319 marchés publics Marne (51), Meurthe-et-Moselle (54), Haut-Rhin (68)

Démolition complète d’un immeuble de grande hauteur par foudroyage et démolition mécanique, réalisée après curage et retrait des matériaux dangereux (amiante, plomb).

Retrait amiante/plomb avec confinement, sas de décontamination, prélèvements métrologiques et gestion des déchets sur filières réglementaires avec traçabilité.

Curage sélectif et tri des flux (inertes, bois, métaux, plâtres), mise en œuvre d’un PEMD favorisant le réemploi et la valorisation.

Organisation chantier complète : installation, coordination SPS, maîtrise des nuisances (poussières, bruit) et production des livrables techniques et des rapports de contrôle.

Fourniture de fondants routiers à base de chlorure de sodium avec caractéristiques granulaires et teneur en chlorures/teneur en eau définies.
Livraison multi-sites avec transport bâché, emballage et protection pendant chargement/déchargement, respect de créneaux et protocoles de sécurité.
Disponibilité renforcée en période hivernale : numéro 24/7, plateforme de commande dématérialisée, ouverture de stocks sous 48 h et prévenance d'environ 3 h avant arrivée.
Contrôles quantitatifs (bons de pesée) et qualitatifs (essais en laboratoire selon NF EN 16811-1 ; échantillonnage typique 25 t/lot).

Gestion complète d'un accueil périscolaire pour 90 usagers (répartition maternelle/élémentaire).
Horaires organisés sur matin, midi et soir les jours scolaires (pas d'accueil le mercredi).
Encadrement par un directeur de site, recrutement du personnel par l'exploitant et reprise obligatoire du personnel en cas de passation.
Entretien des locaux, restauration assurée par traiteur agréé; présentation d'un budget prévisionnel et d'une grille tarifaire modulée exigée.

Solution logicielle d'évaluation collaborative offrant grilles, rubriques, évaluations anonymes et reporting individuel/collectif.
Capacité prévue pour 12 000 comptes étudiants et ~300 comptes enseignants/personnels.
Intégration technique via plug-in avec un LMS (compatibilité Moodle 4.5.10+), hébergement et exploitation à distance.
Comprend installation, mise en service, tests/recette, formation des utilisateurs, maintenance et support, et conformité au traitement des données personnelles.

Assistance AMO pour la rédaction de programmes opérationnels liés aux dispositifs de franchissement piscicole.

• Pour environ 20 ouvrages : diagnostic technique et écologique, étude préliminaire et programme d'opération détaillé par site.
• Prise en compte des débits (Q10%–Q90%), scénarios de restauration, et choix d'équipements (passes à ralentisseurs, rampes, goulottes, bras de contournement).
• Réunions de lancement et de suivi (visio ou présentiel), livrables remis en PDF/DWG, et options d'investigations complémentaires facturées en prestations additionnelles.

• Nettoyage complet des parkings couverts organisé en familles (A, CP, CV, P, ST, ZE) avec tâches distinctes par nature d'espace.
• Interventions planifiées selon fréquences codifiées (ex. 2H, Me, JC) et ajustées mensuellement via métré et plans par niveau.
• Fourniture d'une organisation dédiée (encadrement, fiches journalières) et de matériels (autolaveuses, balayeuses) avec obligations de conformité et d'entretien.
• Tri sélectif systématique, désinfection des contenants, contrôles qualité formalisés (fiches, bordereaux, rapportage).

Fourniture d'essence sans plomb (SP95/SP98) et de gazole conformes aux normes EN228 et EN590.

Mise à disposition de cartes non nominatives, une carte par véhicule identifié + 2 cartes "tous carburants" pour bidons, remplacement en 15 jours.

Réseau de stations couvrant la zone d'exploitation avec plan/listes à fournir ; facturation au réel selon les prix unitaires du catalogue.

Coaching individuel pour cadres (directeurs, adjoints, managers de proximité) : typiquement 4 à 10 séances de 1,5 à 2 h, avec possibilité de sessions « flash » en complément.

Coachings d'équipe et d'organisation pour binômes, comités de direction, services : facilitation, codéveloppement, médiation et interventions en contextes RPS.

Conception et animation d'ateliers, parcours de management et outils internes (parcours, co-formation, sensibilisation) ciblant publics définis par la DRH.

Bilan écrit systématique après chaque accompagnement et bilan annuel qualitatif/quantitatif ; intervenants seniors exigés (≥8 ans de coaching, ≥5 ans d'expérience managériale).

• Conception complète d'un nouveau bâtiment d'archives visant ~60 km de plans de stockage et 7 990 m² de surface utile neuve.
• Missions de maîtrise d'œuvre multi‑phases (ESQ → APS → APD → PRO → EXE → DET → AOR) avec prestations complémentaires OPC, CSSI, TDS, MOB, CEM, DUEM.
• Livrables techniques exigés : STD, SED, ACV, étude d'éclairement (FLJ) et synthèses d'exécution.
• Mobilier meublant traité via mission MOB dédiée (budget séparé indiqué dans le dossier).

Externalisation de l'assistance multi-canal : prise en charge des appels, courriels et tchats selon disponibilité du dispositif.

• Réception, qualification et traçage des contacts dans des outils ACD/CRM (KIAMO, E-Deal) ; escalation vers niveau supérieur si nécessaire.
• Objectifs de qualité : Taux d'appels aboutis ≥ 85%, 100% de réponses aux courriels et 100% de prise en charge des tchats quand activés.
• Plages horaires de référence 08:00-18:00 avec possibilités d'extensions, réalisation de call-backs, enquêtes de satisfaction et reporting régulier.