la grille tarifaire existante).
Identification des risques juridiques, organisationnels, économiques et financiers associés à chaque option.

Accompagnement à l'exécution

Aide à la conduite de projet : planning des opérations pour la tranche ferme et les options, indicateurs de suivi, information régulière et suivi de l'avancement.
Rédaction et fourniture des documents opérationnels et contractuels nécessaires (dossiers de consultation, documents contractuels, matrices d'établissement des offres, grilles d'analyse des candidatures et des offres, notes préparatoires à la négociation, éléments de mise au point des contrats et projets de délibération).
Production de rapports semestriels durant la première année d'exploitation pour les options concernées et contrôle du premier RAD.

Exigences de réalisation

Indépendance et impartialité des analyses.
Confidentialité, traçabilité et archivage des données et documents.
Engagement sur la qualité, la lisibilité et la fiabilité des livrables, et respect des délais contractuels.
Le titulaire ne doit pas se présenter comme futur exploitant de l'équipement.

Livrables principaux

Rapport d'analyse des modes de gestion et rapport de synthèse sur le choix du mode.
Rapports techniques, économiques et juridiques modulés par scénario.
Dossiers de consultation, grilles d'analyse, notes de négociation et projets de délibération selon les typologies de gestion (gestion publique directe, gestion externalisée, gestion déléguée).

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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