360 marchés publics

Enquête annuelle auprès des fabricants et importateurs pour recenser tonnage et nombre d'unités mises sur le marché.

• Données requises : tonnage total, nombre d'unités, distinction des épaisseurs (<15 μm / 15–50 μm) et poids moyen par sac.
• Méthode : questionnaire en ligne complété par relances et contrôles téléphoniques ; croisement avec sources REP et fédérations et application de coefficients d'extrapolation. Livrables : rapport détaillé, diaporama de synthèse (~20 slides) et fichier Excel de reporting conforme aux exigences statistiques (métadonnées et quality report).

• Fourniture d'une plateforme de réservation paramétrée et d'un service offline pour la réservation de billets train/avion/autocar/bateau et de prestations annexes (hôtel, taxi, location).
• Emission d'e-billets, formation initiale (~3 heures) et tutoriels numériques; solution de secours avec au moins deux interlocuteurs.
• Reporting annuel incluant bilan CO2 et statistiques d'activité; affichage des options tarifaires, conditions de modification/annulation et intégration de tarifs négociés.
• Exigences hôtelières (max. 25 min en transport en commun, petit-déjeuner inclus) et délais de traitement cibles : 2 h (urgence), 4 h (simple), 48 h (complexe).

Aménagement complet de voirie incluant terrassements, bordures, caniveaux, enrobés et réfection des trottoirs.

Travaux de réseaux (eaux pluviales, assainissement) et pose d'éclairage public avec fourniture de candélabres et liaisons électriques.

Fourniture/pose de bordures granit T2 et caniveaux béton architecturé, réalisation des plans d'exécution, PAQ/PPSPS, essais de portance et DOE requis.

Animation et gestion d'un espace d'accueil pour startups avec présence équivalente à 3 jours par semaine, gestion des inscriptions et animation de comités de pilotage mensuels.

Programme Open'Incub comprenant : 1 convivialité/mois, 1 atelier thématique/mois et 1 petite conférence tous les 2 mois ; supports et inscriptions gérés par l'animateur.

Accompagnement individuel : au moins 1 entretien semestriel par startup (max. 1 par mois). Organisation d'environ 1 grande conférence par semestre (30–100 participants). Pauses : 4 semaines en été et 1 semaine en fin d'année.

• Mission de maîtrise d'œuvre en BASE + EXE, complétée par une mission DIA pour diagnostic patrimonial approfondi.
• Équipe pluridisciplinaire exigée : architecte patrimonial, économiste de la construction, ingénieur structure ; composition et moyens à détailler.
• Phases couvertes : DIA, APS/APD, PRO, EXE, DET, ACT, AOR ; livrables : relevés, état des lieux, étude historique, analyse des pathologies, carnet d'entretien.
• Périmètre : l'ensemble de l'édifice, incluant clocher et clochetons ; réunions de lancement et COPIL prévues.

• Fourniture d'électricité destinée à 3 points de livraison, volume indicatif 790 610 MWh/an.
• Répartition indicative : C5 CU (2 compteurs, 15 747 MWh/an) et C2 CU (1 compteur, 774 863 MWh/an).
• Possibilité d'activer une option 100% renouvelable ; en cas d'activation, fourniture des Garanties d'Origine pour l'intégralité du volume.
• Accès aux historiques de consommation via le gestionnaire de réseau et exigences de continuité/bascule, avec mises à disposition d'un espace client web et formats de facturation.
• Ajustements ponctuels des points de livraison possibles par ordre de service.