Accompagnement managérial et développement d'outils managériaux

Coaching individuel

Coaching destiné aux cadres dirigeants, directeurs, adjoints, managers de proximité et cadres intermédiaires, y compris encadrants fonctionnels.
Formats typiques : 4 à 10 entretiens de 1,5 à 2 heures ; séances en présentiel ou visioconférence ; sessions « flash » possibles pour réponses ciblées.
Objectifs individualisés : réalisation d'objectifs professionnels définis avec le supérieur hiérarchique ou la direction, consolidation de vision, soutien au changement et accompagnement de projets.

Coaching collectif et organisationnel

Coachings d'équipe : interventions auprès de binômes, trinômes, comités de direction, services, pôles ou unités pour travailler dynamiques de groupe, cohésion, pratiques managériales et vision partagée.
Coachings d'organisation : accompagnement des transformations structurelles et organisationnelles, facilitation, animation, codéveloppement et démarches d'intelligence collective.
Prise en charge possible de contextes de risques psychosociaux (diagnostic, médiation, outils spécifiques).

Développement d'outils internes

Conception et mise en place de parcours pour managers, ateliers thématiques, modules de co-formation, actions de sensibilisation et outils partagés pour consolider la culture managériale.
Ciblage des publics définis par la DRH (nouveaux managers, chefs d'unité territoriale, encadrants fonctionnels, etc.).

Suivi et livrables

Suivi continu : contrat initial, suivi des entretiens et bilans écrits exhaustifs à l'issue de chaque accompagnement.
Bilans annuels détaillés : indicateurs quantitatifs et qualitatifs (nombre et type de prestations, taux de satisfaction, taux d'atteinte des objectifs, préconisations d'amélioration).

Compétences et exigences des intervenants

Équipe modulable adaptée aux différents niveaux hiérarchiques.
Coachs seniors requis : minimum 8 années d'expérience de coaching à temps plein, expérience managériale d'au moins 5 ans (préférence secteur public), formation initiale au coaching d'environ 30 jours et formations de perfectionnement.
Pièces demandées : CV détaillés avec au moins trois expériences développées, trois dossiers anonymisés d'accompagnement ; compétences complémentaires : supervision, médiation, facilitation.

Déontologie et modalités d'exécution

Respect strict de la confidentialité, bienveillance, limites d'intervention ; signature d'une charte déontologique et transparence sur les conflits d'intérêts.
Modalités d'intervention mixtes : présentiel sur site ou visioconférence selon les besoins opérationnels.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

Posez vos questions sur le marché