752 marchés publics Aube (10), Marne (51), Haute-Marne (52) et d'autres

• Couvertures détaillées par périmètre : protection juridique (conseil, défense, frais d’avocat), automobile (RC, dommages, vol, incendie, bris), dommages aux biens (bâtiments, mobiliers, valeur à neuf, pertes d’exploitation), et cyber-risques (dommages, responsabilité, frais de restauration).
• Montants/plafonds extraits : cyber pertes pécuniaires 500 000 € ; défense-recours cyber 75 000 € ; RC automobile 100 000 000 € par sinistre (dommages matériels/immatériels) ; DAB : exemples de plafonds 800 000 €, ouvrages d’art 500 000 €, vol 200 000 €, bris de glace 60 000 €.
• Exigences opérationnelles : déclarations de sinistre, franchises spécifiques, inventaires annuels du parc/biens, prise en charge des frais de reconstitution d’archives et obligations liées au traitement des données.

Solution logicielle complète pour la gestion du parcours patient incluant : portail patient (création de compte, espace personnel, dépôt de documents), prise de rendez‑vous en ligne et téléconsultation avec liens sécurisés.
Modules IA optionnels intégrables par avenant avec exigences de fiches techniques, explicabilité, confidentialité et critères d’acceptation.
Reprise des données existantes, interfaces avec DPI/SIH, hébergement HDS ou équivalent (disponibilité cible 99,95%), assistance, maintenance et formation initiale en français.

Mise à disposition gratuite d'une laverie équipée de 3 lave‑linges et 2 sèche‑linges.

• Paiement par carte bancaire obligatoire avec rétrocession d'un pourcentage du montant de chaque cycle au propriétaire.
• Maintenance préventive et corrective incluse sans surcoût, avec organisation des dépannages et reporting.
• Volumes d'usage de référence : environ 700 cycles de lavage et 300 cycles de séchage par an.

Contrôles non destructifs de stabilité et tenue mécanique des mâts d'éclairage selon la note SETRA n°132 et Eurocode 1.

• Mesures : au moins 4 mesures par mât (une par axe) reproduisant ~60 % de l'effort du vent extrême ; enregistrement des courbes effort–déplacement.
• Calcul spécifique de l'effort dû au vent incluant tous les accessoires présents sur le mât.
• Livrables : rapport numérique par rue avec identifiant du candélabre, date, effort appliqué, classement conformité et enregistrements graphiques.

• Gestion opérationnelle et financière de deux structures : crèche collective (60 places) et crèche familiale (59 places).
• Modalités d'accueil : crèche collective pour enfants de 2 mois à 3 ans, accueil plein-temps ou partiel ; crèche familiale avec horaires élargis (6h30–20h30).
• Volumes visés : ~125 000 h/an pour la crèche collective et ~110 000 h/an pour la crèche familiale.
• Prise en charge des charges de fonctionnement et réalisation des investissements nécessaires ; présentation d'un projet d'établissement et articulation des deux unités.

• Exploitation quotidienne d'un camping 4 étoiles avec 92 hébergements locatifs (divers types), 86 emplacements et 19 emplacements camping-car, équipements collectifs (piscine, sanitaires, bar/restaurant), ouverture 24h/24.

• Prise en charge complète : accueil, réservation, perception taxe de séjour, maintenance, sécurité, promotion commerciale et gestion du compte d'exploitation prévisionnel.

• Réalisation d'investissements : remplacement et rénovation des hébergements (hors chalets HLL), rénovation des chalets HLL, création d'ateliers/garages, installation de bornes de recharge, aménagement d'une cuisine professionnelle, renouvellement de mobilier et amélioration des espaces extérieurs.

• Objectifs techniques : maintien du classement 4 étoiles, viser le label Accueil Vélo et optimiser la gestion énergétique du site.

• Organisation, mise en œuvre et analyse de campagnes de tests visant à évaluer la performance en sortie d'usine des systèmes de détection-arrêt (SDA) pour parcs éoliens terrestres.
• Sélection des sites et des SDA, préparation logistique, journées de démonstration, collecte et vérification des données, analyses statistiques (GLM/GLMM ou équivalents).
• Production de rapports intermédiaires et d'un rapport final accompagnés de jeux de données documentés conformes aux principes FAIR.
• Respect des obligations de conformité relatives aux systèmes d'IA et cession des droits d'exploitation des résultats aux autorités concernées.